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神州長城:2017中報(bào)凈利潤2.69億 同比增長32.97%

神州 

一、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

數(shù)據(jù)四舍五入,查看更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)>>

二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、前10名無限售條件股東持股情況

四、分紅送配方案情況

2017年上半年,隨著國家“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展及長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展三大戰(zhàn)略不斷實(shí)施和深入推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施、工程施工建設(shè)迎來較好發(fā)展契機(jī),公司積極抓住機(jī)遇,大力拓展海外“一帶一路”的工程承包及投資業(yè)務(wù),加大國內(nèi)醫(yī)療和基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目投資及建設(shè)力度,取得良好效果。

海外業(yè)務(wù)發(fā)展方面,公司先后與東南亞多個(gè)國家和地區(qū)簽署了重大施工合同,與中國核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》、與柬埔寨皇家企業(yè)集團(tuán)及中鐵十七局集團(tuán)有限公司簽訂《關(guān)于柬埔寨鐵路網(wǎng)建設(shè)諒解備忘錄》、中標(biāo)柬埔寨煉油廠項(xiàng)目等,有利于公司拓展國內(nèi)外工程承包業(yè)務(wù)種類、范圍,提升公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和整體盈利水平,致力打造“建筑施工綜合解決方案供應(yīng)商”。海外業(yè)務(wù)拓展保持較好發(fā)展勢(shì)頭,截至報(bào)告期末,海外在手訂單超過400億元。基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域,公司以PPP方式中標(biāo)了扶溝縣高鐵片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目、賈魯河扶溝縣城區(qū)段綜合治理(調(diào)整)工程PPP項(xiàng)目、扶溝縣全民健身中心建設(shè)項(xiàng)目(二期)(PPP模式)等,總投資金額為10.61億元。未來,基于對(duì)國內(nèi)外建筑施工市場(chǎng)和醫(yī)療健康及基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展前景的研判,公司將繼續(xù)強(qiáng)化國外“一帶一路”的工程施工及投資,加強(qiáng)國內(nèi)醫(yī)療健康與基礎(chǔ)設(shè)施PPP業(yè)務(wù)的投資力度,保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

另外,為保證國內(nèi)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,公司響應(yīng)國家設(shè)立雄安新區(qū)的號(hào)召,支持雄安新區(qū)建設(shè),公司擬將下屬建筑施工類公司神州長城(000018)國際工程有限公司、神州長城西南建設(shè)工程有限公司等注冊(cè)地址遷到雄安新區(qū),遷址后有助于公司開展該地區(qū)業(yè)務(wù),符合公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略。

二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

神州長城主營業(yè)務(wù)有兩方面,一是工程項(xiàng)目建造與施工,二是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資與管理。工程項(xiàng)目建造與施工業(yè)務(wù)主要是國際及國內(nèi)大型工程承包,國際業(yè)務(wù)主要集中于“一帶一路”的國家與地區(qū),目前已遍布中東、東南亞、非洲等多個(gè)國家和地區(qū)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋房屋建筑工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程、商業(yè)綜合體工程等。國內(nèi)業(yè)務(wù)中,隨著公司施工資質(zhì)的不斷完善,公司在醫(yī)院PPP項(xiàng)目、房屋建筑、市政工程、基礎(chǔ)設(shè)施及新能源領(lǐng)域的工程施工收入將逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位,單純的裝飾裝修業(yè)務(wù)收入所占比例有所降低。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資與管理主要采用收購現(xiàn)有醫(yī)院、建設(shè)新醫(yī)院、建設(shè)投資醫(yī)院PPP項(xiàng)目等多種方式介入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),以實(shí)現(xiàn)建筑施工業(yè)務(wù)與醫(yī)療健康業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

目前,公司擁有建筑施工資質(zhì)包括:建筑工程施工總承包壹級(jí),建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工專業(yè)承包壹級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí),消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí),防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級(jí),機(jī)電工程施工總承包貳級(jí),橋梁工程專業(yè)承包貳級(jí),石油化工工程施工總承包貳級(jí),市政公用工程施工總承包貳級(jí),隧道工程專業(yè)承包貳級(jí),水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝工程專業(yè)承包貳級(jí),水利水電工程施工總承包貳級(jí),鐵路工程施工總承包叁級(jí),冶金工程施工總承包二級(jí),特種工程專業(yè)承包不分等級(jí),公路路面工程專業(yè)承包叁級(jí),公路路基工程專業(yè)承包叁級(jí)等施工資質(zhì)。范圍可覆蓋建筑、公路、鐵路、市政公用、水利水電、石油化工、電力等各類別工程施工資質(zhì)。

國際業(yè)務(wù)方面,截至報(bào)告期末,海外業(yè)務(wù)已中標(biāo)未完工訂單金額超過400億元,業(yè)務(wù)拓展較好。國內(nèi)業(yè)務(wù)方面,公司通過引進(jìn)醫(yī)療、建筑等領(lǐng)域的管理權(quán)威、技術(shù)專家,會(huì)同高級(jí)人才組建富有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),加快推進(jìn)PPP業(yè)務(wù)的全國布局,2016年以來先后中標(biāo)多個(gè)醫(yī)療PPP項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目,為公司未來業(yè)績(jī)提供了良好的項(xiàng)目支撐。

