1951年，邱光和從浙江溫州甌海一個村子里出生。他14歲時，距他家西北65公里的浙江麗水青田縣，一個叫周成建的男娃出生了。

當時還沒改革開放，兩個農村娃日子過得都很艱苦。周成建品嘗第一口母乳時，邱光和則告別校園，在農田里干活。周成建以數學第一名的成績考入縣中學，因為農民的身份而被欺負，一個城里的孩子用圓珠筆狠狠扎他的后背，扎得有兩三厘米深。

農村的孩子就得自己找出路。邱光和后來跑到部隊當兵，20歲退伍后就成為人民公社的半脫產干部，月工資40塊錢。周成建則選擇學裁縫掙錢，他聰明，一個月后就能跟師傅出門接單，17歲時便學成出山，在縣城開了家來料加工的服裝廠，開始了人生的第一次創業。

邱光和31歲時才萌發創業的想法。他的第一家公司叫甌海家用電器公司，是國產電子品牌愛國者的代理商，稍后又成為加工商。他收獲不少。1993年公司銷售額就達到1億多元，商業的人脈關系就此搭建，一些人信他，說跟著邱老板，有肉吃。

周成建的裁縫們加班加點趕工，但客戶賴賬，周成建最后背負了20萬元的巨額債務。他來到邱光和的老家溫州，靠著裁縫手藝，繼續做代工。苦熬將債務還清后，又倒霉了。周成建操作機器時犯了糊涂，把西裝的袖子全截短了。甲方勃然大怒，又賠了一筆錢。

邱光和更倒霉了。一場臺風造成的水災席卷溫州，邱家兩百萬的電器庫存被毀掉。他后來跑到鄭州做房地產，又失敗了。他要另想出路了。

周成建把西服訂單弄黃了，索性就把它們改成休閑夾克。拿到市場，賣得還不錯。后來，他又做風雪衣之類的樣衣，拿到不少訂單。年掙百萬，略有小成。但他覺得代工沒前途，得做點別的事情。

1995年，周成建在溫州開了個名叫美邦的店鋪，資深裁縫想通了，要創立自己的休閑服品牌，才能擺脫同質化，站著把錢掙了。取這個名字，一來洋名時尚，二來傳遞了揚國邦之威的理想。

同一年，創業失敗兩次的邱光和發現，中國的休閑服飾正在崛起。他發現，一些品牌的區域代理費達到120萬元。商機無限。一年多后，邱光和決定做個休閑服品牌，它的名字叫森馬。

早期的周成建是個會營銷的人。溫州那家店鋪開業時，他在馬路上鋪著4萬塊錢買來的紅地毯，包下車身廣告，還掛出個號稱“世界最大”尺寸的風衣，央視的《東方之子》節目組都被吸引來了。美邦名聲崛起，要加盟的人找上門來。

周成建想了個辦法，那就是利用代工廠解決產能，讓他們代工，銷售就靠加盟，利用當地的資源提升銷售。這個招數被譽為“輕資產模式”。周成建后來才知道，他自創的模式原來耐克、波音早就在采用了。

邱光和的森馬也利用這個模式。所以有些媒體說，他是copy了周成建。不過也有媒體說，早些年邱光和跟愛國者合作時，已經知道委托生產是何物，抄襲一說并不存在。

兩個浙江農民開始了競爭。

2008年美邦服飾IPO。在上市儀式上，他贈送給深交所一臺鍍金的小縫紉機。他說：“我最早