\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A03月24日，由中央黨校報(bào)刊社主辦的《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》首發(fā)式在中央黨校舉行。該書(shū)由紅豆集團(tuán)董事局主席周海江所著，由中共中央黨校出版社出版，共21萬(wàn)字。與會(huì)專(zhuān)家指出，周海江通過(guò)紅豆集團(tuán)30年的發(fā)展實(shí)踐，探索出的“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的“三位一體”企業(yè)發(fā)展模式，對(duì)廣大民營(yíng)企業(yè)具有很好的指導(dǎo)意義和借鑒作用。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0近年發(fā)生的諸如“美國(guó)安然公司破產(chǎn)”、“日本福島核泄漏”等欺騙公眾、危害社會(huì)的事件，暴露了現(xiàn)代企業(yè)制度的先天缺陷。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，紅豆集團(tuán)建立起相對(duì)完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，包括邊界清晰的多元產(chǎn)權(quán)制度、制衡高效的法人治理制度、體系科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理制度等。周海江嘗試把“企業(yè)黨建”和“社會(huì)責(zé)任”融入紅豆集團(tuán)的現(xiàn)代企業(yè)管理，形成了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的發(fā)展模式，有效突破了企業(yè)管理的“天花板”。在這一模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)，“企業(yè)黨建”是靈魂，“社會(huì)責(zé)任”是使命，三者缺一不可。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02012年10月，中組部向全國(guó)推廣紅豆模式，并稱(chēng)其為“中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”。多年來(lái)，“三位一體”的“中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”在紅豆集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展中得到了充分驗(yàn)證：

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0推行“現(xiàn)代企業(yè)制度”，讓紅豆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了由小手工業(yè)合作社到上市公司和大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的蝶變，擁有了兩家IPO上市企業(yè)、一家新三板企業(yè)、三只馳名商標(biāo)、四大產(chǎn)業(yè)板塊，去年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)銷(xiāo)525億元，排名中國(guó)民企500強(qiáng)64位。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0踐行“企業(yè)黨建”，讓紅豆集團(tuán)避免了決策失誤，凝聚了人心，化解了勞資矛盾，保證了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前，紅豆集團(tuán)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)主要成員進(jìn)入黨委，所有子公司負(fù)責(zé)人全部為中共黨員，廠長(zhǎng)、股東大會(huì)代表95%以上是黨員。集團(tuán)黨委被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀基層黨組織”，周海江被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0履行“社會(huì)責(zé)任”，讓紅豆集團(tuán)注重兼顧社會(huì)各方利益，贏得了良好口碑。紅豆集團(tuán)先后為各項(xiàng)公益事業(yè)捐款捐物3億多元，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人共計(jì)捐款3000多萬(wàn)元，與全國(guó)11個(gè)紅豆村開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)，連續(xù)16年發(fā)起舉辦“紅豆七夕節(jié)”，弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化。（李先昭）