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核心提示：業之峰在業務領域上建立了公裝、家裝、特許加盟三大服務體系，的創建、家裝行業特許經營模式的啟動、綠色環保裝修理念的提出、完整家居運營模式的開創、，新浪家居專訪了業之峰董事長張鈞。
??從20年前，年產值僅百萬元的15平米街邊小店，到今天在全國24個城市建立直營分公司、擁有超過90多家加盟分公司，業之峰以200余個店面、2000余名設計師、20000余名專業施工人員的實力服務全國家裝消費者。
??一路走來，業之峰在追逐夢想的征途上風雨兼程，摸索出一條適合自身發展的道路，創造了一個又一個耀眼的“業之峰奇跡”，堪稱家裝行業典范。這是業之峰人值得記念，不斷進取的二十年。
??在業之峰20歲生日到來之際，新浪家居專訪了業之峰董事長張鈞，采訪話題自然從20年前業之峰的發端開始。
??1997年成立之時，業之峰面對的是一個沒有任何規范、處于萌芽狀態的家裝市場，絕大多數裝修報價都是口頭協議，缺乏透明度。
??背景之下，業之峰憑借“敢為人先”的精神，推出行業首份專業家裝報價單，把裝修項目進行簡易分類報價，受到了消費者一致點贊，業之峰也因此聲名鵲起，為自身的發展搶得了先機。
業之峰全國直營分公司、加盟連鎖店分布圖
??處處走在時代前列的業之峰，每一次的創新舉措都對家裝行業發展產生著深遠的影響，專業報價單的形成、“京派家裝模式”的創建、家裝行業特許經營模式的啟動、綠色環保裝修理念的提出、完整家居運營模式的開創、“藍鉆工程”的推出、“全國家裝案例庫”的上線、“全環保家裝體系”的問世、“5零靠譜工程”的首發、“全包圓”的亮相……可以說，在某種程度上業之峰的二十年也是中國家裝發展的二十年。
??在過去的20年發展過程中，正是因為專注，才使得業之峰能夠有幸生存至今，且成為中國家裝行業名副其實的先行者。
??細分領域劍指百億
??近年來，業之峰確立了“百年百城百億”的長遠發展戰略，也許從那時起，“百億”就已經成為了一種思維方式，成為了業之峰人行動的綱領。然而，如何應對市場經濟的激烈競爭，成為業之峰人要面對的主要問題。
??因此，業之峰在業務領域上建立了公裝、家裝、特許加盟三大服務體系。公裝在2016年融入新生力量，業務呈現井噴式增長。除經營傳統公裝外，還全力發展精裝、整裝業務，致力于打造中國全裝修領域專家；特許經營已輻射上百家城市，成為業之峰品牌外拓的重要渠道，在加盟商中有著極高的口碑；家裝版塊的發展更是如火如荼，不僅成為業績增長的中堅力量，更打造了非凡的品牌影響力。
??同時，業之峰在今年提出“六箭齊發 劍指百億”的新概念，六箭分別代表業之峰所代表的匯巢、峰格匯、諾華整裝、全包圓裝飾，品德裝飾和公裝。值得一提的是，業之峰家裝板塊在經營模式上劃分為四大服務品牌，即：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務；峰格匯專為精英人群提供私人定制精裝；諾華整裝將家居產品標準化、成品化；全包圓裝飾提供極高性價比的成品家居，讓天下再也沒有裝不起的房子。
??在市場經濟時代，創新是企業賴以生存的原動力。張鈞深有體會地說，懷揣敬畏之心，細分領域做大市場，才能在市場同質化的環境下占據一席之地。
??另外，在張鈞的百億規劃藍圖里，業之峰為45億、公裝為25億、全包圓為20億、匯巢為10億，這便是業之峰未來三年的戰略目標。立足眼下，張鈞還透露出業之峰2017年的目標為30億，截至目前完成情況已經過半。
??做受人尊重的企業
??除了做裝修，張鈞將體育營銷也同樣玩的游刃有余。2011年，業之峰與中國網球公開賽首度合作，成為中網唯一指定裝修贊助商，而今年將迎來雙方合作的第七個年頭。
??張鈞還表示，位于朝陽大悅城旁邊的業之峰網球館將在不久的將來開業，并透露未來業之峰還將繼續與中網展開深度合作，讓更多的人知道業之峰的名字，將網球作為業之峰的企業名片和企業品牌推廣的載體、平臺，堅決把體育營銷進行到底。
業之峰董事長張鈞與新浪家居華北區主編王晶合影
??除此之外，業之峰還積極投身于公益事業當中。據張鈞透露，在7月21日舉辦的業之峰20周年慶典上，業之峰將公益投資一百萬元給“瓶安中國”環保項目，倡導全社會將瓶子進行再回收，實現一種與環境和諧的經濟發展模式，減少新的石油產品的生產跟資源浪費，做到綠色減排。
??除了業之峰董事長的頭銜，張鈞的另外一重身份是北京市政協委員，張鈞表示：最近在寫一份提案，隆重推介“瓶安中國”項目，且更重要的是呼吁瓶子押金制，以實際行動呼吁行業促進綠色發展，走向生態文明新時代。
??無疑，在掌門人張鈞的帶領下，業之峰前進的步伐越走越穩，被稱為“受人尊重的企業”名副其實。（文/新浪家居 王晶 王濤）
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