對互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者而言，這是一個最好的時代。供給側(cè)改革、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等發(fā)展理念的提出，預(yù)示著中國的科技企業(yè)迎來了又一個春天。云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、量子通信等新興技術(shù)，也推動整個信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期。

“互聯(lián)網(wǎng)+”蓬勃發(fā)展，信息消費大幅增長，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速興起，從零售、物流等領(lǐng)域逐步向一二三產(chǎn)業(yè)全面滲透。IT\u00A0領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)融合與技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，新的服務(wù)形式和業(yè)態(tài)為\u00A0IT\u00A0服務(wù)發(fā)展帶來更多新的機遇和挑戰(zhàn)。

神州信息作為中國信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的先行者和領(lǐng)軍者，它的發(fā)展歷程是行業(yè)發(fā)展的縮影，它對未來的預(yù)見也一定程度上代表行業(yè)的方向。

十年磨一劍，要做就做行業(yè)NO.1

“只有知道我們過去，才能預(yù)判我們的未來”，郭為這么說。

神州信息的發(fā)展歷程亦是中國IT企業(yè)發(fā)展的縮影，有幾個關(guān)鍵的時間點：

1985年，從聯(lián)想電子商貿(mào)業(yè)務(wù)起步。那時國內(nèi)的IT服務(wù)市場剛剛起步，主要業(yè)務(wù)是IT系統(tǒng)集成，業(yè)務(wù)模式為項目驅(qū)動型。

2000年，聯(lián)想集團(tuán)分拆，神州數(shù)碼控股有限公司成立，神州信息成為神州控股旗下重要支撐之一。

2006年以前，神州信息屢敗屢戰(zhàn)，做“破繭成蝶”的積累，不斷探索行業(yè)應(yīng)用軟件和服務(wù)的發(fā)展模式。

2006年提出將服務(wù)、軟件產(chǎn)品化，用服務(wù)、軟件的產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化來解決規(guī)模化的問題，取得了突破。

2007年被稱為新生年，在這一年，神州信息終于想明白應(yīng)該在哪個領(lǐng)域進(jìn)行突破。

2011年正式更名為“神州數(shù)碼信息服務(wù)股份有限公司”，簡稱“神州信息”。

2013年神州信息在深圳交易所成功上市。

2014年，隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，神州信息開始提出“平臺化服務(wù)、數(shù)據(jù)化運營”的新方向。

可謂是十年磨一劍，從新生的2007年到今年，正是企業(yè)快速發(fā)展10周年的日子。

神州信息的一個重要信念就是“進(jìn)入一個領(lǐng)域，不管多細(xì)分，我們一定要做到老大。”\u00A0行業(yè)NO.1意味著企業(yè)能獲得的利潤會是第二、三、四名利潤的總和。目前，在金融、農(nóng)業(yè)、稅務(wù)、電信、城市管理等所有參與競爭的領(lǐng)域，神州信息都處在第一和領(lǐng)先的位置。

歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型之后，今天的神州信息，已經(jīng)不是當(dāng)年做國外產(chǎn)品代理的小公司，而是不斷發(fā)展軟件和服務(wù)，以“產(chǎn)品化+平臺化+智能化”的發(fā)展模式，為金融、政企、電信、農(nóng)業(yè)及制造等重點行業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)、云計算、大數(shù)據(jù)等專業(yè)的IT服務(wù)商。

借助資本，做業(yè)務(wù)的加減法

神州控股旗下的上市公司數(shù)量目前達(dá)到5個，被稱為神州系，神州信息是其中的一家卓越代表。做為一家技術(shù)驅(qū)動的公司，神州信息對資本運作的覺悟似乎有些晚。這家企業(yè)在2008年之后開始意識到借助外部的資本可以更快壯大自己。神州信息在市場急劇變化和發(fā)展的過程當(dāng)中，自己培養(yǎng)人的速度太慢，跟不上公司發(fā)展的節(jié)奏。上市后通過資本運作的方式，聚集了大量優(yōu)秀的人才，為了一個共同的理想和目標(biāo)做事。

