寧波培羅成集團有限公司創(chuàng)始人史利英。資料照片

昨天，服裝界微信圈內(nèi)在哀悼、追憶一位值得同行敬佩的女企業(yè)家。她就是寧波市服裝協(xié)會名譽會長、寧波市女企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長、寧波培羅成集團有限公司創(chuàng)始人史利英。因病醫(yī)治無效，這位寧波服裝界的風云人物于5月1日去世，享年73周歲。

從一名地地道道的農(nóng)家媳婦，到叱咤風云擁有亞洲第一大職業(yè)裝生產(chǎn)企業(yè)的掌門人，在這位“全國三八紅旗手”的身上，流淌著誠信創(chuàng)業(yè)、勇于探索的“紅幫裁縫”精神和踏實做人、吃苦耐勞、豪爽熱情的“草根”甬商個性。

2006年寧波國際服裝節(jié)召開前夕，記者曾專訪了史利英。在2006年10月19日的《寧波晚報》上刊出《史利英：魅力女強人，永遠年輕心》一文。無論是做企業(yè)，還是做女人，史利英都有自己的思考和獨到之處。

帶領(lǐng)19個姐妹辦服裝廠

史利英1944年5月出生于鄞縣一戶普通農(nóng)家。1984年，40歲的村婦女主任史利英，帶領(lǐng)19個姐妹，用1000元起家開辦了鄞縣江六村化纖勞保用品廠。這就是培羅成集團的前身。

她聘請當時著名的“紅幫裁縫”師傅陸成法擔任技術(shù)顧問，一群姐妹開始加工西褲。隨后，在陸成法的幫助下，史利英與上海紡織局合資，創(chuàng)辦了寧波鄞縣培羅成西服廠。

史利英發(fā)現(xiàn)，隨著人民生活水平的提高，西服將成為中國人生活中不可或缺的著裝。而寧波“紅幫裁縫”有著深厚的歷史文化內(nèi)涵，一套合身的西服是“紅幫”人勤勞、吃苦、敢于創(chuàng)新的結(jié)晶，蘊涵著“紅幫裁縫”高深的技藝、平和的心態(tài)，因此她認定“紅幫裁縫”西服一定會占領(lǐng)今后的市場。

1987年，史利英成立了寧波培羅成制衣公司，并以西服生產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，逐漸發(fā)展出自有的知名品牌。

上世紀90年代初，西服已逐漸發(fā)展成一個完整的產(chǎn)業(yè)。行業(yè)中已經(jīng)形成杉杉、雅戈爾等幾大強勢品牌，且都集中在方圓不足10公里的寧波。如何與這些巨頭共存共榮，并在夾縫之中求生存、求發(fā)展，是培羅成當時考慮的首要問題。

幾經(jīng)思索，走職業(yè)裝道路，成了培羅成的選擇。

進入職業(yè)裝領(lǐng)域后，培羅成采用了需求咨詢、度身設(shè)計、樣衣展示、量身定制等種種傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合的生產(chǎn)模式，給行業(yè)帶來了一股清新之風，用做名牌西服的做法來生產(chǎn)職業(yè)裝，讓培羅成開拓了一個全新的市場。

當時，史利英提出了“利用名牌培羅成西服效應(yīng)發(fā)展職業(yè)服裝”的經(jīng)營策略，將培羅成西服定位在零售市場和職業(yè)裝市場兩條路發(fā)展，首創(chuàng)“店鋪定做”品牌西服。

2010年，“培羅成”榮獲中國馳名商標、中華職業(yè)裝十大著名品牌。2002年，臺灣著名影視明星趙文瑄出任“培羅成”品牌形象代言人。

在史利英的帶領(lǐng)下，培羅成集團逐步發(fā)展成以服裝原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，印刷、動漫、視頻動畫、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和房地產(chǎn)并舉，多項目投資運作的大型企業(yè)。

看錄像不追劇情“追”著裝

2006年寧波國際服裝節(jié)召開前夕，記者曾專訪了史利英。當時記者問她：作為培羅成的創(chuàng)始人，在這20多年里，你對培羅成品牌是否累積了很深的感情？

