蘭雁集團現有員工6288人，其中農民工2281人，占地面積2000多畝。資產總值15億元，是“全國500家最大紡織企業”之一，中國牛仔協會主任委員單位，中國質量檢驗協會理事單位。企業擁有自營進出口權，主要產品有“蘭雁”牌牛仔布和牛仔服裝。年產牛仔布6000萬米，有重、中、輕磅500多個品種系列，1987年被評為部優產品，蘭雁牛仔服裝年產1000萬件，1995年榮獲“中國名牌”稱號，2000年“蘭雁”商標被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標”。2003年“蘭雁”牌牛仔布及服裝榮獲“山東名牌”稱號，并獲得了由山東省質量技術監督局頒發的“產品免檢證書”。企業還先后通過了ISO9001質量體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全體系認證和SA8000社會責任管理體系認證和Oeko-Tex Standard 100產品認證，獲得了國際生態紡織品標簽，并先后榮獲“全國‘五一’勞動獎狀”、“全國紡織管理優秀企業”、“全國紡織工業科技進步先進單位”、“全國環境保護先進企業”、“中國服裝名優企業”、“山東省管理創新優秀企業”等稱號。

淄博蘭雁集團有限責任公司，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，以“善待農民工、構建和諧淄博”為主題，激勵廣大農民工向先進人物學習樹立農民工吃苦耐勞、刻苦鉆研、助人為樂，積極投入城市建設的良好集體形象。

在集團內部大力倡導創建和諧企業號召力影響下，最大限度地調動和發展農民工的積極性、創造性，做到善待農民工，為農民工配置優良的住宿、餐飲、娛樂設施，保障農民工日常工作、生活和學習；近幾年來就有百名職工受到了“港澳游”及“海南雙飛五日游”的獎勵。蘭雁集團黨組織、工會、共青團和婦女組織健全，能夠依法保障農民工參選人大代表、先進工作者等政治民主權利，定期召開勞動關系三方協調會議；每年舉辦一次大規模的操作比武運動會，通過開展這一系列活動，極大的激發了廣大職工的質量意識和競爭意識，在公司上下形成了“爭先進，爭勞模”的良好氛圍，為企業經濟效益快速發展增長做出了貢獻。

蘭雁集團認真落實國家有關政策，對農民工和城市職工一視同仁，與農民工全部簽訂勞工合同，建立農民工工資的正常增長機制，能夠做到同工同酬，依法為農民工繳納社會保險，鼓勵農民工參加技能培訓，多年來勞動保障年檢合格，并在2006年度被評為“勞動保障誠信單位”。不斷加大安全生產和職業病預防投入，全面落實勞動保護措施和勞保待遇，努力降低職業危害，無生產安全事故發生。并且認真落實國家財稅、金融政策，文明經營，擁有良好的企業信用；并先后獲得“全國‘五一’勞動獎狀”、“全國紡織管理優秀企業”、“全國紡織工業科技進步先進單位”、“全國環境保護先進企業”、“中國服裝名優企業”、“山東省管理傳信優秀企業”等稱號。

蘭雁集團積極參加社會慈善事業，踴躍為災區群眾、失業人員、失學兒童等困難群體捐款捐物，形成良好的企業社會形象。不斷加大科技投入，提升企業競爭力和產品檔次，降低污染排放，擁有良好的企業生產環境和周邊環境，做到人與環境的和諧共存。董事長盛文中同志先后被評為被評為“山東省富民興魯勞動獎章”、“全國紡織優秀思想政治工作者”、“全國紡織工業系統勞動模范”、“山東省優秀企業家”、“全國紡織企業家創業獎”等獎勵。