在內(nèi)部管理上，神州信息想清楚很多事情，確定在哪個領(lǐng)域競爭，做業(yè)務(wù)的加減法，早期做了很多的減法，如今神州信息又要通過資本運作的方式來做縱橫向的加法。縱向的加是在某一個領(lǐng)域里繼續(xù)深耕細(xì)作，比如在智慧農(nóng)業(yè)，將會全面地打通，從土地確權(quán)進(jìn)入到土地交易，依次再進(jìn)入到電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村的政務(wù)管理、財務(wù)管理，以這種方式打通整個農(nóng)業(yè)。橫向的加法則是進(jìn)入一些新的領(lǐng)域，比如投資華蘇科技，在移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面有了一個非常大的空間，而實際上看重的則是它背后的通信大數(shù)據(jù)和代表的下一步發(fā)展方向。

關(guān)于未來的并購方向，神州信息看重三點：一個是細(xì)分領(lǐng)域里面的領(lǐng)先者，第二個就是比較高的成長性，第三個就是與企業(yè)有很強的戰(zhàn)略協(xié)同，尤其是所有跟大數(shù)據(jù)、云相關(guān)的領(lǐng)域。

《大數(shù)據(jù)時代》是國外大數(shù)據(jù)研究的先河之作，書中預(yù)見性地指出大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型。

越來越多的人意識到數(shù)據(jù)資源的重要性。未來誰擁有數(shù)據(jù)源，誰擁有大數(shù)據(jù)，誰將在下一輪競爭占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

未來的產(chǎn)業(yè)一定都是與大數(shù)據(jù)相融合的產(chǎn)業(yè)，純粹的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定會消失，最初的那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不會在未來的整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，未來占主導(dǎo)地位的一定是和大數(shù)據(jù)相結(jié)合的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，神州信息堅信這個觀點，重視發(fā)展新融合的產(chǎn)業(yè)。在過去的發(fā)展中，利用大型行業(yè)的長期積累，擁有了很多行業(yè)大數(shù)據(jù)的資源，涉及農(nóng)業(yè)、稅務(wù)、工商、海關(guān)、金融等，尤其農(nóng)業(yè)將是未來發(fā)展的一個重要業(yè)務(wù)板塊，在做大量的布局。中國只有一個農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)在楊凌，神州信息通過土地確權(quán)，通過農(nóng)業(yè)服務(wù)，通過一系列舉措，掌握了目前中國最大的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)資源。

馬云提倡的新零售、新制造成為討論的熱點，對于神州信息來講，新農(nóng)業(yè)、新金融、新城市服務(wù)是要做的“性感業(yè)務(wù)”。

IT產(chǎn)業(yè)的未來有兩個變化

IT產(chǎn)業(yè)已成為引領(lǐng)創(chuàng)新和驅(qū)動轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)力量，運用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)推動我國經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展。我國行業(yè)信息化經(jīng)歷了幾十年的快速發(fā)展和建設(shè)，積累了龐大的IT資產(chǎn)，IT產(chǎn)業(yè)將迎來了空前的發(fā)展機遇。對于IT的未來，周一兵有兩個判斷：

IT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和能力將發(fā)生變化。一方面是基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)的全面云化，2020年，云計算的市場規(guī)模預(yù)估是5600億。未來，私有云、混合云以及公有云，將成為企業(yè)普遍采用的IT建設(shè)模式，混合IT會成為企業(yè)的主流IT環(huán)境。全面云化，同時也將導(dǎo)致IT企業(yè)的業(yè)務(wù)模式發(fā)生變化，由設(shè)備商、產(chǎn)品商轉(zhuǎn)變成為運營服務(wù)商。二是信息安全，個人信息泄露的事情也不是少數(shù)。在日益開放的環(huán)境下，公眾對信息安全的訴求會變得越來越高，新一代安全技術(shù)將改變信息安全的市場格局。

