本月8日，南海將正式啟動建設全球產品跨界創新中心，計劃打造成國內國際兩個市場跨界融通、兩種資源跨界整合的綜合服務平臺。

近日，有48年歷史的意大利高端品牌企業GRUPPOROMANI為蒙娜麗莎貼牌生產的一批陶瓷產品將運抵南海。這是自今年9月蒙娜麗莎在意大利設立生產基地后出產的第一批產品，不僅宣告蒙娜麗莎正式邁向全球高端市場，也為南海建設全球產品跨界創新中心的可能性提供有力佐證和探索。

■探索

意大利名企為南海品牌代工

作為質量和工藝的旗幟，意大利制造在全球有口皆碑，同時作為世界建陶產業之都，該國陶瓷企業壟斷了全球高端陶瓷品牌，全球陶瓷企業為其代工。與國外瓷磚相比，品牌一直是佛山陶瓷的短板。

GRUPPOROMANI陶瓷集團始建于1968年，年生產陶瓷900萬平方米，是意大利著名的高端陶瓷企業。今年9月，蒙娜麗莎集團總裁蕭禮標等組成的意大利商務團抵達GRUPPOROMANI陶瓷集團，并為蒙娜麗莎意大利生產基地揭牌，也正式打開了“蒙娜麗莎品牌意大利制造”的新局面。

“我們通過在意大利設立生產基地，請GRUPPOROMANI陶瓷集團為我們貼牌生產，是要將意大利在瓷磚的技術和設計上的優勢與蒙娜麗莎形成市場、品牌、產品的互補，扭轉世界對佛山陶瓷的認識。”蒙娜麗莎集團董事張旗康表示，這里生產的產品將發往全球市場，其中一部分會運回國內主攻高端消費市場。

據了解，這部分從意大利貼牌生產回來的高檔陶瓷，蒙娜麗莎計劃將其定價在800~2000元/平方米。“這個價格在國內的陶瓷品牌中是比較少見的，但我們的底氣就來自于意大利制造、蒙娜麗莎的品牌。因為意大利的制造工藝和品質是一流的，而蒙娜麗莎的設計和創新是符合國內消費習慣的，所以不愁銷量。”在張旗康看來，南海區建設全球產品跨界創新中心有基礎有前景，也是眼下企業國際化發展和市場需求的必然趨勢。

近年來，南海企業國際化不斷邁出步伐，從陶瓷、有色金屬到機械裝備，紛紛通過資本、品牌等渠道，在歐美產業調整的契機下大展拳腳，搶占國際市場份額，打出南海制造的品牌。

■經驗

堅持自主品牌堅守“四大法則”

從曾經的“我為意大利貼牌，到意大利為我貼牌”，看似不可能的成績，背后是南海企業多年堅持不懈謀劃全球布局的努力。

“首先是自己的產品品質一定要過硬，然后豐富品類，并以全球的視野進行布局。”張旗康介紹，多年來公司一直堅持自主研發創新，早已不依靠貼牌來生存，而是有自己的品牌，并建立起了全球的銷售網絡。

“以前每次國外客戶來找生產廠家總是要講價，他們給的價格又很低，你不同意，他就去另外一家，反正佛山的陶瓷生產廠家很多。這樣很被動，但沒辦法，品牌是人家的，我們沒有話語權。所以如果有自己的品牌就會有自己的客戶群體，也就有了議價空間。”張旗康表示，全球產品跨界創新中心對于企業國際化發展是個極好的平臺，但要想真正從中受惠，企業必須要有自主品牌作為依托。

同時，在研究了近年來一些全球化布局的企業特征后，張旗康認為企業“走出去”必須要考慮好“四大法則”：一是領先法則，即看看自己的企業在細分市場有無優勢，最好能在“一帶一路”國家或區域市場找到一個項目作為切入點；二是單一法則，堅定并聚焦主營業務，企業一定要保持清醒，明白自己想要什么、能做什么，不能看到眼前什么賺錢就一頭扎進去；三是差別法則，這就要求企業要定好位，做出與同行不一樣的產品，讓消費者愿意買單，產生市場效應；四是對抗法則，即研究行業龍頭企業的發展方向，避開與之正面交鋒，揚長避短，否則很可能會被吞噬掉。

■建議

設置準入門檻為知識產權保駕護航

當前，全球資源加速整合成為時代潮流，我國正深入推進“一帶一路”發展戰略。南海區建設全球產品跨界創新中心，無疑讓南海眾多有意全球化發展的企業有了更多的動力和期待。

“全球產品跨界創新中心的關鍵詞就是‘產品’與‘創新’，這也是企業永恒的經營課題；‘全球’與‘跨界’將引導企業站在更高的戰略高度，拓寬視野，整合資源。我希望這個中心啟動后，可以設置一定的門檻，讓真正優秀的企業和產品進入。”張旗康表示，希望這個中心成為能代表南海制造最高水平的平臺，并且集聚全球采購、商貿、工業設計、技術合作、企業并購、金融創新等多種功能，以依托“一帶一路”的樞紐，助力南海全球產品資源整合，助推南海產業實現智能化與綠色制造的跨界創新。

目前，蒙娜麗莎已在100多個國家進行了119類的商標注冊。“在馬德里體系以外的國家，我們采取逐一向該國申請商標注冊保護。因為在法律上如果做得不好，就會受制于人，甚至被罰。”張旗康同時希望全球產品跨界創新中心的建設可以聯動海關、科技等多個部門，從知識產權方面加強南海產品的保護。“推出去時一定要有保護盾護航，要呵護好南海產品的聲譽，不能讓假冒品牌影響了大局。”

■對話張旗康

整合全球資源既要“走出去”還要“引進來”

問：如何理解全球產品跨界創新中心的作用？

張旗康：這中心應該是讓企業在更大的范圍對接資源。比如南海有不少海外的鄉親和南海會館，我們打造全球產品跨界創新中心就可以連接這些鄉親資源。要讓南海優質的產品切入到平臺中，讓全球的鄉親都可以很容易對接到。

全球產品跨界創新中心的作用應該是多向的，不僅讓南海的企業和產品走出去，也要能為南海引入一些有益的資源，比如把國外的先進技術、優秀產品和好的理念引入到南海來。以后讓人一提到中國制造就想到“中國·佛山·南海”。

問：您認為南海建設這個需要突破哪些難點？

張旗康：知識產權保護方面。比如商標的注冊，目前還有很多南海的企業對于知識產權的重視還不夠，品牌意識有待提升。沒有商標權怎么走出去呢？一不小心就會變成“三無”產品，會被罰。

此外，自有技術和自主品牌的打造，這兩方面一定要引導南海企業加強，否則這個中心無法長久持續下去。

問：全球產品跨界創新中心將為蒙娜麗莎帶來哪些機遇？

張旗康：我們想借助這個平臺進一步推廣自主品牌，并吸引一些創新的、先進的理念，尋找到值得嫁接的資源。這個平臺不僅僅是賣產品，而且是引領南海企業拓寬視野，站到一定的高度來更新理念，進行戰略布局。不要指望它馬上就能讓企業賺多少錢，要順其自然，眼光要長遠。

文/珠江時報記者

李丹丹圖/珠江時報記者

劉貝娜