（原標題：萬和電氣2016回顧：三大亮點閃耀行業）

在供給側改革的浪潮下，中國廚電行業的洗牌和變革已經進入深水區。當市場需求放緩，行業處于調整期時，恰恰是考驗企業全方位實力的契機。國內知名廚衛品牌萬和在市場上把握機遇，實現逆勢突破，便充分印證了這一點。回顧過去的2016，萬和審時度勢，用心經營，堅持“以消費者為中心”的信念，在研發、產品、渠道等多方面進行策略創新，齊頭并進，贏得在市場的長遠發展。縱觀其發展，有以下亮點：

亮點一：深耕消費者痛點，加大產品的研發生產投入

為給消費者提供真正符合家庭生活習慣、如“量身定制”般的廚電產品，近年來萬和一直大力增加在產品研發生產投入。在2016年5月，萬和牽手歐洲頂級的高效供暖產品及舒適熱水解決方案供應商博世，擬在儲水式電熱水器、即熱式電熱水器、熱泵熱水器、太陽能熱水器以及水箱領域進行合作，共同投資設立合資公司，致力于熱水產品的研發。此外，針對用戶每次洗澡都要放掉一段冷水這一用戶痛點，萬和通過研發，強勢推出L7“零冷水”燃氣熱水器，實現 “即開即熱”，讓消費者告別等待和浪費，解決困擾用戶多年的難題。據悉，該產品在近日“2016年中國家電行業年度峰會暨中國家電年度發布盛典”中，斬獲年度“好產品”榮譽。

亮點二：持續實施數字化戰略

近年來，萬和一直在加速數字化戰略的發展步伐。據萬和電氣董事長葉遠璋介紹，萬和在“云制造”戰略中，投資超過7000萬元，用于智能裝備的升級。隨著虛擬現實、人工智能和大數據技術的不斷發展和應用，基于相關技術的數字化工廠建設也已經成為了制造企業轉型的主流方向。而萬和，通過引進MES, 打造數字化工廠“新標桿”。據了解，通過MES系統，企業可以快速地了解各生產廠區之間的情況，讓各個廠區形成信息交互，幫助企業管理者快速了解生產狀態，同時更快速地根據市場需求調整企業的生產，也可以根據特定群體的需求量身定制產品。萬和引進該系統，將打造成為一個滿足柔性高效、個性化定制等多方面領先的智能制造企業，實現從 “傳統工廠”向“數字化工廠”的轉型戰略，繼續保持和樹立國內行業典范，并快步邁向成為全球一流的產品和服務供應商的戰略目標，為全球市場用戶提供更加高品質的產品與服務。

優化和創新消費者體驗

在廚衛產品的電子商務時代，出色的產品體驗和購買體驗對消費者決策至關重要。為此，2016年萬和大力推進線上渠道和線下實體店資源的整合，帶動消費體驗的創新。2016年，萬和聯合天貓、京東電商平臺以及廣大經銷商合作伙伴，以創新的營銷方式，帶給了消費者不一樣的產品體驗。在23周年店慶之際，萬和以\