一、充分發揮職工群眾的積極性、創造性，努力實現企業的發展目標

近年來，蘭雁集團緊緊圍繞企業改革與發展這條主線，積極搭建有利于廣大職工投身經濟建設的廣闊平臺。我們認為要始終堅持以經濟建設為中心，使管理工作服從服務于大局，努力做到各項工作都有利于企業的跨越式發展。而工會組織要促進企業的跨越式發展，就必須履行維護職責，通過維權這一手段，調動廣大職工的積極性、創造性，最大限度地把職工團結和組織起來，教育廣大職工聚精會神搞建設，一心一意謀發展，努力成為艱苦創業、勤奮學習、增進團結的模范。為此，我們在廣大職工中深入開展了“創最佳、爭明星、達標游”勞動競賽活動，并廣泛開展了質量攻關、合理化建議、技術革新、發明創造等群眾性的職工經濟技術創新活動，有力地促進了企業的改革與發展。

一是與有關部室密切聯合，在各分廠及生產車間開展了以“質量攻關”為主要內容的選課題、攻難關、促質量的“百日質量攻關”活動，突破性地解決了一些長期以來制約公司產品質量的現實問題，推進了企業的技術進步，提高了產品的市場競爭力。二是在集團公司黨委的支持下，繼續大力開展了“創最佳、爭明星、達標游”勞動競賽活動，在活動中嚴格按照“月公布、季考評”的制度進行考核，僅近三年來，就有近百名職工受到了“港澳游”及“海南雙飛五日游”的獎勵，在集團公司勞動競賽史上寫下了輝煌的一頁，這項活動也成為了我們企業工作的一個品牌。三是為了確保高溫酷暑期間的安全生產，確保按時完成各項生產任務，每年夏暑期間都要在全公司范圍內組織開展以“戰高溫、斗酷暑、創優質、奪高產”為主題的百日安全生產勞動競賽活動。四是根據每年“質量月”活動要求，及時開展“質量月評比活動”，在各分廠、車間形成了人人注重產品質量，人人爭當質量明星的良好氛圍。五是每年舉辦一次大規模的操作比武運動會。通過開展這一系列活動，極大地激發了廣大職工的質量意識和競爭意識，在公司上下形成了“學技術、練操作”，“比質量、比產量”，“爭先進、爭勞模”的良好氛圍，為企業經濟效益的快速增長做出了貢獻。

二、樹立和諧的維護觀，提高協調勞動關系的能力

在實際工作中，我們深深地認識到，勞動關系的和諧不僅直接關系到職工隊伍的穩定，而且關系到社會政治的穩定。發揮工會的橋梁紐帶作用，就是要通過維護職工合法權益，創建和諧穩定的勞動關系，營造有利于經濟社會發展的良好社會環境。做到微觀維護兼顧宏觀維護，維護職工群眾整體利益兼顧部分職工個體利益，維護職工勞動經濟權益兼顧維護民主政治、教育文化權益，把維護貫穿到職工權益實現的始終。努力為職工辦實事辦好事。具體到實際問題上，就是要事事體現職工的利益，處處維護職工的利益，為職工解決一些實際問題，作到想為職工所想，急為職工所急，幫助職工解決一些職工自己難以解決的燃眉之急的問題，讓職工真正感覺到家庭的溫暖、組織的關懷。7月7日，對于別人說可能是個愉快的周末，而對于服裝一分廠的農民工朱桂云卻是個特別難忘的日子。由于遠在平陰的家種有急事，她在匆匆忙忙收拾行李，準備回家時，只覺得肚子隱隱作痛，而且越來越厲害。同宿舍的員工看勢不妙，趕緊撥打了車間主任、值班長的電話，領導們接到電話，急忙拿著家中所有的現金，第一時間趕到了宿舍，把朱桂云送到了市中醫院。經診斷，小朱患了急性闌尾炎，由于病情發現的比較早，送往醫院及時，闌尾炎的手術很成功。聞訊趕來的分廠廠長和在場的所有人都長長的舒了一口氣。朱桂云也在忍受疼痛的時候，也許并不知道，分廠的領導職工們也在為她默默的奉獻著，她住院及手術的2000多元押金都是分廠領導和職工臨時湊的。知道這種病應當特別注意飲食，我們的值班長趕緊回家熬了小米粥，煮了雞蛋，為她及時補充營養。手術后第二天，朱桂云的對象趕到了周村，看到躺在病床上的女友精神很好時，激動地流下了眼淚，哽咽著直說“謝謝”。

