小哈津幼教機構的前身是1993年在沈陽開辦的一家幼兒園，從2001年10月開始正式創(chuàng)辦。至今在短短的8年多時間，建立建成大型獨資直營幼兒園所三十四家，其中已進入正式運營的有二十四家，共計300多個標準班，在園幼兒8000余名。其品牌“小哈津”在遼沈地區(qū)具有很大的影響力，家喻戶曉。八年多來，小哈津幼教機構以滾動發(fā)展的方式，在沒有一分錢外來資金的條件下，創(chuàng)造了平均年遞增60%以上的發(fā)展速度，而且持續(xù)至今。小哈津幼教機構今年初制訂了加快發(fā)展的經營策略，截止2009年6月，現已簽約2010、2011、2012年開園的大型園所為12所，達成意向簽約的為8所。在尚未著手加盟園工作的情況下，意向加盟的園所已涵蓋江蘇、四川、海南、湖南、內蒙、河北、山東、吉林、黑龍江等十幾個省份的上百家園所。機構在八年多的發(fā)展中，形成了簽約、設計、裝修、采購、培訓、籌建、招生等全系列的團隊，打造出了幼兒園快速籌建可復制的模式。

在經營模式的復制方面，小哈津幼教機構投資上千萬巨資自主研發(fā)了小哈津已注冊為“新蒙式”的系列教材教具，并獲得國家權威教育部門中央教育科學研究所的鑒定及推廣函。在教育體系上形成了標準化的獨有教學模式，目前正籌劃向全國推廣。這種獨一無二的投入和準備，為小哈津幼兒園下一步的大舉擴張及連鎖經營爭得了先機。

著眼于長遠發(fā)展，小哈津幼教機構從四年前開始自主研發(fā)小哈津系列幼兒園經營管理和財務管理軟件。現已在北京設立了多臺電信、網通雙通路的服務器，并擁有獨立的防火墻保障系統(tǒng)，并在沈陽設有自己獨立的服務器。系統(tǒng)經調試后，已于2009年開始正式運轉，目前機構所屬幼兒園的財務已實現計算機化管理，同時在兒童考勤、伙食配送及幼兒園教務、后勤管理上，也已實現網絡化、電腦化管理，使管理效率進一步提高，管理輻射面進一步擴大，使小哈津幼教機構在省內外及國內各地區(qū)進行擴張的能力大大加強。

在發(fā)展策略上，小哈津幼教機構除打造單體幼兒園的可復制性模式及管理教學的標準化模式外，還根據“幼兒園必須本地化”的特點，完成了某一城市內區(qū)域化發(fā)展模式的探究工作。即：在標準化教學管理程式下的區(qū)域發(fā)展模式。該模式將成為大集團跨區(qū)域發(fā)展幼教產業(yè)的重要模式，進而形成以某一城市為克隆對象的復制模式，為幼教機構引入大資本后快速向全國擴張?zhí)峁┝俗钣行У耐緩健?/p>

展望未來，小哈津人將以打造中國幼教第一品牌為己任，為中華民族的子孫更加優(yōu)秀而奮斗。