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愛慕內衣董事長張榮明:與其說做內衣產品,不如說做文化

愛慕 

文化名人于丹曾對高端內衣品牌愛慕內衣的董事長張榮明有過這樣一段評價,“他是一個內心有英雄夢想的人,但是決不張揚;他是一個能把生意做到極大的人,但是你在他身上仍能夠看到那種謙恭和對人的誠意。這就是蘇州商人,既有小橋流水的溫情,又有欄桿拍遍無人會,斷鴻聲里看吳鉤的氣勢。”

的確,愛慕內衣的年銷售額達到數十億,但在張榮明身上,卻看不到中國民企野蠻生長的橫氣,看不到商人的忙碌與浮躁。看到的是他把內衣視作一種載體,將東方文化中對愛的認知、對美的期盼,表達地淋漓盡致。

內衣文化的最大特性在于它淡化保暖遮體的生理要求,化身為管理身體、表現身體的工具,吐露穿著者內在心思。和國外衣品牌張揚的設計、浮夸的色調相比,愛慕內衣顯得低調而含蓄。不論是內衣的設計、蕾絲的選材、色彩的搭配,還是產品之間的呼應、展廳的布局,都多了一分精巧和雅致,又帶有一絲猶抱琵琶半遮面的神秘美感。

而事實上,“將內衣做出名堂,不僅要有國際化的理念,更要突出東方文化與生活方式的特點”。這是二十多年前張榮明創立愛慕內衣之初便深埋下的種子。

“我始終認為對服裝業而言,設計和創意是最重要的。將一個個想法像珍珠一樣穿起來的,是根植于品牌中的文化。對愛慕而言,就是‘愛’的基因。”張榮明說,很多老字號沒能與時俱進,缺的就是這一點。“我很慶幸,一開始就意識到這點,并且在這20多年不斷自我進化。”

仔細了解愛慕的內衣產品,會發現小到蕾絲質地,大到面料的舒適度和線條的流暢,幾乎每件愛慕的產品,都需要經過上百道工序。因擔心嬰兒爬行時硌著肚子,愛慕內衣將嬰兒連體服的拉鎖位置從中間移到了偏襟;考慮到新生兒的腳腕圓潤,愛慕內衣特別將襪子的開口設計成扇形;至于愛慕的無痕暖衣,即便穿在襯衫里,也不會有露出包邊的尷尬……類似的文化與匠心不勝枚舉。

隨著消費結構的升級,人們更愿意為情懷買單了。服裝是文化和藝術。愛慕內衣與藝術更親近接觸,使消費者購買產品不僅是一種物質消費,也是精神收獲,這在無形中也打造了愛慕的小情懷。

目前,全世界90%的內衣都產自中國,但是中國內衣卻缺少文化內涵。從國外抄襲、借鑒的內衣品牌文化概念,并不具有說服力和文化深度。對此,張榮明也是有深切的感觸,“一味追趕國際時尚,會因為沒有自己的個性而出現問題。我們既然是地地道道的中國品牌,究竟該以什么樣的形象和文化表現自己,符合消費者的精神追求,這是我們在經營上突圍后尋求的文化內涵的突圍。”

正是基于這樣的想法,二十多年來,張榮明和他的愛慕內衣一直對中國的內衣文化進行提煉,拋卻浮躁、空洞、淺薄和粗俗,用真情打造屬于中國的內衣文化。

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