（原標題：紅黃藍陳軍：緊跟總部步伐 深耕淮安早教市場）

齊魯晚報11月28日訊：從2014年簽約到現在，淮安紅黃藍親子園投資人陳軍用兩年的時間，創辦了兩家親子園，并且正在尋找新的紅黃藍親子園場地和紅黃藍幼兒園場地。兒童玩教具產業出身的他，在紅黃藍早教事業中尋找到了新的發展空間，收獲了事業、團隊和價值。

談到未來，陳軍的目光堅定而深遠，“依托紅黃藍品牌，深耕淮安早教市場，通過親子園、幼兒園的縱橫布局，為教師團隊提供廣闊的發展空間，為孩子和家長提供優質的教育服務。”

最初加盟紅黃藍的時候，陳軍并沒有對早教行業和品牌進行深入的考察，但是在運營過程中，他發現早教在淮安這樣的三線城市具有廣闊的發展空間，而且也體會到“早教不是玩具的補充或者延伸，而是一份值得全身心投入的事業”。隨著對于早教行業的認知加深以及辦園實踐經驗的積累，他開始明白“加盟的時候，不僅需要考慮品牌的知名度和專業性，還要深入考察品牌定位和模式”，而他就是紅黃藍全產業鏈的受益者。

淮安紅黃藍親子園投資人陳軍

陳軍提到：“紅黃藍立足0-6歲兒童教育市場，全面打造園所、家庭、社會和諧互動的教育金三角，旗下的紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園、竹兜育兒三大品牌，以及不斷推出的青田優品跨境母嬰電商、整合幼兒園資源的北京紅杉優幼聯盟項目等創新品牌，為園所提供了可持續發展的的動力。”陳軍的親子園和幼兒園布局正在逐步成形，而且成為北京紅杉優幼聯盟的首批城市代理商。

“其實盟商需要的不僅僅是一個品牌授權，而是全方位的支持和服務，能夠跟著總部的步伐不斷發展。”陳軍評價自己“選對了品牌，跟對了人”，所以成就了今天的事業。

培訓和督導是“飛翔之翼”

“紅黃藍在淮安的知名度很高，但真正做到‘讓家長說好’，還是要從我們這兩家園所開始”，陳軍的紅黃藍永輝親子園和紅黃藍楚州親子園，讓當地的孩子和家長切實感受到紅黃藍的專業品質，收獲了良好的社會口碑。

淮安紅黃藍親子園活動現場

被問及成功運營的秘笈，陳軍提到了紅黃藍的“七字真言”——簡單、相信、跟著做。他說：“紅黃藍凝聚近20年的專業經驗，形成了一套成熟完善的標準化運營管理體系，對全國園所提供品牌、課程、培訓、督導、商品、裝修設計等全方位的支持服務，我們只要緊跟總部的步伐，就能實現成功復制，實現園所的規范發展和持續發展”，陳軍特別提到，“總部的督導和培訓就是助力園所快速發展的‘飛翔之翼’”。

紅黃藍具有完善的培訓體系，凝聚專業力量，為園所提供多層次、階梯式的培訓。“不僅是專業能力的提升，還有企業文化的熏陶、師德的培養和價值觀的塑造”，陳軍說，“每次培訓完，我們的教師、顧問都跟以前‘判若兩人，這是由內而外的變化”。陳軍參加了投資人初級培訓，更參加了到美國埃里克森教育研究院的領導力提升游學培訓項目，他深知“學習是最好的激勵，只要是總部的培訓我們都積極參加”。

如果說培訓是吸納和提升，那么督導就是落地和執行。“運營中遇到的很多問題都是細小、瑣碎的，但是如果解決不好就可能造成嚴重后果。值得慶幸的是，不管遇到什么問題，督導老師都能第一時間給予反饋和解決，及時處理了問題，少走了很多彎路。”

打造0-6歲全價值鏈

加入紅黃藍的這兩年，陳軍最大的感受就是“忙”，忙有所樂，忙有價值。現在的他不僅在積極地尋找紅黃藍親子園和紅黃藍幼兒園的合適場所，而且也組建了團隊，積極投入北京紅杉優幼聯盟新項目，通過“品牌聯盟”聚合廣大的中小型普惠園，共享品牌價值。

北京紅杉優幼聯盟是紅黃藍教育機構今年推出的新品牌，陳軍是首批申請參加的城市代理商。他笑著稱：“紅黃藍是一家站在未來布局現在的企業，專注0-6歲兒童教育領域做深做透，諸多項目，總會給我們盟商意外驚喜，讓我覺得只要跟著紅黃藍，就有做不完的事情。”這句笑言，能聽得出陳軍發自內心的幸福感。最后他還說：“淮安紅黃藍親子園有今天的發展，離不開我的合作伙伴呂梁園長專心與專業的付出!感謝紅黃藍給了我新的人生起點，一份可以傳承的事業!”

(原標題：紅黃藍陳軍：緊跟總部步伐 深耕淮安早教市場)