近年來，我們把落實廠務公開和暢通職工投訴渠道作為了這項工作的抓手，實踐證明，這一做法對理順職工情緒，穩定職工隊伍起到了明顯的作用。

我們的基本做法是：(一)“知情”要向職工講實情，讓職工知廠情。我們公司實行廠務公開，主要是：堅持“四個做倒”、遵循“三個原則”、選好“四個載體”、公開“十個內容”。\u00A0

(1)公開要真實。就是要向職工說實話，講實情，特別是對職工熱切關心的一些重要問題如實公開。

(2)公開要全面。就是要將所公開事項，從頭至尾全過程、全方位地公開。

(3)公開要清楚。向職工公開內容做到一目了然，一清二楚，便于職工了解和掌握。

(4)公開要及時。向職工公開的內容，不僅要設專人進行整理和歸納，還要做到按時公開。

(1)凡是需要發動和依靠職工群眾民主參與的事情必須公開，包括公司大的改革措施、長遠發展規劃及近期目標和國有資產保值增值等重大政策與事項。

(2)凡是需要發動和依靠職工群眾民主監督的事項必須公開，這是我們公開的重點。包括領導干部廉潔自律情況和公司經營中涉及錢、物等易滋生腐敗的問題。

(3)凡是需要發動和依靠職工群眾民主管理的事項必須公開，包括與職工切身利益相關的難點問題。\u00A0\u00A0\u00A0 3、四個載體

(1) 定期召開職工代表大會，向職工代表報告各階段經濟效益情況。

(2)定期召開各個層面的會議，向職工群眾報告各階段運營生產管理情況。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0(3)充分利用蘭雁報及蘭雁之聲廣播，向職工群眾報告各階段工作進展情況。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0(4)用“公開欄”等有效載體，把廠務公開、民主管理的具體事項、內容等納入圖板之中。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A04、公開十個內容

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一是企業重大決策事項公開。二是企業生產經營狀況公開。三是企業發展生產經營戰略目標、規劃和計劃公開。四是各單位干部、職工的工資、獎金分配情況公開。五是勞動用工情況公開。六是企業采購物資及處理廢舊物資情況公開。七是企業領導干部廉潔自律情況公開。八是住房分配及醫療費使用情況公開。九是職工違紀罰款情況公開。十是職工群眾關心的其它問題公開。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在認真做好廠務公開工作的同時，我們還在各生產廠區的顯著位置設置了職工意見箱，并嚴格按照SA8000社會責任體系的要求，暢通職工的投訴渠道。職工遇到問題，可以直接到工會或者到人企部進行投訴，并可以在短時間內得到答復,這樣就有效地化解了矛盾，起到了政通人和的良好效果。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0與此同時，企業把關心、愛護、尊重、信任職工；建立融洽的同志之間的人際關系和和諧、奮發向上的工作氛圍；經常開展生動活潑、健康有益的文體活動；工作出成績得到合理、及時的獎勵和表揚；為職工參與企業的民主管理提供盡可能多的機會和條件；設計具有挑戰性的工作目標、責任；按每個人的工作績效確定其提級、晉升的幅度；為職工的思想、業務技術的提高不斷提供有關的信息和培訓等工作方法合理運用地運用到了各個環節,從而使企業的凝聚力和向心力得到了進一步加強。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0近年來，在企業效益穩步攀升的同時，農民工的收入也得以穩步提高。去年，蘭雁職工人均收入達到了11800元，在我市同行業中名列前茅。今年，企業又與職工簽訂了集體勞動合同，這更加增強了廣大職工對企業歸屬感，企業在用工方面也呈現出了“招得進、留得住、干得好”的喜人局面。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“人為立業之本、德為興業之魂”，蘭雁集團近年來的高速、健康發展，也映射出企業人誠品真、坦蕩和諧、相互鼓勵的人文環境。正是建立在主、客觀之上的民主管理的和諧環境，交互輝映構成了蘭雁集團獨具特色、具有深厚文化底蘊的企業精神和經營理念，積極維護農民工合法權益，進一步促進我市經濟社會又好又快的發展。