“過去我和美邦都太順了,所以在順境中面對新變化,就會沖動、會迷惘、會錯位。”時隔大半年再次回到公眾面前,周成建這樣作自我檢討。
對于一個創(chuàng)業(yè)30多年來,骨子里一直很強(qiáng)勢、專斷的人來說,這不太容易。一直以來,很多離開美邦的人對他的評價是,“過去的成功經(jīng)驗使得他不容易接受下屬的意見,作為企業(yè)家,周成建有其敏銳的市場觸覺,但卻是一個沒有耐心的人。”
這種強(qiáng)勢專斷的性格,早期成就了他,如今絆倒了他。
周成建從來不掩飾自己的暴脾氣,他曾坦誠說,“脾氣太大,若干年前就像個暴君,經(jīng)常無緣無故把大家罵了,譬如籌備這次上市發(fā)布會,我又向員工發(fā)了脾氣。”
急性子的他,遇到工作上的事,要求十分嚴(yán)格,很多從別人的角度看已經(jīng)盡善盡美的事情,到了他眼里,總覺得還可以做得更好。為此,他不僅經(jīng)常提高嗓門罵人,甚至還當(dāng)面摔過茶杯。
2003年,美邦服飾總部從溫州搬遷上海時,很多員工一致反對。甚至一些跟他一起創(chuàng)業(yè)的元老對周成建說,“美特斯·邦威在溫州都沒辦法做到第一,到上海只會死路一條,死是必然,活是偶然,真要搬,我們就不去了。”
最后,他還是選擇忽略這些聲音,把公司搬到了上海。結(jié)果很多優(yōu)秀員工因為各種原因放棄上海,美邦損失了一些骨干力量。
多年后回想起這件事,他透露當(dāng)時的心情,“內(nèi)心就好像是心臟被撕裂的感覺,很長一段時間失眠,半夜常常被惡夢驚醒,傷心流淚,足足有兩三年的時間,我的內(nèi)心才漸漸抹去那些陰影”。
骨子里的這種強(qiáng)勢,與他小時候的經(jīng)歷有關(guān)。1978年,出生于浙江一個農(nóng)村的周成建以數(shù)學(xué)第一名的成績考上了縣中學(xué)。在縣城上學(xué)的不愉快經(jīng)歷,他第一次意識到身份帶來的自卑感,使得他日后總要極力尋求認(rèn)可。
有一次,一個城里的孩子用圓珠筆狠狠地扎他的后背,扎得足足有兩三厘米深,那種刺痛感可想而知。這樣被欺負(fù)的日子持續(xù)了很長一段時間,給他的心理造成了很大的影響。
他說,“所有的原因就是因為農(nóng)村人的身份,讓人瞧不起,從那時起內(nèi)心深處我一直很自卑,總覺得自己矮人一等似的,總覺得自己怎么做都很難得到別人的認(rèn)同。但我性格中天生中又有自傲的一面,越是自卑我就越想證明自己‘我是行的’”。
農(nóng)村走出來的“裁縫首富”
為了一掃“農(nóng)民”身份帶來的恥辱,年僅16歲的周成建沒有繼續(xù)升學(xué),而是倒騰做生意掙錢。從8歲那年開始,他父親就把家里小雜貨店交給他打理,對于做生意他有自己獨到的見解。
很快,這家位于村子里的小雜貨店就被他打理得有聲有色,每年都有上千元的收入,這在上世紀(jì)70年代的農(nóng)村已經(jīng)是相當(dāng)客觀的收入了。其實,大可以繼續(xù)搗鼓這門生意,可是他當(dāng)時一門心都撲在擺脫農(nóng)民身份上,于是向父親提出了學(xué)手藝的要求。
一下子擺在他面前的只有泥匠、木匠、裁縫這三門手藝,他當(dāng)時想,布料摸起來總比泥巴、硬邦邦的木頭要舒服很多,就選擇了裁縫。
隨后,父親送他到當(dāng)?shù)匾晃缓苡忻牟每p那里當(dāng)學(xué)徒,沒想到他在這方面有著極高的天賦,別人需要幾年才能出師,而他只需一個月就可以跟著師傅上門給人家做衣服了。
從此之后,他的人生與裁縫緊緊扯在一起。