她回答：“記得10多年前，有次坐輪船從寧波去上海，我看到一個小伙子因天氣冷，合衣蜷伏在甲板上，但穿的竟是培羅成西服。于是我就托關(guān)系，替他買了鋪位票，把他叫到有被子蓋的三等倉休息。小伙子不解地問我，為什么對他這么好？我就告訴他，因為你身上穿的是培羅成西服。說實話，那名小伙子穿著西服睡覺，讓我很‘肉痛’，因為西服皺過就沒樣子了，衣服也是需要人呵護的啊。”

服裝款式千變?nèi)f化，史利英是怎樣琢磨的？又從什么渠道獲得信息？

她笑著說：“我家里堆滿了錄像帶，我不看劇情而是看著裝。因為這樣既能緊跟時尚，又可以保持一顆年輕的心。我覺得，佟大為挺像“衣架子”；女裝方面，張娜拉和陳好的穿著比較出挑。還有，我平時看新聞時也注意到，播音員的手一般放在前面，因此在定制他們的服裝時，需要把袖子做得稍靠前。通過一系列觀察，我還發(fā)覺一個人在20歲、30歲、40歲時的體型都不同，衣著自然也得不同。像‘領(lǐng)袖’人物的衣服，關(guān)鍵要做好‘領(lǐng)’子和‘袖’子……”

作為勞動密集型的服裝企業(yè)，怎樣留住員工的心？史利英說，做服裝最好有10年以上工齡，因為一套西裝有100多道工序，每一道都很重要。“我堅持‘廠以工人為貴，工人以廠為家’。2003年，我們就規(guī)定：凡是10年以上工齡的員工，都可享受由企業(yè)出資旅游。記得我?guī)ьI(lǐng)員工去香港旅游時，在機場恰巧碰到寧波市委書記。得知旅游的都是來自一線的工人時，他都感到挺吃驚的。”

捐資上千萬元幫助貧困學(xué)子

史利英堅持“德在先、才在后”的用人策略。她認為，一個人只有擁有良好的品德才能發(fā)揮應(yīng)有的才干。進入培羅成大樓，迎面就可以看到一句警示語：“如果你有智慧，請發(fā)揮你的才智；如果你沒有才智，請你流汗；如果你不想流汗，那么請你離開。”在培羅成集團，只有真正有用之才，才能留下來。

對于女性創(chuàng)業(yè)，史利英稱：“做女人要自立、自強，任何事情都要靠自己，無論在生活中，還是在工作中，都不能有依靠他人的想法和做法，要做最真實的自己，但做了女強人，也不能鋒芒太露。”

創(chuàng)業(yè)需要激情，但企業(yè)管理更需要理性。工作中，史利英要盡一個董事長的責職，除了說話做事爽快，工作上的事情也是不留情面的，甚至連她親侄女和外甥女也被開除了。但是在生活中，不擺什么架子。她說：“培羅成那么多女職工，大家同為人之母、人之妻，沒什么差別。下班碰到員工的時候，我很喜歡和他們拉家常呢。我個人覺得，管理的最高境界應(yīng)該懂得珍重品牌和尊重人才。”

史利英懷有強烈的社會責任感，在做大企業(yè)、大力發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟、解決大量人員就業(yè)的同時，她始終不忘對員工和社會的回報。她累計向社會捐款數(shù)千萬元，積極倡導(dǎo)并帶頭認捐寧波女企業(yè)家圓夢基金，幫助女性創(chuàng)業(yè)，扶助寒門學(xué)子：1998年，在貴州晴隆縣捐資修建培羅成希望小學(xué)；1998年，向湖北省長江抗洪救災(zāi)捐贈166.6萬元；2002年，向宋慶齡基金會捐資100萬元用于兒童文教事業(yè)；2004年，向馮驥才民間文化基金會捐資100萬元；2006年，培羅成集團再次向宋慶齡基金會捐款100萬元；2009年7月18日，向鄞州區(qū)慈善總會捐資1000萬元，建立“史利英助學(xué)獎學(xué)基金”，用于資助鄞州區(qū)貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)以及對優(yōu)秀學(xué)生的獎勵……