IT與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系也將發(fā)生變化。數(shù)據(jù)驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)將構(gòu)建新的服務(wù)形式、服務(wù)場景和業(yè)態(tài)，產(chǎn)生更加革命性的變化。數(shù)據(jù)已成為社會重要資產(chǎn)，成為信息化的能源。而這種資產(chǎn)，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)以及數(shù)據(jù)服務(wù)，將向第三方進(jìn)行輸出，實現(xiàn)變現(xiàn)。

隨著IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起，這意味著金融、農(nóng)業(yè)、制造、交通、教育等諸多傳統(tǒng)領(lǐng)域都將進(jìn)一步改變與重構(gòu)，利用新技術(shù)提高行業(yè)協(xié)同的效率，并實現(xiàn)多行業(yè)融合和跨越式發(fā)展。做為深耕行業(yè)的神州信息，似乎有了更多的優(yōu)勢。

未來已來，神州信息這么解釋新戰(zhàn)略：在既有優(yōu)勢領(lǐng)域——IT服務(wù)方面將進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)力，重點發(fā)展三大戰(zhàn)略支撐，即云服務(wù)、智能運維服務(wù)和量子通信服務(wù)。同時，在數(shù)據(jù)驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的趨勢下，神州信息將不再是一家單純的IT服務(wù)企業(yè)，它希望塑造新能力，成為數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，打造“IT+”產(chǎn)業(yè)融合新業(yè)態(tài)，全面整合公司三十年發(fā)展所積累的產(chǎn)品、技術(shù)、客戶、行業(yè)經(jīng)驗等各種資源，以云和大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，構(gòu)建“一中心兩平臺”，即一個跨行業(yè)的數(shù)據(jù)融合服務(wù)中心，企業(yè)融合服務(wù)和智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)兩大平臺。

外界的不少人在猜測神州信息未來的競爭對手是BAT，還是業(yè)務(wù)很多交叉的IBM?神州信息有自己的理解。

在互聯(lián)網(wǎng)+滲透和產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的大趨勢下，To\u00A0B市場正迎來新一輪的發(fā)展機遇。

有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時代的下一站是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，BAT在這一輪競爭中面臨諸多挑戰(zhàn)與外來者的競爭。BAT做的是To\u00A0C的業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)的聚集速度比To\u00A0B快很多。神州信息并不想直接在C端與三大巨頭產(chǎn)生正面的競爭，而選擇和BAT合作，聚焦To\u00A0B業(yè)務(wù)，至今公司不管是云服務(wù)，還是量子通信、智能運維服務(wù)、產(chǎn)業(yè)融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動、農(nóng)業(yè)等基本上都是在To\u00A0B的領(lǐng)域。但神州信息又跳出傳統(tǒng)的IT的思維，力圖真正走向大數(shù)據(jù)，通過深網(wǎng)挖掘的技術(shù)，掌握大數(shù)據(jù)，把To\u00A0B的業(yè)務(wù)變成快速聚集，創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)內(nèi)容和模式。

這么多年來，很多投資者認(rèn)為神州信息做服務(wù)的路線像IBM，神州信息并不贊同這個說法。它在不斷地變化，不斷地對自己提要求，保持對IBM、谷歌、微軟的學(xué)習(xí)和借鑒態(tài)度，但不會照搬，而是堅持一定要走出自己的特色。

吳軍在《浪潮之巔》中寫到：近一百多年來，總有一些公司很幸運地、有意識或無意識地站在技術(shù)革命的浪尖之上。在這十幾年間，它們代表著科技的浪潮，直到下一波浪潮的來臨。從一百年前算起，AT&T\u00A0公司、IBM\u00A0公司、蘋果公司、英特爾公司、微軟公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸運地推到了浪尖。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已來臨，神州信息會是To\u00A0B行業(yè)的BAT嗎?是下一個站在浪尖上的企業(yè)嗎?