1982年,他學(xué)成歸來回到家鄉(xiāng)進(jìn)軍服裝行業(yè),創(chuàng)辦了青田服裝紐扣廠。一下場就拿下了高達(dá)30萬元的大額服裝定單,為此,他不惜向當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款30多萬,從城市里買回面料后,立即召集周邊100多名裁縫到自己的工廠加班加點生產(chǎn)。
好不容易將貨趕出來了,結(jié)果對方對方以面料不合格為由全部退回,周成建損失慘重,工廠倒閉了,還背上了30萬元的債務(wù)。
但是他沒有就此一蹶不振,反而是拿著僅有的9000元錢東山再起。他說,“我想這9000元錢就是我的翻本錢,我還是有機(jī)會的。”
帶著這股不屈,他跑到了當(dāng)時商業(yè)氣息已經(jīng)非常濃厚的溫州,尋找東山再起的機(jī)會。幸運(yùn)的是,經(jīng)過連番折騰,他拿到了服裝類的訂單,再次開干,因此還清了30萬債務(wù)。
在溫州站穩(wěn)腳后,1995年4月,周成建創(chuàng)立了自己的品牌“美特斯邦威”。這個名字的來由,其實就是因為想擺脫“農(nóng)民”的感覺,他笑言,“美特斯,聽起來一定是沒有農(nóng)村的味道。”
業(yè)績遇滑鐵盧,黯然離場
很長一段時間里,周成建都走得相當(dāng)順利,尤其是2003年將美邦總部搬遷上海,并成功立足一度使他得意。
憑借美邦在上海持續(xù)呈爆發(fā)式增長,2008年8月28日,美邦服飾在深圳中小板掛牌交易,當(dāng)天以26.90元收盤,較發(fā)行價上漲7.14元,周成建及其女兒胡佳佳所持股份市值達(dá)到161.4億元。
在上市儀式上,他向深交所贈送了一臺鍍金小縫紉機(jī),直言,“我最早是一個村莊的裁縫,現(xiàn)在有幸成為中國的裁縫,希望以后還能成為全球的裁縫。”
而且,企業(yè)界聲名顯赫的重量級人物——蒙牛集團(tuán)董事長牛根生和萬科集團(tuán)董事長王石,紛紛為他站臺,雙雙出現(xiàn)在美邦的獨立董事名單中。
這時期的周成建無疑是極度意氣風(fēng)發(fā)的。2009年,他個人位列胡潤服裝富豪榜排第一名,同年推出了3年后,也以170.1億元的財富榮登福布斯中國富豪榜單第19位。
可是好景不長,也正是這一年,美邦服飾的營業(yè)收入從2011年的99.45億跌到95.09億,隨后三年繼續(xù)狂跌,在2015年凈利潤首次出現(xiàn)虧損。股價也是一瀉千里,由上市的那個天的收盤價26.9元跌到如今的3.21元。
美邦的頹勢由2010年周成建決定轉(zhuǎn)型開始。2010年底,美邦服飾的發(fā)展迎來高峰,面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊,決定乘勢轉(zhuǎn)型。隨后,相繼推出了電商平臺邦購物和有范APP,然而,這兩次試水O2O并沒有給美邦帶來可觀的業(yè)績。
2016年雙十一過后,美邦服飾經(jīng)歷了一次人事大地震,創(chuàng)始人周成建黯然離開了自己一手創(chuàng)建的公司,由其30歲的女兒胡佳佳接任公司新掌門人一職。
以這樣的形式離場,沒有一點昔日的意氣風(fēng)發(fā),不禁讓人唏噓。這位被譽(yù)為“中國最有錢的裁縫”的民營企業(yè)家,和他的企業(yè)一樣都到了一個十字路口,只能無奈地給自己的女兒留下了一個爛攤子。
從他離開的當(dāng)月起,美邦服飾股價基本呈直線下滑趨勢,由最高位5.5元跌至今日的3.21元,跌了將近5成。
今年7月為美邦站臺時,周成建化用狄更斯在《雙城記》里第一句,說“今天,是美邦最差的時候,因為業(yè)績不好;也是美邦最好的時候,因為公司上下一心,目標(biāo)一致。”
不管時代時好時壞,美邦以及周成建本人,都沒有退路,只能奮力追!

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