一邊是全球最有錢的科技公司，坐擁2000億美元的現金儲備；而另一邊是全球知名度最高的多元化國際性家庭娛樂公司。早就有傳聞說，兩家巨頭要進行收購合并，合并后的實力難以想象！這兩家公司，一家叫做蘋果，一家叫做迪...

一邊是全球最有錢的科技公司，坐擁2000億美元的現金儲備；而另一邊是全球知名度最高的多元化國際性家庭娛樂公司。

早就有傳聞說，兩家巨頭要進行收購合并，合并后的實力難以想象！

這兩家公司，一家叫做蘋果，一家叫做迪士尼。

兩家公司看著可能八輩子都打不到一塊兒，那為什么會有收購的傳聞傳出來呢？

這一切還得從喬幫主時代說起……

2006年，擔任蘋果當時首席執行官的史蒂夫·喬布斯成為了迪士尼娛樂公司的最大股東。從那時候開始，蘋果將要收購迪士尼的風聲就一直沒有停過，并且愈演愈烈。

這次根據加拿大皇家銀行旗下的投資銀行RBC Capital Markets的分析，這次蘋果可能要動真格的了！據傳，蘋果此次將會收回海外的2000多億美元的現金，來最終完成對迪士尼的收購。

其實，蘋果和迪士尼的這次交易，對雙方均是有著非常大的好處的。

對于一直在將高科技整合于旗下主題樂園的迪士尼來說，蘋果的收購無疑對樂園的高科技體驗帶來翻天覆地的變化。

在蘋果收購迪士尼之后，全球的迪士尼樂園便能夠享受到一系列蘋果的高科技產品和設備的配套，這與迪士尼樂園高科技技術樂園戰略一拍即合。這樣一來不僅能夠完成自己想通過尖端科技吸引游客的愿望，還能夠借助大批的蘋果用戶數據來提高自身產品的傳播和拓展。

而對于蘋果方面來說，正在努力開拓資金收入來源的蘋果，迪士尼豐富的內容資源對蘋果來說無疑是一種巨大的誘惑。

而對于蘋果方面來說，正在努力開拓資金收入來源的蘋果，迪士尼豐富的內容資源對蘋果來說無疑是一種巨大的誘惑。

總所周知，蘋果目前最主要的收入來源，還是依靠iPhone，而現階段智能手機業務已經過了蓬勃發展的階段，蘋果急需從其他領域找到收入增長點。

而蘋果近些年來在內容領域的探索上態度也比較積極。自家的Apple Music就是蘋果在該領域的探索之一。而坐擁海量電影、電視資源的迪士尼剛好給蘋果提供了一個涉足內容領域的機會。而迪士尼自身并沒有太多的硬件業務，并不會和蘋果公司的定位相沖突，給蘋果的品牌帶來削弱作用。

這里有個小插曲。在去年美國電信巨頭AT&T收購華納之前，蘋果就曾對華納有著濃厚的興趣。蒂姆·庫克當時就曾放出豪言稱，蘋果將“合并任何體量的公司”，如此看來，蘋果要收購迪士尼的論調，并不只是說說而已。

如若蘋果和迪士尼真的合并后，雙方同時能夠享受到龐大的內容庫和用戶基礎，利潤將得到大幅的增加，同時蘋果也將成為一個市值價值1萬億美元的超級公司。

不過雖說兩家公司合并的消息從來沒停過，但是目前雙方均未發表任何官方聲明，因此并不能說明雙方正在考慮或進行這一收購預案。

并且由于此次收購的交易金額數資巨大，蘋果如要進行完整的交易就必須順利回收所有海外資金。這就意味著，蘋果勢必將需要美國政府給予自身一定時間的“免稅期”來進行資金回收。因此能否交易成功還嚴重依賴于美國政府是否真正配合這次回收。

而事實上，這次的交易對雙方而言，都必將是一場高風險的交易。

對于迪士尼而言，目前迪士尼的核心業務都正處于蓬勃發展的階段。今年初上映的《美女與野獸》更是一舉成為了年內首部突破10億美元票房的影片。除了電影，迪士尼樂園在全球接待游客人數上處于全球主題公園的榜首。坐擁如此龐大的IP內容，迪士尼并沒有太大的必要去冒著被收購的風險去發展自身的高科技夢想。

而對于蘋果而言，雖然財大氣粗，但是對于這場交易的規模難以預料。如果蘋果想要直接收購迪士尼，代價便是以40%的溢價購買下迪士尼的股票，這就相當于一共2370億美元。如果蘋果真正的想法只是豐富內容業務的多樣性，并不會進行完全的收購。

反正雙方的關系那么好，明明可以通過更簡單的方法去展開合作來獲取相互想要得到的技術和內容，何必要大費干戈去交易呢。

雖然蘋果非常有錢，但是其自身有著非常保守的投資策略。縱觀當下蘋果的投資中，大多數是圍繞著如何更好地增加自身銷售有關。

實際上，如今的現實情況，迫使蘋果不得不采取激進的投資并購戰略。

雖然東亞地區被蘋果視為戰略上的新興市場，但是包括中國、印度在內，安卓智能手機的市場占比要遠超于蘋果。小米、華為、Vivo、OPPO等中國品牌的崛起，蘋果在2016年的銷量比2015年同比減少7%。

