點擊上方泛家居圈，關注中國家居建材業第一新媒體

鯰魚在攪動小魚生存環境的同時，也激活了小魚的求生能力。今天我們比喻為傳統木門產業的升級。

2017年對木門行業而言，環保的高要求和污染的嚴控，倒逼木門家裝行業進行深度洗牌。生存下來的，比以前更強壯；而有些木門企業卻慢慢沒落，走向消亡。用戶數據信息化，家居領域出現壟斷用戶訴求的全屋定制，繼而攪動家具市場潛力巨大、產業落后的木門行業。

門，不再是一塊阻隔空間的古老的功能，它已被賦予了舒適、工藝、時尚、環保等現代理念。新中產消費時代，是被詮釋的自我，“門面”的生活態度似乎又回來了。

信息時代，第一輪引爆的為注意力經濟。隨之支撐信息處理的云計算，為資源聚集、記錄挖掘用戶訴求做出了鋪墊。處于信息時代的80后90后，對生活的品味有著很大的需求。這一切，導致畫地為王的傳統產業必須升級，成為現代服務業。

據光大證券的研究，到2020年，整體櫥柜、整體衣柜、木門和衛浴分別有望達到1371億、1584億、1810億和4827億的市場規模，四者加在一起已有9592億的市場規模。

老牌木門又是如何應對市場的呢？

制定木門行業標準的夢天木門，28年專注高端木門的研發和建設，每一個環節都讓客戶享受卓越品質及高檔服務。

美心木門早已完成了傳統產業的轉型與升級，在同行中的處于領先地位，廣泛使用于家庭、辦公場所、酒店、餐館等。

3D木門·全屋定制，品牌創立二十四年，其時尚化、年輕化和運動化的標簽主打新中產階級。

TATA木門品牌創建于1999年，憑借著時尚簡約的產品設計和完善的服務獲得眾多年輕消費者的認可。

跨界搶灘，櫥柜龍頭企業歐派家居和衣柜龍頭企業索菲亞的“大家居”時代降臨！

歐鉑尼整體木門(OPPEIN)是歐派家居集團股份有限公司旗下木門品牌，其前身為歐派凡帝尼木門，2015年6月，歐派集團對其進行品牌升級，正式更名為歐鉑尼整體木門，營收由2014年的0.85億，增長到2016年的2.08億。受益于歐派集團強大的設計生產研發制造能力，以品質過硬、健康環保、人性關懷和追求完美的精神，短短數年時間已經發展成為中國木門十大品牌。

2017年5月由索菲亞家居與華鶴集團合資的索菲亞華鶴門業有限公司在齊齊哈爾正式成立，重點打造新銳木門品牌“米蘭納木門”。索菲亞2017年木門產品實現收入9,870.68萬元，占總體營收的1.6%。

“米蘭納著力在全國門店布局，拓寬渠道建設，優化用戶體驗，每年以不低于300家的開店速度全面推廣，預計到2020年實現全國門店超1000家。米蘭納將利用自身制造、渠道、營銷、服務等優勢，不斷滿足用戶的個性化需求，不斷提高市場占有率，力爭成為行業內排前列的木門品牌，把米蘭納打造成為全國性的領軍品牌。”索菲亞華鶴門業有限公司總經理楊冬說到。

櫥柜龍頭企業歐派和衣柜龍頭企業索菲亞的“大家居”（全產品服務）布局，近年都在定制木門這塊落子，盡管目前在其自身的營業額比重中還很小，但依托精準的用戶數據和全屋定制風潮的品牌移植，歐派·歐鉑尼和索菲亞·米蘭納在木門的版圖擴張是指日可待的。

破冰前行的傳統木門企業

各個省市的老牌木器家具企業，面臨政府督導的環保要求和2020年工程單房地產零毛坯房的局勢，眼看木門市場正被歐鉑尼和米蘭納席卷，只有資源整合以降低損耗，跨過環保升級的門檻。

服務升級，迎合新中產

傳統木門企業與年輕一代的距離太遠了，缺少互動。畫地已成牢，分散的中小企業，無法及時更新設計和投入研發。在全國家居消費理念升級的環境下，固有地區的客戶眼看便要流失，這便要提升服務來迎合80后90后新中產的消費意識。

從櫥柜和衣柜巨頭游進木門行業的歐派·歐鉑尼、索菲亞·米蘭納，勢必成為加劇木門行業整合升級的兩條鯰魚。泛家居圈將持續關注木門行業動向，敬請期待！

點擊閱讀原文，了解更多！

有什么想法，可以點擊文末右下角的“寫留言”來說說！

中國家居建材業第一新媒體