企業介紹：
 

    精致生活‘手’先開始，青島福人營銷管理有限公司福人美甲機構自2001年創立以來，以高品味的形象、優雅的環境、專業的服務、完善的管理、強大的高級技師隊伍，

    伴隨著福人對美甲事業的不斷追求，至今已在國內外設立有三十余家專業美甲店，福人美甲高標準、嚴要求的工作精神，正如所從事的這項事業一般，追求細節的完美與統一。

手——女人的第二張面孔，其魅力的聚焦點完全承載在指尖上。一個擁有良好修養、高貴氣質的女性，必然注重自身細節，在不斷充實內在學識的同時，美甲必然成為女性精致人生的象征。“加入到美甲和體驗美甲的隊伍中來吧！享受健康、享受美麗、享受喜悅與幸福！”——福人美甲誠摯邀約。
 

統一的形象
統一的品牌形象
統一的店內裝修設計
統一的宣傳品免費設計
統一的促銷活動
統一的服務
統一的員工培訓
統一的技術標準
統一的回訪服務

4 加盟流程
構建特許經營體系或實現特許經營擴張的程序基本可以分為以下步驟與階段：
一、特許經營準備
企業在經營擴張體系構建之前，必須進行一系列的準備工作，具體包括：
1、進行項目的可行性分析并制定特許經營戰略規劃；
2、組建項目工作組；
3、制定經營工作計劃。
二、經營理念的導入和體系基本設計
1、經營理念的導入
企業在經營的實際運作之前，對有關人員、員工，尤其是將來準備進入特許經營體系從事具體職能的人員，通過培訓和學習的方式，使其從理念上充分認知和熟悉經營的理論與實務。
2、設計
企業根據自己的特許經營模式設計對應的特許權。
3、單店設計
加盟人以加盟經營進行擴張的行為就是不停地復制單店的過程，單店是整個經營體系的窗口，是經營體系直接與顧客接觸、直接展現特許人優秀企業文化、優秀產品和高質量服務的一線陣地，單店的成敗將直接決定體系的成敗。
4、區域分部設計
分部的設計要遵循原則性與靈活性相結合的原則，即承接總部的風格，又要突出自己的特點。
5、總部設計
經營企業作為一個由總部自己的機構和眾多加盟商與加盟店組成的龐大而復雜的系統，要求有嚴密和科學的管理。所以，總部必須在人事、財務、物流、培訓等各環節管理制度方面進行精心設計。
6、經營網絡體系的整體設計
經營網絡的設計，包括組織結構和管理體系及體系未來拓展計劃的制定。
 

三、經營網絡（管理體系）的建立
1、建立試運營樣板店，完善單店手冊
企業遵照前面設計的單店模式建設樣板店，在樣板店經營的過程中隨時更改和記錄關于單店的設計內容，總結并完善單店手冊。
2、建立總部及網絡體系，在試運營中完善總部手冊。
四、經營加盟推廣體系的設計和建立
1、加盟招募相關文件的設計和撰寫
經營加盟招募的相關文件主要包括：加盟申請表、加盟指南、加盟意向書、經營合同、合同附件及經營授權書等。加盟文件的制定是推廣體系的基礎。
2、加盟招募計劃的制定與實施
制定加盟商的加盟條件、招商加盟工作的流程和方法，之后就可組建招商加盟工作機構，并按計劃開展加盟招募工作。
3、加盟商培訓
通過對加盟商的培訓，讓其了解盟主的業務開展程序、運作方式，更重要的是讓加盟商理解特許人的經營理念和發展目標，加強特許人與加盟商的溝通，便于雙方更好的合作。
五、建立全面的監督、指導和質量管理控制體系
對受許人的監督、指導和有效管理是整個經營體系拓展的關鍵，而全面的質量管理與控制則是項目擴張的核心，所以此階段是經營體系構建的重中之重。