【科技訊】10月23日消息，奔騰，一個全新的小家電自主品牌，在激烈商業環境下經過大浪淘沙，十年磨一劍地發展，一躍成為小家電行業站穩腳跟的“黑馬”。

從昔日崛起時單一類的產品發展到如今成為電商全品類覆蓋；從最初以浙江為核心區域到如今上海松江、浙江溫州兩地三大制造基地的產能擴張；從單一POVOS奔騰品牌到后面旗下全資收購的高爾夫品牌HONMA于2016年成功上市.......都無不彰顯了奔騰審時度勢，把握時機的正確發展策略，成為領跑小家電行業的品牌。

但是“黑馬”也有惆悵，盡管宏觀經濟穩中向好，但原材料價格上漲、人口紅利消失、環保抽檢力度加強等現實因素，仍給家電制造業帶來不小的成本壓力。外部環境的不容樂觀，讓內部轉型迫在眉睫。

而如今的POVOS奔騰，在“十年磨一劍”后，不僅歷練出了鋒芒、顯露出了頭角，更攢聚著一股強大的量變勢能，發揮昔日崛起之時審時度勢，瞄準時機的強勢，開始了新一輪的借勢再發力的策略。全面推動其向更高緯度的“質變時代”邁進和跨越。

結構合理整合、順逆勢發力

在POVOS奔騰內部，開始了新一輪的產品、庫存的優化，到場地、人員的精簡，再到制造基地、渠道結構的合理調整，一系列降本提效的舉措悄然啟動。為在逆勢之下，依然贏得了銷售規模的增長和行業地位的穩步提升。

與此同時，作為搭乘互聯網東風迅速成長的品牌，POVOS奔騰在電商平臺也一直有著較為突出的表現。為緊跟隨大數據高速發展的列車，奔騰借勢再發力，不斷整合電商平臺結構。將“全網布局、機海戰術”，轉型至“品類聚焦、爆款突圍”的精準電商營銷模式。用爆品點燃市場，能‘以點帶面’，促進整個產品體系的銷售；另一方面，‘有的放矢’的產品投放，能盤活運營效率，大大減少很多無謂的成本消耗。

在結構合理整合，外部大環境鋪好之后，奔騰更能放開手腳進行更精細的內部分類升級。開始向著更強的目標邁進。而內部結構的合理規整，互聯網的再發勢……都讓奔騰有更足的底氣，站在更高的起點和更大的棋盤上運籌帷幄。

尤其面對主力消費人群的年輕化，對高品質、高價值產品的需求與要求不斷提高，奔騰品質為王，高效率發展的時勢，更致力于做中國護理電器第一品牌的POVOS奔騰，敢于勇立潮頭，加強自主創新。

一方面，回歸產品本源，淘汰落后的技術和管理模式，以規范化、精益化的制造體系，高效生產，以更加品質化，迎合消費者的需求，突破制造競爭力。另一方面，POVOS奔騰的上海制造中心，未來將在自動化、標準化、模塊化的基礎上，實現互聯互通，打造成‘以大數據驅動制造’的智慧型工廠，真正實現以需求為導向的個性化定制。POVOS奔騰還將建設國內領先的個護生活電器測試評價中心，進一步加強對產品品質的把控，提升核心技術力量。這些過硬的產品品質，都讓奔騰在夯實國內市場的同時，更進一步加快了向國際市場再發力。

為更快速的迎合消費者對小家電產品的需求，奔騰加大投入力度，以高效的制造效率進一步加大對小家電市場的占有率。通過對制造效率的改善，有效降低了勞動力成本。以引進更多年輕的員工隊伍，加大對他們的技術和知識的培養，逐步成為了業務主干和核心管理人才。以年輕隊伍對產品的時代把握，不僅能讓奔騰產品與時俱進高效營銷，更讓POVOS奔騰時刻保持向上的激情和活力，向著更上一層發力。

十年，讓奔騰從一個小家電的新品牌，發展成為小家電行業的領頭羊。如今的POVOS奔騰，在面對競爭更加白熱化的大環境下，站在一個新的起點，依舊保持不斷攻堅的姿態，昂首跨越，不斷向新的高度奮力攀登，構建起真正屬于奔騰自己小家電大品牌王國。