繼美的大手筆收購了庫卡、以色列Servotronix等機器人公司后，格力也高調加入智能裝備之爭。上周六，格力智能裝備全球首發暨高峰論壇在北京舉行，由格力集團自主研發的四軸、六軸機器人首次登臺亮相。

也與全球第一大工業機器人巨頭發那科結成了戰略合作伙伴。可以預見，未來

行業將在智能裝備和機器人領域還將上演一場“龍虎斗”。

家電業爭相進軍機器人領域

　　快速切胡蘿卜片、在

上篆刻、與小提琴樂手合奏《

》、《歌唱祖國》……3月4日下午，格力電器帶來其研發多年的幾款四軸、六軸機器人，在北京上演一場工業機器人秀。格力電器相關負責人表示，從2013年開始，格力自主研發的智能裝備就已小規模外銷，到2016年底，外銷設備產值超過10億元。

　　事實上，家電業進軍智能裝備和機器人領域已不是新鮮事。早在去年，美的集團就收購了德國機器人企業庫卡集團，在業界掀起一場熱議;而近日美的集團再宣布，已與以色列著名機器人企業、運動控制系統解決方案提供商Servotronix達成戰略合作交易。據介紹，這是一家有30年歷史的機器人企業。

　　而格蘭仕總裁梁昭賢上月底則與全球第一大工業機器人巨頭發那科的第三代接班人稻葉清典進行會談。據了解，早在去年10月，格蘭仕就與發那科結成了戰略合作伙伴，后者是目前全球數控系統科研、設計、制造、銷售實力領先的企業。

格力美的兩套模式各有優劣

　　家電企業爭相進軍智能裝備和機器人領域，方式卻各不相同。在論壇上，格力就打出了“發展智能制造、推動中國制造轉型升級，是自主創造還是買買買?”的標語。作為格力電器的掌

人，董明珠表示，寧可慢，也要實現自主創新，必須要走自主創造的道路。

　　董明珠在公眾號上的這番言論，不免讓人聯想到剛把德國庫卡公司和以色列Servotronix納入麾下的美的集團。與格力不同，美的在智能裝備市場上的布局是采用“開發+收購”的方式。家電產業觀察家劉步塵表示，美的收購庫卡意在機器人硬件，收購Servotronix意在軟件。這樣一來，美的的機器人產業布局才是完整的。

　　那么，格力的“自主創新”和美的的“買買買”，兩者孰優孰劣?對此劉步塵認為，美的的方式能在短時間內獲得機器人領域的產業優勢，比格力節約了更多時間成本。機器人是一項全球產業，格力自主研發的方式或許可讓其擁有自主知識產權的優勢，但與全球四大機器人生產企業相比，格力的起點低，在這一領域或難以實現趕超。

　　“但無論是自主創新還是買買買，兩者其實是殊途同歸的。”劉步塵表示，美的和格力為家電行業提供了兩套進軍智能裝備行業的模板，接下來需要中國企業去探索哪一套更適合自己。

　　“機器代人”成中國制造業發展方向

　　“從戰略角度來講，中國制造業向機器人領域布局絕對是發展方向。第一，機器代人是趨勢，能幫助本土企業解決勞動成本;第二，機器人未來就是一個巨大的市場，誰能搶占智能裝備在中國市場的高地，誰就將贏下話事權。”劉步塵表示。

　　確實，各大制造業對于智能裝備的需求越來越大。記者日前在參觀

吳江園區時就發現，企業的生產線已使用自動器械取代原有的人力作業。據

照明工作人員介紹，以一條組裝LED

的生產線為例，使用智能設備后，每條生產線的員工從原先的13人縮減到7人，每小時產量從原先的200件提升到500件，“兩條自動生產線每年給歐普帶來3億元的產值。”

　　比爾?蓋茨：應該向機器人征稅

　　“機器代人”浪潮洶涌而來，不少制造業巨頭都開始全面采用機器人。但近日微軟創始人比爾?蓋茨卻表態稱，要向機器人征稅，此番言論引來大量爭議。有國內專家表示，不管機器人在國內是否應該征稅，在國內，機器人作為

技生產，不但不應該征稅，更應該獲得補貼。

　　據外媒報道，比爾?蓋茨近日在接受采訪時表示，應該對代替人類工作的機器人收稅，稅款應與相關崗位工人繳納的個人

相當。比爾?蓋茨認為，這一方面能為人工轉向其他服務行業爭取更多的過渡時間，另一方面也可將收取的稅款用于工人技能培訓或教育。

　　對于比爾?蓋茨的觀點，艾媒咨詢董事長張毅在接受記者采訪時認為，鑒于中國日益突出的人口老化問題，目前需要做的是給機器人產業補貼，而非征稅。第一手機界研究院院長孫燕彪也表示，“機器代人”是中國工業升級的重要途徑，對更先進的生產方式當然應該鼓勵而非打壓。

　　原標題：自主創新or買買買\u00A0家電巨頭布局機器人