4月2日，2017中國IT領(lǐng)袖峰會(huì)在深圳五洲賓館舉辦，神州控股董事局主席郭為再次受邀參加這一科技領(lǐng)域的“王牌盛會(huì)”，并與BAT大佬論述“智能時(shí)代數(shù)據(jù)為王”的產(chǎn)業(yè)觀點(diǎn)。與此同時(shí)，神州控股的十二大新戰(zhàn)略版塊負(fù)責(zé)人亦在峰會(huì)上全新亮相。

身臨現(xiàn)場，可以感到整場大會(huì)氣氛相當(dāng)熱烈，一種神州控股“士氣旺盛”的感覺撲面而來，而“人多”肯定不是這股氣場的催生劑，如果看到神州控股2016年的成績單，其底氣源自何處便可一目了然。

根據(jù)神州控股剛發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2016年公司持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入港幣122.51億元，同比增長15.25%；毛利為港幣25.04億元，同比增長12.98%；毛利率為20.44%，與上財(cái)年同期基本持平。這是神州控股出售分銷業(yè)務(wù)之后的首份成績單，而應(yīng)收和毛利均有兩位數(shù)以上增長，無疑說明了神州控股的新戰(zhàn)略已成效初顯。

這個(gè)新戰(zhàn)略，在郭為在本次峰會(huì)的論述中可以體現(xiàn)出來，那就是立足大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，與行業(yè)相結(jié)合，在物理世界與虛擬世界充分融合的未來智能時(shí)代尋找并占領(lǐng)應(yīng)用場景，在未來的智能世界取得領(lǐng)先優(yōu)勢，并面向國際化的領(lǐng)域不斷發(fā)展。

在我看來，世界上沒有無緣無故的成功，即便是對神州控股這樣早已在很多領(lǐng)域證明過自己的公司來說。過去十七年來，郭為帶領(lǐng)神州控股已經(jīng)闖過了很多坎兒，從過去中國IT產(chǎn)品分銷的龍頭企業(yè)，變成了一家員工超過兩萬名的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，而在萬物互聯(lián)的智能新時(shí)代，神州控股要再次闖關(guān)轉(zhuǎn)型，向大數(shù)據(jù)服務(wù)商的新目標(biāo)邁進(jìn)，無論成敗，都具有樣本意義。

從突破過去到布局未來

硅谷精神教父、科技商業(yè)預(yù)言家凱文·凱利在《未來20年商業(yè)趨勢與中國機(jī)遇》演講中說：“你看那邊是互聯(lián)網(wǎng)+，我們知道要走到那邊去，但是要擺脫我們現(xiàn)在的模式，要走到另一座山峰上去，這是一個(gè)漫長又復(fù)雜的過程。雖然看起來很近，但不應(yīng)該被誤以為是短的距離。”

確實(shí)如此，今天我們所處的是一個(gè)充滿巨變和不斷顛覆的時(shí)代，無論是移動(dòng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的落地和崛起，還是“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)暴的侵襲，都在整個(gè)產(chǎn)業(yè)界及市場掀起滔天巨浪。毫無疑問，數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代已悄然到來。

神州控股董事局主席郭為

換句話說，無論數(shù)字化轉(zhuǎn)型將走向何方，它始終是建立在科技為根本的技術(shù)能力之上的。在這一大潮中，率先引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的科技企業(yè)，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)作用，就顯得尤為重要。

基于這個(gè)大背景，神州控股提出了三點(diǎn)判斷，即物理世界與虛擬世界正在加速交融，最終會(huì)達(dá)到完全重合的狀態(tài),人類社會(huì)整體向智能時(shí)代轉(zhuǎn)化；云計(jì)算將成為未來主流的IT運(yùn)行模式，而大數(shù)據(jù)會(huì)成為其中最重要的核心資源；未來互聯(lián)網(wǎng)會(huì)滲透到社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)方面，所有行業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，而自下而上的創(chuàng)新將是智能時(shí)代推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主流方式。

