近年來，瑞士腕表仍然面臨著出口增速的壓力，但2009年首次參展Baselworld的“新玩家”——施華洛世奇卻是“笑看江湖”。羅伯特·布克包爾(Robert Buchbauer)表示，在短短八年時間，品牌腕表業務增長了十倍，2016年銷售增速超過30%。他說：“我們此前的決策該是十分明智的。”

如果回憶2009年之前的施華洛世奇產品，人們應該可以猜測出，這個品牌早有想法打入制表業：當時的很多首飾系列里面已經包括了一些手表款式，且市場反饋也是不錯。當時，施華洛世奇內部就在討論，應該可設立自己的腕表部門，并且需要融合各種硬件和軟件，以符合行業要求。

施華洛世奇水晶精品業務行政總裁羅伯特·布克包爾(Robert Buchbauer)說，他們總共花了三年時間制定各種戰略和重要決策，包括參展巴塞爾國際鐘表珠寶展等，“說實話，這筆投資巨大，且肩頭壓力很大，但我們決定做下去。”

確實如此，2009年也是我們報道巴塞爾國際鐘表珠寶展的第一年：2008年，瑞士出口腕表總額為17億瑞郎，而2009年結束時，這個數字下落為13.2億瑞郎(數字來自瑞士鐘表工業聯合會FH)——當年瑞士制表業也感受到全球經濟危機帶來的一波影響。

施華洛世奇甚至考慮推遲腕表上市計劃，但最后，他們仍決定如期推出腕表系列。“市場反饋和專家評價都不錯，但我們一直在學習，不斷優化產品，并獲取消費者反饋，才有了如今腕表部門獨當一面的成功。當初沒做這個決定的話，集團業務將是另一幅模樣。”

對于羅伯特·布克包爾來說，“征戰”巴塞爾多年之后，2016年腕表業務獲得逾30%的增長，確實是很不錯的消息︰“我們很高興地宣布，旗下的腕表業務在低迷的市況下仍能逆流而上。這要歸因于我們腕表的獨特性：瑞士制造又有價格優勢，別具品牌的設計特色與璀璨光芒，幫助女性輕松提升日常裝扮的魅力指數。”

另一方面，他也表示收獲這樣的成績并不意外，“我有幸領導施華洛世奇，品牌發展一直不錯。2009年我們正式進入腕表領域，當時大家滿懷激情。五年后，我們在巴塞爾展出自己的產品，到現在業務增長了十倍。近幾年，腕表業面臨很大壓力，少有好消息，不少制表品牌業績下跌10%到15%。但施華洛世奇則逆流而上，去年腕表這一塊增長34%，跟其它品牌相比，這簡直是兩幅圖景。我經常思考這一對比，能有今天的成果，因為我們此前的決策十分明智。”

他特別指出，施華洛世奇在決定踏入制表業之初，他就100%親力親為、將品牌的DNA植入腕表中，讓施華洛世奇的水晶同腕表合為一體，“消費者一看就知道這是施華洛世奇家的表，不是說上面僅僅有個品牌商標而已，因為我們的產品外表閃亮、設計突出且注重細節。”

時至今日，施華洛世奇擅長打造很多不同的腕表系列，且不乏許多價格親民的產品，以及“瑞士制造”，這位行政總裁說，“這些都是我們成功的重要因素”。

當然，這位父親也懂得，必須找到和年輕人、潮流動向保持一致，“年輕人少耐心，他們需要在很短的時間內了解一件東西。他們才不會花時間去讀一些超過20頁的手冊，產品講解時得直中靶心。他們要么喜歡，要么討厭，如果喜歡的話，就會變成品牌最棒的代言人，如果討厭的話，我們就遇到麻煩啦。”這是他從小女兒那里取來的經。

這家走過158年風雨的老字號仍然沒有停止創新，并不斷超越自己。接下來呢?當我們把這個問題拋給布克包爾時，只聽他說，“有時，我們應該走得慢一點，這是最大的挑戰。”

無論從品牌自身發展戰略考慮，還是應對全球市場變化，施華洛世奇確實在今年新作發表方面有所保留，2017秋冬系列之中，我們可見多款2016年暢銷型號新增了色彩及尺寸選擇，以及更為女性化的迷你版本。

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