老板電器專業生產廚房電器，經過30余年不斷地發展與壯大，現已成為中國廚房電器行業發展歷史最長、生產規模最大、產品類別最齊全、銷售區域最廣的龍頭企業之一。自2010年上市至2016年，老板電器凈利潤增幅分別達到了64.17%、39.19%、44.05%、44.73%、45.67%。但2017年的業績增速比最低增速還降低了一半。創出該股上市以來凈利增速新低。難免讓投資者大跌眼鏡。
受增長放緩因素影響，老板電器今年2月27日開始下跌，并連續兩天跌停，到3月2日的時候市值已經悄然蒸發了98.7億元。截止3月15日收盤，股價已跌落到到39.95元。
一直以來，老板電器都以高端廚電自稱，并且對標方太、華帝。但目前看來，老板電器創新能力有限，消費者對智能家電的需求越來越高，而智能產品更加強調一體化操作，產品結構單一的老板電器主要做吸油煙機、燃氣灶、消毒柜，其他家電幾乎不涉及，不利于智能一體化系統的形成，智能一體化操作技術的開展十分困難。
其次，房地產的變化也是導致老板電器業績下降的重要原因之一。老板電器的銷售渠道有絕大部分來自于新房裝修，但受到房地產調控的影響，一二線廚電行業增速下降等影響。
另外，隨著對標品牌方太、華帝混得越來越風生水起，老板電器的地位也在一直不斷被挑戰。根據官方數據顯示，華帝股份在2017年度營收、凈利雙雙上漲，方太廚電銷售收入更是突破百億大關。長期來看，要抗衡來自同行的競爭壓力，老板電器應堅持主業，通過研發創新來提高技術門檻。
反觀方太、華帝營銷新套路，腦洞打開
在剛剛過去的AWE展會上，華帝與新世相聯合打造出魔幻現實主義的雕塑作品“智慧大腦”品牌藝術空間，在這個空間內，參觀者可以通過全息投影技術體驗華帝知識廚房和洗碗機產品，該創意出自亞洲頂級創意大師熊超之手，靈感來源于希臘神話中的先知普羅米修斯。
這樣的設計，在為期3天的展會上賺足觀眾的眼球，可見華帝這次的營銷方式做得很不錯。此外，今年華帝還聘請來當紅小生林更新作為企業代言人，傳達企業年輕時尚的品牌形象。通過一系列運作，華帝已取得明顯的進步和發展，特別是在品牌形象、產品結構、渠道競爭力、市場份額和經營效益等方面都發生了重要的變化與提升，“三年一百億，六年兩百億”的態勢已經形成。
在這里，我想說近年來許多品牌的營銷都以打溫情牌為主。而家電、廚電品牌由于家庭用戶的天然屬性，更是將這樣得營銷“煽情”套路發揮到了極致。一時間，各種走心走腎的情感營銷鋪天蓋地，熱鬧紛呈。但是，同質化嚴重的溫情牌，卻讓消費者應接不暇，甚至變得麻木無感。
而此時，華帝主動跳出這個“套路圈”。不玩虛的概念炒作，而是實打實地給出一記的重錘——將看似虛無縹緲，天馬行空的概念，實體化為一個看得見、摸得著的藝術空間，將有關智慧和時尚的觀點融入其中，通過震撼的視聽覺感官，淋漓盡致地傳達給消費者，可謂非常成功了。
我們再來看看方太的公益營銷方式，公益，就是公共利益的簡稱。中國儒家文化倡導“天下為公”，公益二字可謂深入人心，在五四運動之前的20世紀初已經有很多以“公益”為名的社團。隨著現代企業管理，公益營銷備受青睞，然而，真正做到德位相配的案例卻很少。
剛剛過去的2017年，確有這樣成功的公益營銷案例誕生。憑借圍繞方太水槽洗碗機精心打造的“媽媽的時間機器”與“給你我的水”兩大公益營銷事件，方太先后獲得了2017金投賞商業創意獎、2017金印獎互動營銷類金獎兩大獎項。其將公益與營銷環環相扣，從營銷產品省時、節水等特性出發，以“同理心”為視角去審視關愛母親、關注節水等公益問題，不僅讓公益話題深入人心，更將“因愛偉大”品牌理念從中升華。其“公益中有營銷，營銷中有公益”的做法，更獲業界盛贊其令公益與營銷珠聯璧合。
老板電器急需改革，AWE上亦有所表現
撇掉去年的“食空之旅”、“探索廚房的樂趣”這樣老套的主題后，今年老板電器為我們帶來的是一種符合當代年輕消費群體的新風格。老板電器整個展區以黑白為主打色，打造一個極簡的科技空間，并且結合了很多年輕人喜歡的段子“世界的中心，是我的廚房”、“吃，是一種態度”、“別人吃是為了活著，我活著是為了吃”等等。
觀眾只要細細品位，將會體會出其中蘊含的當代新式烹飪態度。為求真意，這些語句都由新派書法家、南門書法創始人朱敬一題寫，白紙黑字，與場館的黑白二色相呼應，科技感和中國風穿插在一起，產生讓人過目難忘的視覺效果。
在上文中，我們曾經提到老板電器的產品線相對較少，那么今年為了改革，老板電器推出的首款專業級農殘凈化水槽，旨在解決蔬果農殘問題，給用戶帶來身體健康保障。老板電器從廚房使用場景出發，給水槽設置多種模式——智能凈漂、高頻震洗和浪濤勁洗，再加上電解模塊，可有效去除食材中的99.4%的殺蟲劑樂果、99.9%的阿莫西林抗生素、99.75%的克倫特羅瘦肉精。其原理在于電解模塊將水分解成羥基和氫，產生的羥基功能團與食材中的殘留農藥分子、激素分子及細菌細胞特定基團發生反應，將其迅速降解并還原成水。
編輯總結：面對老板電器的高速增長突然腰斬，股價受挫，有可能與老板電器高層的高層有意而為之，營銷戰略開始轉變有關，也有極大的可能是因為消費者對老板電器的產品并不埋單。因此，老板電器想突破重圍，再次實現高速增長神話，必須讓整個營銷手段與消費者契合，做大家都喜歡的產品，也要開發銷售渠道，不能僅僅依靠一二線城市的房地產商，多多實現渠道下沉，才能重回巔峰。