回頭來看，在這場圍繞技術(shù)的大變革中，神州控股其實(shí)已經(jīng)找到了自己的價(jià)值點(diǎn)。特別是多年年深耕的智慧城市業(yè)務(wù)板塊，讓神州控股成為了業(yè)界公認(rèn)的智慧城市專家。

數(shù)據(jù)顯示，截止2016年底，神州控股互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)累計(jì)投入運(yùn)營達(dá)到三十個(gè)，覆蓋三十一個(gè)城市，較2015年增長近一倍。經(jīng)過多年的運(yùn)營，神州控股的智慧城市版圖已經(jīng)擴(kuò)張到一百多個(gè)城市，公司的系統(tǒng)解決方案、信息化平臺(tái)等業(yè)務(wù)在中國超過三分之一的城市中運(yùn)行。

我認(rèn)為，智慧城市創(chuàng)造了神州控股獨(dú)有的特征，這種特征對于神州控股的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是至關(guān)重要的，具體來說：

首先，通過智慧城市業(yè)務(wù)，為神州控股轉(zhuǎn)身大數(shù)據(jù)和云計(jì)算服務(wù)商打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們知道，智慧城市會(huì)產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)反過來支撐智慧城市，智慧城市與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，為神州控股搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，利用統(tǒng)一的平臺(tái)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的體系聯(lián)系和管理起來，從而實(shí)現(xiàn)把數(shù)據(jù)變?yōu)橘Y源、再從資源變?yōu)橘Y產(chǎn)、最終由資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造了閉環(huán)的生態(tài)鏈價(jià)值。

其次，通過智慧城市業(yè)務(wù)，為神州控股把技術(shù)能力復(fù)制到金融、制造、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療等行業(yè)創(chuàng)造了先天的條件。

這是因?yàn)樯裰菘毓煽梢园袸T技術(shù)作為支撐，運(yùn)用大數(shù)據(jù)作為新的優(yōu)勢，從而針對行業(yè)的需求和問題，找到應(yīng)用場景，通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。更為關(guān)鍵的是，通過深化行業(yè)內(nèi)應(yīng)用以及利用靈活多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù)連接上下游，神州控股還可以為各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)賦能。

不難看出，神州控股以多年的技術(shù)積累為基礎(chǔ)完成了不斷突破，并實(shí)現(xiàn)了布局未來行業(yè)應(yīng)用場景的愿景,同時(shí)利用智慧城市業(yè)務(wù)作為新技術(shù)的試驗(yàn)田，讓大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)能夠普惠各行各業(yè)，這無疑是郭為對神州控股轉(zhuǎn)型的最大期許。

十二大新戰(zhàn)略板塊全新布局

值得一提的是，神州控股的十二大新戰(zhàn)略版塊也在本次峰會(huì)上全新亮相，涉及智慧城市、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)醫(yī)療、智能制造、金融等以及大數(shù)據(jù)、新型智慧城市操作系統(tǒng)、量子通信等新業(yè)務(wù)和新技術(shù)部門。

在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域，神州控股旗下的神州醫(yī)療擁有面向醫(yī)療大數(shù)據(jù)的全方位技術(shù)集成，集醫(yī)療大數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用技術(shù)為一體，面向多源異構(gòu)跨模醫(yī)療大數(shù)據(jù)。在醫(yī)學(xué)文本分析、智能影像分析、醫(yī)療智能輔助、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)處理與分析、醫(yī)療文本數(shù)據(jù)的半結(jié)構(gòu)化表型組表示和分析等方面擁有自主的創(chuàng)新技術(shù)。

目前，神州醫(yī)療和國家癌癥中心合作建設(shè)了全球最大的腫瘤大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為腫瘤大數(shù)據(jù)處理與分析，收集、共享和發(fā)布臨床醫(yī)學(xué)文本、醫(yī)學(xué)影像、基因組數(shù)據(jù)等腫瘤數(shù)據(jù)，為提高腫瘤診治水平提供了大數(shù)據(jù)支撐。

