【中華櫥柜網】剛剛結束的首屆“廚衛行業標桿行——走進志邦廚柜”活動，不同于以往會議類活動，該活動是在中國建筑裝飾協會住宅部品產業分會的組織下，展開的會員單位走訪交流座談會。其參與人員以企業高管為主，重在借鑒企業管理及創新發展思路，聚焦一線管理者的座談會。大咖對話，讓這場交流對話滿滿干貨。前期文章《“2017廚衛行業標桿行”首站走進志邦廚柜——共鑒標桿的力量》筆者梳理了本次活動的流程及重點，接下來，讓我們透過佳居樂、方太柏廚等近二十家會員單位與“家居行業標桿企業”志邦廚柜的近距離交流和對話，感悟標桿企業管理團隊的領導力量。

“廚衛行業標桿行”下午場座談會

交流分享共促管理、攜手并進轉型升級，在會員單位與志邦廚柜股份有限公司常務副總徐進中、副總經理肖清平等高管團隊，就企業的運營管理等方面進行座談交流的過程中，中華櫥柜網作為全程直播報道的媒體，特記錄以下干貨供行業同仁分享：

志邦廚柜股份有限公司常務副總徐進中與到場嘉賓交流

1、企業家需要夢想與野心

志邦廚柜股份有限公司常務副總徐進中表示，作為一個企業家，本身必須具備夢想與野心，他所作的行業預期和企業發展預判，才能讓整個公司做“正確的事”，并且依據目標，將所有資源實現優化配置。志邦從一家8萬元本金、10名員工、租用500平米廠房的企業，經過29年的發展在上海證券交易所成功上市，體現了志邦的夢想與野心。未來，在“股民就是志邦的消費者”的基礎上，資本的力量將為志邦帶來良好的口碑傳播。徐副總也表示，志邦走資本化道路，第一階段追求速度和規模，第二階段注重質量和效益，第三階段將實現速度和效益齊頭并進。