2017年11月21日，首屆立邦「為愛上色」中國大學(xué)生農(nóng)村支教獎頒獎典禮暨CSR媒體會在上海交通大學(xué)閔行校區(qū)舉行。鳳凰家居參加會議，并采訪了立邦中國區(qū)總裁鐘中林先生。
立邦中國區(qū)總裁鐘中林先生
記者：正如力的作用是相互的一樣，立邦CSR將愛傳遞到各地，這給立邦發(fā)展又有哪些助推作用？
鐘中林：你問的這個問題很好，為什么做CSR，為什么做公益活動，我覺得它對一個企業(yè)非常重要，特別是對立邦。立邦在2011年做品牌升級的時候，叫“立邦為你刷新生活”，其實他談的是一個服務(wù)主張。企業(yè)本身就應(yīng)該有服務(wù)文化，如果沒有這樣的文化，企業(yè)就沒有辦法把服務(wù)理念傳遞給服務(wù)商，消費者也沒辦法感受到企業(yè)的服務(wù)。所以CSR對我們來講不僅是一個活動，更是企業(yè)的主張，他是我們立邦人在每天的生活里都要去討論的一件事。
記者：「為愛上色」藝術(shù)＋項目兩年來取得了哪些成果？希望傳達做么理念？是否還會有更多的藝術(shù)家和設(shè)計師加入，明年還會有什么動作？
鐘中林：「為愛上色」已經(jīng)走過了九個年頭，明年是「為愛上色」的第十年。這十年，我們分成三個階段，第一階段是09-10年期間，做很簡單的涂刷希望小學(xué)。
從11年開始，我們和青基會合作，捐贈美術(shù)教室。因為我們?nèi)サ礁鱾�小學(xué)，看到他們太缺乏對美的訓(xùn)練了。目前我們捐建了274所美術(shù)教室。
最開始我們一直在偏遠山區(qū)做這些事，后來，我們希望更多的人加入這個活動，希望更多的人把愛傳遞出去。通過各位媒體和我們的共同努力，越來越多的人加入我們。但是我們覺得還不夠，2015年，我們回到城市，參加了一個暴走活動，在上海金山的一個有藝術(shù)家的小城鎮(zhèn)彩繪，在上海浦東做城市彩繪。2017年，我們基本確定在浦東做這件事，但我們希望更多的圖畫能被城市看到。當然，我們希望能再往前走一點，走到浦西，走到其他城市，一步步推動下去。我想我們會有更多的人加入，會有更多的志愿者、更多共青團的同伴（像知行計劃這樣的同伴），我想著不是只有我們立邦想做的事情，我們在做的這件事情并不是一件特立獨行的事情，而是意見可持續(xù)發(fā)展的事情。我們不是做一年、做兩年，我們要做十年、二十年、三十年，甚至更久。
記者：立邦公益行動的初衷是什么？目前主要有哪些公益項目？
鐘中林：做這件事是由立邦的創(chuàng)始人、目前90歲的吳清亮先生為回饋祖國和家鄉(xiāng)的一個善舉開始的。他捐建了很多所希望小學(xué)，他希望在有生之年能夠做更多公益事業(yè)，所以我們把它做成一個平臺。一個人做很慢，但是一群人來做，就能做的更廣更快。所以我們在09年開始行動，希望透過「為愛上色」這個平臺，拉幫結(jié)派，讓更多人來參與。這個活動最開始只有一個人，現(xiàn)在已經(jīng)變成很多企業(yè)參與，我們通過這樣的活動，把每個人的公益之心帶進來，讓別人的生活不一樣，自己的生活也有所變化，我想這是很重要的一件事。
立邦的社區(qū)關(guān)懷，是以立邦的工廠及辦事處為據(jù)點，關(guān)懷扶助生活周遭的弱勢群體，如低收入老人家庭、殘疾人群、貧困學(xué)生或重大災(zāi)害急難援助等。目前我們有“徒步籌款”和“為愛刷新”兩個項目。2017年，“為愛刷新“覆蓋7個城市，12個公益機構(gòu)弱勢群體生活空間或活動場所進行涂料捐贈、重涂刷新及彩繪，為1000余位受助人群帶來更溫馨的環(huán)境。”“徒步籌款”累計超過5,000人次員工志愿者參與，覆蓋北、上、廣、成四個城市，共籌集善款超過40萬元。