在智能制造領(lǐng)域，神州控股通過代理合作和資本合作的方式,以及長期實(shí)踐和推動(dòng)大規(guī)模的中國企業(yè)級和車間級的智慧化和自動(dòng)化的工作,積累了完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一系列核心軟件和服務(wù)人力資源團(tuán)隊(duì)，為深入智能制造領(lǐng)域打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

值得一提的是，其旗下的智能云科在該領(lǐng)域也有超過20年的歷史，在中國積累了超過50000家制造業(yè)客戶,同樣有著最為豐富的制造技術(shù)與信息技術(shù)和兩化融合的經(jīng)驗(yàn)。

近期，神州控股又通過與亞洲最大的數(shù)字機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)——沈陽機(jī)床集團(tuán)，合資進(jìn)行戰(zhàn)略合作，通過共同建設(shè)iSESOL云平臺(tái)，強(qiáng)化了設(shè)備級數(shù)控系統(tǒng)的核心技術(shù)運(yùn)用能力，和社會(huì)全生產(chǎn)要素的協(xié)同能力。據(jù)介紹，iSESOL平臺(tái)僅上線9個(gè)月，即有5000余臺(tái)數(shù)控機(jī)床入網(wǎng)，累計(jì)服務(wù)機(jī)時(shí)達(dá)到318802/時(shí)，訂單成交數(shù)量達(dá)到5310筆。

在金融領(lǐng)域，神州控股成員神州信息有著近30年的行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)積累，在IDC的排名中，多年在銀行核心系統(tǒng)和渠道系統(tǒng)領(lǐng)域排名第一。目前，神州信息部署運(yùn)營著國內(nèi)規(guī)模最大的金融云平臺(tái)，以獨(dú)立第三方的方式，幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的云化，利用先進(jìn)技術(shù)支撐中國各大金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展，如今已有200多家金融機(jī)構(gòu)上平臺(tái)。

在業(yè)務(wù)布局上，神州信息金融云已與BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭展開了合作，例如如金融云打通了中小金融機(jī)構(gòu)用戶積分與京東鋼镚的兌換，還可對接中小金融機(jī)構(gòu)與京東白條的授信客戶等；此外，通過參與螞蟻金服的谷雨計(jì)劃，建立起適合中小金融機(jī)構(gòu)的農(nóng)村供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

不僅如此，神州信息還與騰訊云共建銀行業(yè)私有云平臺(tái)，為全國中小銀行提供測試云、開發(fā)云、災(zāi)備云等服務(wù)，對接騰訊云天御反欺詐系統(tǒng)、人臉識(shí)別、智能客服等技術(shù)產(chǎn)品，為中小金融機(jī)構(gòu)提供互聯(lián)網(wǎng)征信服務(wù)。

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，同樣是神州信息利用先進(jìn)的信息技術(shù)，為農(nóng)業(yè)構(gòu)筑了“一庫一網(wǎng)三平臺(tái)”的智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)新模式，通過農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源、市場資源的整合共享以及農(nóng)村政務(wù)、農(nóng)務(wù)、商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，集結(jié)農(nóng)業(yè)的工作流、交易流、數(shù)據(jù)流、資金流，積累三農(nóng)大數(shù)據(jù)。

據(jù)了解，神州信息打造的農(nóng)業(yè)云平臺(tái)已經(jīng)成為了一個(gè)全方位、多層次、互聯(lián)互通的“三農(nóng)”云平臺(tái)。目前，農(nóng)業(yè)云服務(wù)已經(jīng)覆蓋了全國數(shù)十個(gè)省市、2000多個(gè)縣、45萬個(gè)村組、70多萬個(gè)用戶群體。

由此可見，十二大新戰(zhàn)略板塊領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新代表了神州控股通過科技來改變社會(huì)的理念。在我看來，神州控股正在描繪這樣一個(gè)愿景，即通過賦能全社會(huì)，讓大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等新技術(shù)變成像水和電一樣的生產(chǎn)力，讓神州控股徹底走向科技驅(qū)動(dòng)社會(huì)變革的新領(lǐng)域，這也將是未來神州控股的新目標(biāo)和新方向。

