原標題：美特斯邦威掀百家門店開業潮 周成建解讀美邦發展新策略

本報記者 王海春 上海報道

即將進入2018年之際，美特斯邦威將迎來一波新店開業的小高潮。

12月23日美邦宣布進入一百家新店同時開業的新階段。據了解，在12月份美特斯邦威平均每天就新開5家店，并在12月23日迎來百店同日開業、千店同慶的里程碑式進展。

對于開新店的位置，美邦服飾創始人周成建12月23日在五角場的萬達廣場店介紹，美邦新開的店主要集中在購物中心。而對于新開店的面積，周成建也有其心中理想的設想。

雖然五角場萬達店的面積已經有一定規模，不過周成建坦陳，這還不是美邦理想中最大的店。“期望中的理想店鋪，面積在1500平方米以上，才能呈現出一個雛形。2500平米左右，會把我們的品牌和生活方式表現到極致。”周成建表示。

周成建介紹，對于新開的店鋪，主品牌美特斯邦威的開店面積約1000—3000平方米。目前美邦旗下有五大品牌，除美特斯邦威主品牌，ME&CITY、祺、及兩個童裝品牌的開店面積，也有其自己的標準。而這五個品牌，會一起進入購物中心。

為新開店鋪，美邦2017年十月先后新城、萬達、印力等房企達成戰略合作，為新一輪開店做好了準備。

對于美邦啟動新一輪開店潮，分析人士認為美邦之所以加大線下開店，一方面是借助消費升級的東風，再者美邦服飾也可借此完成對低效門店的逐步淘汰，進而走開大面積店鋪、更全面展現風格的新路線，以此推動渠道升級的策略。

專家認為，市場消費風向出現轉變，是美邦開店潮最主要的基礎。

上海購物中心協會品牌專業委員會秘書長杜斌指出，此前電商對實體的沖擊，走入了相互融合的嶄新階段，今年以來市場上出現了一股回歸線下的強大潮流，這不但給商場，也給服飾企業帶來了新的商機。

在周成建看來，過去幾年互聯網商業的躍進是享受了價格敏感性的紅利時代，現在這個時代已經結束了，而圍繞價格的競爭是不可持續的，未來的競爭將圍繞品牌、創意和線下體驗展開。

美邦方面表示，未來公司的策略目標是，讓品牌的競爭力走出昨天渠道為王的市場紅利時代，和價格敏感的互聯網商業時代，去更好的展現價值競爭力，以便迎合當下新興渠道和新生代消費者的需求，并進一步帶動整個產業鏈的升級。

有研究人員認為，基于品牌、渠道和組織三大基礎，借助正在興起的這股線下消費回歸的潮流，隨著美邦迎來一波接一波的開店潮，新店的業績有望隨著消費升級獲得相應的提升，美特斯邦威也有望重新煥發出新的活力。

“不只在線上，我們還新興購物渠道，以及傳統的商圈布局。在360度，我們都能觸及到消費者，與消費者互動溝通。在這個基礎上，我們構建智慧零售的觸及面也更大了。”周成建表示，渠道的升級，正給美特斯邦威帶來又一個嶄新的發展機會。