驅動中國2016年11月6日消息，近日，日出東方發(fā)布公布稱，公司擬以不超過7.5億元的人民幣的現(xiàn)金收購浙江
電氣股份有限公司75%的股權。此消息一出，立即引發(fā)了輿論的熱烈關注，要知道帥康也曾在
行業(yè)有著曾經(jīng)的“榮耀”，但是落得如今的“遲暮”，也著實令人唏噓。但在
行業(yè)內看來卻是不足為奇，很多人對帥康的評價是“不進則退，現(xiàn)在這種選擇，對帥康來說是個好的選擇”，“一個邊緣化的品牌”。
為代表的廚房家電，人們多會想起方太、老板、帥康這三家知名企業(yè)，甚至可以毫不夸張地說，這三個品牌撐起了國內油煙機市場的“半個江山”。但是，縱觀當前國內油煙機市場，方太、老板仍有傲視群雄的實力以及資本，但廚電行業(yè)第一梯隊已經(jīng)沒帥康啥事了。
據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，從今年上半年油煙機零售量份額來看，排名前5名的分別是老板、方太、美的、華帝以及萬和，市場占比分別為16.61%、15.40%、11.31%、8.85%和4.41%。正所謂“江山代有才人出，各領風騷數(shù)百年”，帥康的榮耀時代已經(jīng)過去了，取而代之的是市場和營銷能力更為強大的美的。
那么，這位昔日的“廚電明星”又是如何一步一步淪落到邊緣化的境地呢?
眾所周知，時代發(fā)展的今天，人們購物的平臺也不在僅限于實體商店，無論是線上還是線下，消費者幾乎都可以買到稱心如意的商品。但在，在數(shù)年之前，品牌家電的營銷只能通過賣場，且越是一線高端品牌，就越是注重與大型連鎖賣場的合作，當然也必須支付更為高昂的賣場進店費。
而帥康就因這昂貴的連鎖賣場進店費做出了“買櫝還珠”的營銷策略，一段時間里，帥康開始在連鎖賣場大幅度收縮戰(zhàn)線，取而代之的則是價格更為便宜的電商渠道�；蛟S，在當前如果經(jīng)營策略得當，也未嘗不可，但是早在幾年前屬于家電行業(yè)的電商大軍還遠不成熟。
果真，在隨后的時間，都表明了這個營銷策略的失誤，帥康品牌的市場份額也日漸式微。雖然，后來帥康方面又采取了重新進入連鎖賣場的營銷策略，但是市場的蛋糕卻早已經(jīng)被重新分割，帥康就這樣被擠出了“一線高端廚電”的品牌陣營。
2.品牌投入乏善可陳
截止到當前，或許一提起帥康，人們都會立即聯(lián)想到這是一家做廚房電器的企業(yè)。但是，你一定不會知道，帥康也曾嘗試過多元化的發(fā)展。
據(jù)了解，早在2003年左右，帥康就曾投資1.5億元進軍
行業(yè)分的“一杯羹”，甚至于還想進入房地產(chǎn)以及
光伏領域。然而，這些多元化的戰(zhàn)略部署，不僅沒有達成“起死回生”的效果，反而在廚電行業(yè)這個主業(yè)上有所“荒廢”，市場份額一直低位掙扎。
雖然本次的收購方案僅僅只是初步的方案，至于能否達成尚存在著不確定性，但是屬于帥康榮耀時代的終結，已是表露無遺。其實，作為收購方的日出東方，旗下?lián)碛刑栍旰?/p>
兩大品牌，多年來在太陽能光熱行業(yè)居于龍頭企業(yè)位置，且公司負責人也曾多次向媒體透露，要通過收購優(yōu)質的廚電企業(yè)，全面進軍廚電產(chǎn)業(yè)的想法。
其實，四季沐歌也曾推出過廚電產(chǎn)品，但全部為貼牌兼營。倘若此次的收購案，真的能夠成功落實，對于四季沐歌來說無疑可以快速提升廚電業(yè)務的競爭力，還可以全面布局
的市場布局。這樣想來，似乎也是一舉多得。
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