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【媒體專訪】奧華鄭長貴:前端抓產品 后端抓服務

奧華集成吊頂 

原標題:【媒體專訪】奧華鄭長貴:前端抓產品 后端抓服務

18年來,奧華一直秉承創(chuàng)新的發(fā)展理念,特別是在產品的研發(fā)和創(chuàng)新上絲毫沒有懈怠,今年奧華又重新定位“奧華生態(tài)頂墻?定制家”。18年來,奧華做了太多創(chuàng)新,未來的奧華,還會給我們帶來哪些驚喜呢?近日,集成吊頂網(wǎng)記者有幸采訪到了奧華總經理鄭長貴先生,聽他講述了奧華的發(fā)展經歷和今后的發(fā)展方向。

記者:我們都知道,今年是奧華18歲生日,奧華的這18年是歷經無數(shù)艱難而獲得驚人變化的18年,鄭總加入奧華這個大家庭也有10年的時間了,讓你印象最深刻的是什么?

鄭總:我與奧華一起走過的10年,讓我印象深刻的事情很多,其中有兩個方面必須要說:一是奧華在做產品方面,奧華對產品的研發(fā)和質量上非常嚴格,因而終端消費者對奧華的評價一直不錯。二是,我很從事過很多行業(yè),接觸過很多廠家,也接觸過很多品牌,奧華這個大家庭的氛圍很好,讓我非常感動非常欣慰。

記者: 奧華在重新定位“奧華生態(tài)頂墻?定制家”后,其產品也快速增加了品類。那么,奧華產品的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪些方面?

鄭總:奧華產品主要是針對中高端的客戶市場來研發(fā),這么多年在行業(yè)中,我們有很多發(fā)明和創(chuàng)新,其中比較引以為豪的是顛覆了傳統(tǒng)的浴霸,從2007年開始研發(fā)了空調型取暖器,產品不斷升級創(chuàng)新。在吊頂方面,造型梁和復式吊頂,我們也是行業(yè)的引領者。

記者:今年,奧華首次為我們帶來了集成墻面產品,能為我們具體介紹一下嗎?與市場同類型產品相比,新品的競爭力又將從何體現(xiàn)?

鄭總:現(xiàn)在市場上大部分墻面的材料以竹木纖維為主,具有熱脹冷縮的弊端。我們這次推的墻面的的材料是行業(yè)首創(chuàng),材料顛覆了竹木纖維這種材料,我們生產的墻面叫——奧華原素板,這材料有幾大優(yōu)勢:0甲醛、防潮防水功能好、防火功能好,保溫性能好,隔音效果好、表面采用處理高溫熱熔技術,色彩豐富,還有布紋的、皮紋、仿實木等多種外觀設計。

記者:今年的奧華重點推出了明星電器產品——智尊1號空調型取暖器的升級版,這款電器有什么樣的亮點嗎?

鄭總:不管是功能、外觀、智能化,該產品融入了許多新元素在里面。智尊1號雖然價格貴,但是通過市場反饋,今年銷量是去年同期的10倍,奧華的取暖器,完全占據(jù)了主導地位。這款取暖器的取暖效果非常之好,功能上也得到了升級——在取暖的基礎上增加了凈化功能、自動恒溫功能等,在操作過程中,也更加智能化,更加便捷。

記者:自2013年以來,“感恩回饋”系列終端活動也成為奧華的營銷特色,今年是“游絲路繁華,品榮耀中華”,這么多年下來有什么樣的收獲嗎?

鄭總:這么多年讓我們收獲很大,我們已經堅持5年了,奧華倡導以“愛”為企業(yè)文化,感恩我們的公司員工,感恩我們的經銷商,感恩我們的消費者,每年的感恩活動我們都會推出一系列感恩的方式:對經銷商推出政策上的優(yōu)惠措施和產品的投放;對于消費者推出一些讓利活動;對社會我們會作出一些愛心事業(yè)。今年的主題是“游絲路繁華,品榮耀中華”,我們讓經銷商重走絲綢之路去追溯中國幾千年的文化,從而提高對奧華品牌的認知度,在游走的過程中我們也做了很多公益事業(yè),讓我們的活動更加的有意義。這樣的每年一次的感恩活動,其實也是家人的一次聚會,通過這種聚會傳播的是家的文化和愛的文化,把企業(yè)的零距離提到一個高度,同時也讓消費者對我們的品牌認知度提到一個新的高度。

記者:隨著加盟商的增加,終端建設是必須面對的課題,在這方面,奧華有哪些好的經驗可以給我們分享一下?

鄭總:門店數(shù)量不斷再增加、門店的面積也擴大,經營的品類也越來越多,現(xiàn)在都是以產品展示為主,未來會以場景體驗式為終端建設的方向。

記者:奧華接下去在產品研發(fā)和推廣等方面有什么重要動作嗎,會把主要精力放在哪一塊?

鄭總:企業(yè)在發(fā)展過程中產品是核心,集成吊頂這塊,我們將以“全屋吊頂”作為推進的主要方向,從早幾年的廚衛(wèi)吊頂延伸到現(xiàn)在的“全屋吊頂”;晾衣機這塊,通過今年營銷策略的調整,銷量也實現(xiàn)了明顯倍增;墻面這塊,也是未來發(fā)展的重點。接下去,我們前端抓產品,后端抓服務,通過服務帶動整個營銷,這比單一的事件營銷會更有好處,只有把服務做到消費者心理去了,才能把營銷提到一個高度,更好的幫助我們做一些營銷。

記者:現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在跨界與整合,您是如何看待這種現(xiàn)象的呢?奧華有沒有這方面的動作呢?

鄭總:跨界取決于整個公司的實力和專業(yè)技術,現(xiàn)在跨界成功的也有很多企業(yè),作為奧華,跨界目前談不上,暫時也沒有這個打算,整合是我們正在做的。其實,我們是在集成吊頂這個基礎上往前端和末端延伸。我們的晾衣機其實就是整合的過程,我們在以前吊頂?shù)幕A上,增加了晾衣機,這個就是整合。我們的墻面其實也是個整合的過程,墻面和頂面其實是相互結合的,只是從頂面延伸到墻面,在延伸的過程中去整合這些品類。

記者:在您看來,集成吊頂行業(yè)未來發(fā)展的趨勢是什么呢?針對于未來的發(fā)展的趨勢,您認為奧華有哪些風險與機遇呢?

鄭總:以前只要廚衛(wèi)空間的集成吊頂都是采用鋁扣板,未來一定是整個室內空間的集成吊頂,所以我們要顛覆集成吊頂就是鋁扣板的固化的代名詞,從材質上發(fā)生變化。還有就是從結構上去改變,現(xiàn)在的規(guī)格是卡扣式,如果是石膏板采用卡扣式的肯定不好看。那么未來有沒有什么材料解決石膏板這種繁瑣的安裝過程呢?有沒有安裝簡單,材料做起來又適合室內裝修的呢?這個就是我們要考慮的問題。吊頂空間這么大,為什么大家不重視呢?其實是我們做的產品局限性太小了,所以我們要把思維放大,這么大一個頂部空間,占的裝修比例是很大的,這需要整個行業(yè)的共同努力,努力去改變這個材質和結構,我相信吊頂產業(yè)可以做到無限大。

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