原標題：千億夢想 榮事達榮電集團打響生態戰
這是一個“生態化生存”的時代，單純靠某一產業、項目或品牌支撐的廠商，生存空間或將越來越小。單個公司想憑一己之力覆蓋所有領域，保持最領先商業模式的難度也越來越大。
榮事達榮電集團深知，未來的商業競爭不再是“單打獨斗”，而是一套生態體系的競爭。今后吸引用戶的將不再是單一的硬件產品，未來五年之內，用戶的興趣點會變為家庭健康消費品解決方案和一站式的服務需求。因此，榮事達榮電集團，為未來，打響生態戰!
那么何為生態戰呢?榮事達榮電集團的所理解的生態戰是通過整合內外部資源，打通上下游產業鏈和產、學、研、政府等戰略資源的組合及其生態環境的構成,建立一個互為銜接、協調發展的產業集群系統，形成產業鏈的完美閉環。
2015年榮事達榮電集團成功完成互聯化轉型，2016年在合肥市人民政府的支持下，籌建了安徽首家集互聯網產業、教育產業、金融服務業、高端農品業、休閑娛樂業為一體的互聯網應用產業基地——中國(肥東)互聯網生態產業園�；谶@一平臺，榮事達榮電集團對其開放產業鏈上下游企業，開放資源，一年不到的時間，園區已經有100家優質企業入駐經營，構建起了園區互動融合的生態體系。目前，榮事達榮電集團已經形成家用電器、機器人、智能家居、榮電商學院、金融投資、高端農品、生態產業園區七大板塊資源。榮事達榮電集團以融合、共享、共贏的姿態，撒開了一張面向未來競爭的“生態大網”。
生態戰是榮事達榮電集團通過鏈接與上下游二千多家關聯企業，與合肥生態產業園區里一百多家企業資源融合，互相依托，互聯互通，共創共榮而結合形成的命運共同體。目的是為了一站式解決用戶和客戶的消費需求，做家庭和客戶的系統的消費品解決方案，做私人管家，做好供應鏈管理，為用戶和客戶創造最大價值!未來的榮事達榮電集團不是單一產品的競爭，不是單一品牌的競爭，不是單一企業的競爭，而是背靠背的一群企業的戰斗，是一個產業鏈的競爭，是供應鏈與價值鏈協同融合對外競爭，是榮事達榮電集團協同一個生態系統對外競爭!
榮事達榮電集團即將全面推廣的3U生態館，是合肥生態產業園區的精華版和濃縮版，依托榮事達榮電集團七大板塊資源，深入對接當地產業政策和社會資源，致力于打造產品體驗中心、培訓授課中心、休閑體驗中心、用戶管理運營中心、雙創項目孵化中心，通過打通上下游產業資源和優化資源配置，為用戶和客戶提供一站式消費品解決方案。
從整合、聚合再到融合，榮事達榮電集團一直在堅持生態型發展，未來是生態型企業的天下，集團依靠平臺支撐和產業鏈不斷延伸，鏈接起產業價值鏈的各個點，構建起自身的“生態戰系統”，百家企業共打生態戰!榮事達榮電集團生態戰略業界首創，全國第一，開創了生態化競爭的新業態、新模式，將以變革創新之勢，圓千億榮電夢!