【中華櫥柜網】9月9日，各大媒體頭條有關歐昊集團攜手博洛尼攻堅社區家裝千億市場的新聞刷爆了朋友圈。不過這則新聞的曝光并不代表塵埃落定，相反，在博洛尼嫁女、歐昊進軍家裝領域的表象背后，一場圍繞家裝與社區流量展開的故事新篇章才剛剛開啟。

歐昊集團董事長張棟梁、博洛尼CEO蔡明

上周，一場“特殊的婚禮”在北京的中國大飯店如期舉辦，很快，有關歐昊集團攜手博洛尼攻堅社區家裝千億市場的新聞刷爆了朋友圈。這條早在此前便被同行曝出消息的“新聞大事件”在過去幾個月以來飽受各方關注，也引發了多方猜測。

博洛尼整體家裝正式從集團中拆分出來，由歐昊集團全面控股，被整合控股的還包括互聯網家裝企業五十家，這家成立一年多的初創公司獲得了歐昊集團的青睞，也因此受到多方行業人士的熱切關注。據了解，雙方負責人已達成戰略合作，這也意味五十家將進軍社區市場。不過，一場圍繞家裝與社區流量展開的故事新篇章才剛剛開啟。

準入門檻低、缺乏統一標準，家裝領域急需打造“行業新物種”

在9月9日的新聞當中，除了博洛尼家裝和歐昊本身之外，還存在一個關鍵角色——50家全案互聯網家裝。在歐昊聯手博洛尼之后，這家企業更名為博洛尼·五十家，成為歐昊集團五大裝飾業務旗下的一個重要版塊。這也就是說，50家全案互聯網家裝即將成為集團戰略核心“動能”的發力點。

根據此前專訪獲悉，現已更名為博洛尼·五十家的這家全案互聯網家裝公司成立于2016年6月，看上去非常年輕，但其創始人、CMO以及供應鏈等核心團隊均具有近二十年的家裝家居行業從業經歷。近期，億歐家居借此新聞熱點出現之機采訪了CEO陳衛。

家裝行業自成立以來，便具有準入門檻低、技術含量并不高等特點，整個行業缺乏統一性和生產和制造標準，似乎是一個“誰都能進入”的行業。陳衛非常認同這樣的觀點，他還表示，“目前，全國存在幾萬家裝修公司，但行業內缺乏真正的‘專業性’。”

由于2017年房地產市場出現明顯的萎縮態勢，整個家裝行業的市場空間也面臨著逐步縮小的風險，家裝企業在不知不覺中進入了缺少有效流量、流量成本高等窘境。億歐此前發文表示，要想找到有效的解決辦法、進一步躍居成為家裝新物種，家裝企業勢必要改變以往的傳統獲客方式。而其中的一種破局方式在上述新聞中已然得到體現。

當家裝碰上社區流量，將產生什么樣的化學反應？博洛尼·五十家來揭密

“由開發商來整合家裝企業和強勢的供應鏈資源，在當下則成為了一種能看得到光亮的出路。”就像陳衛說的一樣，在達成合作之后，五十家得以借助歐昊集團——中國住宅裝飾領域的服務專家以及包括碧桂園、陽光城等在內的開發商、社區資源，同時也增加了與博洛尼全屋定制合作的透明度與深度，更重要的是能在供應鏈等方面獲得更多的資源優勢。