1．請詳細介紹公司三大核心業務的規劃情況。

公司三大核心業務具體規劃情況如下：

(1)智能設備

公司將通過打造智能設備、智能檢修線和智能檢修工廠以加速實施設備智能升級戰略，力爭在五年內完成傳統設備智能升級、打造若干條機器會說話、設備會通話、人機會對話的自動智能智慧檢修流水線，并建成中國軌道交通 4.0 檢修示范工廠。

(2)產業大數據

為緊跟數字化時代要求，公司大力布局產業大數據，主要包括：管道業務、云平臺業務、信息化業務和系統仿真業務。(3)工業服務 公司工業服務戰略的推進路徑分為三個階段：第一階段是借助城軌市場高速發展的東風，全面進軍城軌市場；第二階段是借助國家一帶一路戰略搭船出海，跟隨國家進軍海外；第三階段是圍繞國家“八縱八橫”戰略，選項突破大鐵市場。

2．公司將如何落實實施2020戰略規劃？

首先，公司已經布局組建機輛、線路、信號、供電、站場、大數據和工業服務專業集團公司，實現產品線專業化。其次，公司構建大鐵、城軌、海外三大市場平臺體系，在實現公司內部集群作戰的同時，又保證對細分市場的精耕細作。再次，通過 PPP 建線、投資建廠和示范建點等商業模式的綜合創新，

將成為為城市軌道交通運營維護體系的系統布局及整體方案提供商、設備提供商和服務提供商。

3．海淀國投的入股及合作能為

的發展帶來哪些機遇？

公司與海淀國投建立戰略合作關系，一方面借助國有資本的政策優勢、地域優勢，為公司創造良好的外部發展環境，搭建公司與海淀區、北京市及京津冀相關的政府資源和政策資源的對接合作平臺；另一方面通過共享海淀國投的產業資源，進一步拓寬公司在現代軌道交通產業的布局，加快公司產業并購整合，推動公司業務持續發展。此外，海淀國投強大的資本與金融實力也將成為公司外延發展及產業整合的有力支撐，從而實現公司成為世界軌道交通行業卓越企業的宏偉愿景。