■\u00A0都市時報記者\u00A0\u00A0陳舒揚\u00A0\u00A0

從房地產熱到房地產過冬，紅塔木業經歷了第一輪的十年沉浮。昆明紅塔木業是紅塔集團實現國際化和多元化經營的一個標本。

上個世紀末，房地產熱給國內家居建材行業注入了強勁的推動力。同時由于云南在木材方面突出的資源優勢，各式各樣的地板廠家也如雨后春筍般涌現。彼時，紅塔集團收購了一家建材企業，正式涉足地板業。

1997年，紅塔集團在香港成立了一家全資子公司：香港玉成貿易發展有限公司，它的前身是1993在香港注冊的香港華玉貿易發展有限公司。作為紅塔集團的海外窗口公司之一，玉成貿易發展有限公司負責紅塔集團在海外進行物資和零配件采購等進口業務。1998年，云南紅塔集團、云南省投資開發有限公司和玉成貿易共同投資了3.5億元人民幣，成立了昆明紅塔木業有限公司，致力于現代化木材綜合生產加工，提供實木門、復合門、實木地板、復合實木地板、家具、裝飾材料等多種產品及服務。

不出兩年，紅塔木地板獲得了中國商品學會、中國質量學會頒布的同行業“十大品牌”稱號。

2003年開始，昆明紅塔木業實木地板、實木復合地板、強化復合地板連續六年獲國家質量免檢證書；2006年8月，被認定為云南省高新技術企業。從2006年開始，地板行業變數重重。原材料的問題，誠信危機的問題，行業無序競爭的問題困擾著地板企業。洗牌之聲此起彼伏，而經過多年發展的云南本土地板品牌并沒有強勢起來，仍然受困于走出云南、拓展品牌的難題。對紅塔木業來說，資金雖然不是問題，但在競爭中也暴露出本土品牌普遍具有的營銷、渠道上的弱點。在2008年金融危機的影響下，房地產“過冬”波及上下游產業，中國地板行業黃金時代終結。這一年也是紅塔木業成立十周年。

2008年6月，圣象木業的控股股東大亞集團與紅塔集團達成資產置換協議，圣象正式入主云南紅塔木業，將旗下地板、木門等產品生產、銷售渠道納入大圣象體系。圣象則利用紅塔木業從德國、意大利、美國引進的自動化生產流水線，繼續生產實木、人造板為原料的“紅塔木業”兩大系列產品。

為了彌補營銷上的短板，2009年，紅塔木業在設備上，再次投入500多萬元，進行生產線更新換代。在產品上，進行重新定位，下設兩個分廠，專攻地板和木門產品。企業管理上單獨成立昆明康逸木業有限公司，將生產和銷售分離，進行品牌推廣，各司其職。

2009年，紅塔木業成為當年中國地板行業十大品牌；2005年到2012年間，紅塔木業連續8年榮獲全國木門30強重點品牌，全國市場、工程木門產品質量、售后服務雙承諾單位。