加之蘋果自從iPhone 4S過后，手機的創新一代比一代少，新機型目前基本就只是在配置上進行升級而已。這樣單純的變形、升級消費者自然不會買賬。

[如今國內頗受歡迎的小米手機]

在全球智能手機發展都減速之際，蘋果自身也意識到，不能光靠單一的智能終端銷售作為收入來源，開始向內容領域深入。

畢竟，智能終端和內容媒體是相互聯系著的，因為這些媒體已經成為了人們日常休閑的重要組成部分，量大、高頻、聯通線上與線下。由此可見，內容領域對于蘋果的終端有著多么重要的意義。

而事實上，蘋果這些年來也在逐步拉攏一些世界知名IP與其展開獨家的合作，比如在iPhone 7發布當晚，蘋果公布了與任天堂共同推出的《Super Mario Run》就是一個很好的例子。不難看出，蘋果已經在為自身的音樂與游戲服務上爭奪獨家的版權。

隨著對內容領域的深入，蘋果也在不斷重塑自己的公司結構，如今蘋果嫣然成為了一個綜合型公司，樹立了自身“硬件+內容+服務”的生態系統。

Apple Music的訂閱服務，正是蘋果在內容領域進行的一次探索。蘋果與全球音樂公司進行了深入的合作，確保了其自身龐大的音樂版權庫，吸引人們花錢去訂閱享受服務。

而其實，內容領域雖然為蘋果的一個關注重點，力求收購更多的內容領域公司，而收購對象的大小其實并不是主要問題。

在2016年蘋果的總營收為2156億美元，其中最引人注目的莫過于其中的內容服務。服務業務在2016年達到了240億美元，增長為22%，同時Apple Music的訂閱量宣布突破2000萬人次，這是其自身競爭對手Spotify花了7年才取得的成績。

而同年迪士尼也同樣取得了傲人的成績。網絡營收占比42.58%，消費與互動占比9.94%，這兩項收入加起來就達到了一半以上。

有業內人士分析稱，一旦蘋果和迪士尼聯合起來，將擁有世界級的內容發布渠道與內容制作室資源，未來拍攝再多的電視劇、電影也不成問題。

蘋果封閉的生態鏈對優質的內容有著巨大的需求。而迪士尼恰好擁有豐富的內容和渠道，旗下的影視和主題樂園對于蘋果來說都是可以通過終端向服務延伸的重要資源。

而其實這種跨界合作早已不少見，例如2015年華為與漫畫家蔡志忠推出的Mate S宣傳海報、紅米與初音未來的限量版等。隨著智能終端快速進化，唯有“文化+科技”的融合更能把握銷售者的心。

3月文化部發布了《文化部“十三五”時期文化發展改革規劃》，“數字”這個代表文化科技融合關鍵環節的概念頻頻出現。這說明，《規劃》高度強調文化科技融合創新對新時期我國文化發展的重大意義，而在文化科技融合創新中，又特別突出數字技術的作用，這值得我們重視。

無獨有偶，國家發展改革委會同科技部、工業和信息化部、財政部等有關部門根據戰略性新興產業發展新變化，通過咨詢戰略性新興產業專家委員會、網上征求全社會意見等方式，對《戰略性新興產業重點產品和服務指導目錄》2013版作

了修訂完善，形成了《目錄》2016版。在《目錄》5大領域8個產業中，其中一個產業方向就是“數字創意產業”。可見“文化+科技”之勢。

在文化產業評論看到的一份數字融合市場報告中，87%受訪的中國企業高管都考慮在未來5年通過行業跨界尋找新的市場契機，這高于他們繼續發展現有業務的意愿。互聯網思維的快速泛濫不斷地勾兌出合作的需求。蘋果和迪士尼之間貌似沒有掛鉤，但其實有一個共性，就是“文化+科技”的戰略價值凸顯。娛樂產業的用戶群體更多是喜動的，再加上文化娛樂行業需要“黑科技”的支持，這就能引起雙方的共振，并產生合作的基礎。再者，互聯網+就是需要打破常規，其要旨之一就是對用戶的多元化刺激，給用戶一個享受多層級服務的體驗，這對于企業和用戶都是一種莫大的機遇。

從蘋果收購迪士尼的事件可以看出，擁有獨立自主的IP產權對于一個公司的重要性。如果沒有獨立而知名的IP形象，相信迪士尼如今就沒有那么豐富多彩的角色形象，也就不會讓蘋果愿意斥巨資去收購迪士尼豐富的內容資源了。

隨著國際商標、產權、IP意識的增強，越來越多的企業將自己的商標在全球范圍內進行注冊，以保證自己品牌的獨一性。

然而，目前中國至少還有15%的企業商標在境外被搶注，在國外商標搶注事件每年高達100起。據官方統計，在中國名牌產品的商標中，近50%未在美國、加拿大注冊；近60%未在香港注冊；近80%未在澳大利亞注冊。中國出口商品商標被搶注的有2000多起， 造成每年約10億元無形資產流失。這值得大家加強重視。

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