神州長城股份有限公司是一家全國領(lǐng)先的綜合工程施工承包商,國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn),為公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好機(jī)遇,公司不斷加大海外市場(chǎng)開拓力度,海外項(xiàng)目訂單和收入每年均保持較快增長速度,國內(nèi)業(yè)務(wù)在完善相關(guān)施工資質(zhì)以后,隨著國家PPP項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn),也將迎來較好發(fā)展契機(jī),公司綜合實(shí)力、海外影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐年提升。

公司將“工程施工”和“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)”作為未來兩大戰(zhàn)略發(fā)展方向。2013年,公司確立“做大做強(qiáng)海外業(yè)務(wù)、打造全球領(lǐng)先的國際性綜合建筑服務(wù)提供商”的發(fā)展戰(zhàn)略”。2016年,公司將“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)”作為另一發(fā)展重點(diǎn),均是深度契合了國家制定的“一帶一路”和“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)”的宏觀戰(zhàn)略,“一帶一路”和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展前景為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。工程施工方面,海外業(yè)務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),使得公司積淀了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)質(zhì)的客戶資源,培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,為未來海外業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);隨著國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及醫(yī)療PPP業(yè)務(wù)的開展,管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)完成,國內(nèi)施工業(yè)務(wù)也將快速發(fā)展。醫(yī)療健康方面,公司已于四川、河南、湖北、貴州等地建立了項(xiàng)目組,收購了武漢商職醫(yī)院,中標(biāo)了多個(gè)醫(yī)療PPP項(xiàng)目,與多家醫(yī)學(xué)院校建立了合作關(guān)系,引進(jìn)了包括醫(yī)療專家、醫(yī)院管理、醫(yī)療投融資在內(nèi)的各類人才,為醫(yī)療業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。

2、規(guī)范高效的管控體系,充分市場(chǎng)化的運(yùn)營機(jī)制

隨著公司規(guī)模和經(jīng)營范圍的日益擴(kuò)大,企業(yè)管理日趨復(fù)雜,公司及時(shí)制定了各項(xiàng)管理制度和授權(quán)制度,規(guī)范審批流程、減少管理層級(jí),提高工作效率和執(zhí)行力,確保公司業(yè)務(wù)高效順暢運(yùn)行。在運(yùn)營機(jī)制上,公司勇于面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向,尊重市場(chǎng)客觀規(guī)律,不斷提高企業(yè)自身管理水平,及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,以不斷提高公司市場(chǎng)形象、施工質(zhì)量和盈利能力。

3、一體化設(shè)計(jì)施工優(yōu)勢(shì)

公司擁有比較齊備的建筑施工資質(zhì)和一體化施工經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理能力,使公司能夠?yàn)榭蛻籼峁┯赏两ā⒀b飾、機(jī)電安裝和幕墻全產(chǎn)業(yè)鏈的施工與設(shè)計(jì)一體化服務(wù),可獨(dú)立完成建筑工程項(xiàng)目的全過程實(shí)施。公司在建筑工程領(lǐng)域能夠形成合力優(yōu)勢(shì),可合理化安排項(xiàng)目采購、用工、施工計(jì)劃,優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度,降低項(xiàng)目成本。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能力、過硬的施工質(zhì)量、高效的施工進(jìn)度以及全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力,提高了客戶滿意度。

4、成本與質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)

公司建立了較為完善的材料采購、勞務(wù)管理及質(zhì)量控制制度,采購中通過采取攔標(biāo)價(jià)模式,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選,建立了合格供應(yīng)商庫,在項(xiàng)目前期即能確保項(xiàng)目材料采購成本控制在可控范圍內(nèi)。通過鎖定項(xiàng)目工藝要求與時(shí)間要求,鎖定勞務(wù)的成本。公司在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、原材料采購、項(xiàng)目施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量,贏得了良好信譽(yù)和廣大客戶的認(rèn)同。

公司核心管理團(tuán)隊(duì)人員均有多年的建筑施工從業(yè)經(jīng)歷,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,具有較強(qiáng)的管理能力和技術(shù)水平,公司始終堅(jiān)持“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”的人才理念,積極進(jìn)取的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)是公司穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展的基石。

四、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

(1)宏觀經(jīng)濟(jì)和政策性影響

公司所從事的建筑行業(yè)以及醫(yī)療健康行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)和政策性影響較大,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性和國家政策的變化,對(duì)公司的市場(chǎng)開拓和經(jīng)營管理帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施:時(shí)刻關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),做出合理預(yù)判,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和營銷政策,制定應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)案,保證2017年經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)

隨著更多國內(nèi)企業(yè)參與到國際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,公司海外業(yè)務(wù)經(jīng)營有可能會(huì)受到一定沖擊。

應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮公司海外業(yè)務(wù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身項(xiàng)目管控能力,不斷增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)

鑒于公司正處于快速發(fā)展期,公司由原有裝飾裝修專業(yè)分包商向建筑施工總承包商轉(zhuǎn)型,以及海外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和擴(kuò)張對(duì)公司的組織經(jīng)營、項(xiàng)目管理提出了較高要求。

應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高公司在職管理人員、技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),引進(jìn)高層次人才,提高公司整體管理水平和技術(shù)能力,以充分適應(yīng)公司快速發(fā)展的步伐。

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