編輯記：天奴的董事長蘇彬亮是一位務實又滿懷激情的潮汕企業家，他創立的天奴五金已經有了一定的市場地位。2014年，他又帶領天奴進軍智能家居領域，如今已略有成果。在會談中，蘇總始終面帶笑容，思路清晰，極具個人領導魅力。蘇總笑著說：“我想把天奴打造成一個集團公司，新的創客項目我也會親自牽頭開展。”正如天奴建博會展館的主題：預見未來，天奴正在朝著寬廣的大道前進。

【天奴第十七屆廣州建博會“預見未來”主題館】

PC：(你們正在籌備的新的公司，天奴科技，它的主營業務是什么?)

天奴科技的主營業務是智能家居，當然，考慮到天奴很多經銷商收益還是依賴于傳統五金業務，這塊業務目前也還是不可或缺的，因此天奴原有的五金鎖具業務也會同時并行。我們知道現在家居產業有兩個大的方向，一個是定制，一個是智能家居，這是必然的趨勢，我們天奴不能落下，甚至我期待天奴能夠成為智能家居的領航者，那就最棒了!

PC：(我們剛剛也體驗了天奴的智能家居系統，十分實用方便，但是在實際應用上會不會只局限于大戶型呢?)

其實不是這樣的，通過不同數量設備的配置，天奴的智能家居設備也同樣適用于小戶型。我的夢想是做平民化的智能家居，我想告訴大家，智能家居并不是什么高大上的東西，普通老百姓都能享受智能家居帶來的便利與品質。

PC：(您覺得目前我們中國的智能家居市場處于什么水平?)

現在中國智能家居水平屬于培育階段，很多人對智能產品了解度還不夠高，對于智能家居產品總有一種拒絕感和恐懼感，還有一個是價格的問題。智能家居市場的成長是有一個過程的，就像以前的智能手機，價格高昂，難以親近，抹殺了很多人的購買欲，但你看現在，一千多兩千塊錢的智能手機比比皆是，反而功能機是漸漸消亡了。

PC：(這期間存在一個教育成本，天奴會采取什么措施去教育消費者呢?)

其實對于天奴來講，目前我們在教育消費者這個層面投入還是不夠的。因為針對整個智能市場，如果只由我們單一廠家來投入教育，成本將會是非常高昂的。我認為目前可以考慮和嘗試的一個方案是，引入國外智能家居的先進理念和數據，通過各種媒體平臺來傳達給市場和消費者。這個方法其實有一定的效果，我發現大家對于智能家居相關的資訊都是很感興趣的，比如我在朋友圈分享一些關于智能家居的文章、數據等，我的很多朋友會來詢問。