立邦為愛上色計劃，主要是關(guān)懷偏遠地區(qū)的兒童。2009年，「為愛上色」計劃啟動并邁入第一階段，致力于為中國偏遠地區(qū)的學(xué)校美化、修復(fù)和改善校園環(huán)境，至今已彩繪296所學(xué)校，覆蓋32個省級行政區(qū)，超過88,000名孩童受益。2012年，「為愛上色」進入第二階段，與中國青少年發(fā)展基金會、上海聯(lián)勸公益基金會成立「為愛上色」專項基金，開展美術(shù)教育，至今已捐建274所立邦快樂美術(shù)教室、組織培訓(xùn)超過300名鄉(xiāng)村美術(shù)教師和120名大學(xué)生參與美術(shù)支教。2016年，「為愛上色」升級至第三階段，啟動「為愛上色」藝術(shù)+項目，到今已邀請全球57位藝術(shù)家、設(shè)計師、建筑師，在66所偏遠山村小學(xué)、5大城市，開展學(xué)校和城市彩繪，用墻畫創(chuàng)造獨特的藝術(shù)人文風(fēng)景。2017年，「為愛上色」攜手團中央學(xué)校部“中國大學(xué)生社會實踐知行促進計劃”，啟動“中國大學(xué)生農(nóng)村支教獎”，組織全國57所高校102支大學(xué)生團隊，深入鄉(xiāng)村，開展支教及傳統(tǒng)村落建筑與文化遺產(chǎn)調(diào)研等社會實踐。
記者：立邦公益項目在發(fā)展中有些什么改變和成長，如何實現(xiàn)公益項目的可持續(xù)化？
鐘中林：我看到很多改變。過去很多企業(yè)做公益活動是自己做，特別是上市企業(yè)，它需要有CSR。而我們不希望僅僅我們自己來做，我們希望大家一起來做，所以叫“拉幫結(jié)派”。但其實企業(yè)一起做的過程是很難的，但是找社會力量比較容易，所以我們透過網(wǎng)絡(luò)，找志愿者、學(xué)校等加入支持。后來，很多人慢慢認同我們，他們發(fā)現(xiàn)我們好像還不錯，就會一起加入。
可能有些企業(yè)會說，你們已經(jīng)做的很不錯了，為什么還要邀請我們一起呢？因為我們覺得這個平臺不是立邦的，這個平臺叫「為愛上色」藝術(shù)+，沒有“立邦”兩個字，因為這兩個字對這個活動來說，不重要。很多企業(yè)都進到「為愛上色」里來了，它不只是一個企業(yè)的活動，而是很多企業(yè)共同參與的事情。同樣，我們也會參與到別的企業(yè)的公益活動中，那么公益就不只是一個企業(yè)的事情，而是一乘以十，十再乘以十······公益互相加入，那就是不得了的事情。
記者：能否為我們介紹一下立邦今年開啟的大學(xué)生農(nóng)村支教活動？未來立邦在公益事業(yè)上還有哪些想法和舉措？
鐘中林：我們的重點還是在為愛上色」藝術(shù)+這個部分。立邦一直組織大學(xué)生開展暑期美術(shù)支教，效果很好，孩子們很喜歡。但是因為能照顧到的學(xué)校有限，我們希望能有更多偏遠地區(qū)小學(xué)的孩子能接收大學(xué)生支教，接觸外面的世界，于是與共青團知性計劃合作開展大學(xué)生農(nóng)村支教獎。
今年支教獎大學(xué)生們共開展了2,426多天的社會實踐，差不多就是六年半的時間，影響總?cè)藬?shù)接近400萬。72頂級高校參與項目申報, 132支支教團隊報名，前往104個城市的100+村鎮(zhèn)開展實踐，受援地中貧困縣占到70%；少數(shù)民族地區(qū)占到74%，涉及到31個少數(shù)民族，極大助力貧困地區(qū)及欠發(fā)達的少數(shù)民族地區(qū)的教育發(fā)展。\u00A083%的團隊實踐天數(shù)在10天-30天。
2018支教獎仍將繼續(xù)，在成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，號召和鼓勵更多大學(xué)生參與農(nóng)村支教。