神州控股價(jià)值使命新躍遷

郭士納在他著名的《誰說大象不會(huì)跳舞》一書中，展示了一家百年歷史科技公司轉(zhuǎn)型的酸甜苦辣，其中最難的就是對業(yè)務(wù)的“取舍”二字。用同樣的道理，來看過去十六年不斷轉(zhuǎn)型的神州控股，依然如是。

可以說，過去十六年，從分銷到IT服務(wù)、智慧城市，再到如今新戰(zhàn)略板塊的業(yè)務(wù)的布局，讓神州控股的業(yè)務(wù)從邊緣走向核心，又從核心觸及前沿，通過不斷地自我變革，在新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的突破。

正如郭為所言：“在這個(gè)資訊瞬息萬變的時(shí)代，我們洞見互聯(lián)網(wǎng)浪潮正帶來一場萬億級的大數(shù)據(jù)信息化革命。為迎接新機(jī)遇和挑戰(zhàn)，神州控股將沿著快速迭代的路線，高度聚焦智慧城市、精準(zhǔn)醫(yī)療、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智能制造等核心領(lǐng)域并搶占先機(jī)，將云和大數(shù)據(jù)技術(shù)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，通過‘?dāng)?shù)據(jù)中國’來引領(lǐng)一場萬億大數(shù)據(jù)工業(yè)化革命。”

我認(rèn)為，郭為的這段話背后，是產(chǎn)業(yè)升維大勢所趨的體現(xiàn)，更是神州控股不斷進(jìn)化，不斷自我變革的邏輯所在，我們可以從兩個(gè)維度來看：

第一，今天，以BAT等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大獲成功，實(shí)際上也是其擁有的數(shù)據(jù)規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢的釋放的體現(xiàn)。因此，對數(shù)據(jù)價(jià)值的高度重視，是一種從技術(shù)工具、從思維意識(shí)上的迭代，更是產(chǎn)業(yè)升級的大勢所趨。

從這個(gè)角度來說，神州控股過去多年通過智慧城市的建設(shè)和運(yùn)營，獲得卡位的時(shí)間提前量以及十二大新戰(zhàn)略板塊所展現(xiàn)出來的核心能力，在某種程度上已經(jīng)超越了傳統(tǒng)科技公司的想象力。

第二，據(jù)《2016年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)白皮書》不完全統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到2016年國內(nèi)大數(shù)據(jù)交易市場規(guī)模將達(dá)到62.12 億元，2020年更將達(dá)到545億元。

因此，目前中國的數(shù)據(jù)價(jià)值還處于開發(fā)的初期，基于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和市場空間還沒有被完全打開，神州控股作為探索和挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的代表公司，將會(huì)有更大的成長空間。

如今，神州控股以數(shù)據(jù)和云計(jì)算為核心構(gòu)建的自主創(chuàng)新的技術(shù)體系以及通過投資、并購等資本運(yùn)作手段打造的生態(tài)體系，都將會(huì)驅(qū)動(dòng)神州控股未來展現(xiàn)出更多的可能性。所以，這也將是神州控股未來的價(jià)值使命的一次大躍遷。

總的來看，在郭為的帶領(lǐng)之下，神州控股無論從意識(shí)層面到產(chǎn)品層面，還是從戰(zhàn)略層面到戰(zhàn)術(shù)層面，全副武裝的大數(shù)據(jù)服務(wù)商的發(fā)展道路，相信將越走越寬，越來越有力量。

申耀的科技觀察（微信號：shenyao），由非著名科技媒體人申耀創(chuàng)辦、10萬公里公路自駕經(jīng)驗(yàn)老斯基，在各大自媒體平臺(tái)擁有專欄，致力于科技行業(yè)的觀察和思考，在這里讀懂科技行業(yè)，知趨勢，贏未來！

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