（原標(biāo)題：世界500強(qiáng)是怎樣煉成的？N個(gè)維度深入解讀美的集團(tuán)成長密碼）
距離2016年結(jié)束還剩不到30天，回顧這一年，中國企業(yè)界不得不提的大事件繞不過今年7月份出爐的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單。
據(jù)了解，該份榜單上榜的中國企業(yè)歷來以國企或國家支柱型產(chǎn)業(yè)居多，民營企業(yè)只占少數(shù)席位。上榜企業(yè)中排名靠前的也通常是“三桶油”(中石油、中石化、海油)、中國移動(dòng)等國家壟斷性行業(yè)企業(yè)，又或是房地產(chǎn)等中國特色行業(yè)企業(yè)。然而令人稱奇的是，今年
成為入圍500強(qiáng)的民企陣營中的新丁，憑借2015年221.74億美元的營收、20.22億美元凈利潤，位居全球第481名。值得注意的是，美的也是國內(nèi)率先上榜的家電企業(yè)。
那么，以家電起家的美的集團(tuán)是如何躋身世界500強(qiáng)的？
多品類精品坐穩(wěn)龍頭地位
縱觀2016年的中國家電行業(yè)，國內(nèi)家電市場環(huán)境依然嚴(yán)峻。10月底，國內(nèi)三大家電巨頭第三季度財(cái)報(bào)悉數(shù)出齊。美的集團(tuán)前三季度實(shí)現(xiàn)1163.78億元，同比增長4.49%，實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤為128.08億元，同比增長16.31%。
在國內(nèi)三大家電巨頭中，美的集團(tuán)凈利潤同比增幅最大，業(yè)績表現(xiàn)跑贏另兩家公司，這主要得益于美的品類全，品質(zhì)尖，產(chǎn)銷高效的精品布局。
雖然近幾年來，美的集團(tuán)通過“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，將產(chǎn)品的品類縮小為三十多種，但目前看來，美的的產(chǎn)品依然涵蓋空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱、小家電、廚衛(wèi)電器、生活電器、環(huán)境電器等，是中國家電品類更全的企業(yè)，這為后期美的實(shí)現(xiàn)全家電的智能聯(lián)動(dòng)提供了其他家電企業(yè)所不具備的優(yōu)勢。
除了多品類的優(yōu)勢，美的產(chǎn)品也逐漸往中高端靠攏，大大提高了公司的盈利能力。在產(chǎn)品上，美的親自“揮刀”砍掉很多低附加值的產(chǎn)品品類，集中精力轉(zhuǎn)型做精品。例如，美的電風(fēng)扇的產(chǎn)品型號由原來200多個(gè)銳減到如今40多個(gè)型號。美的電飯煲也由200多款型號砍掉到今年只剩60多款。事實(shí)證明，精品的出現(xiàn)讓美的產(chǎn)品占據(jù)了更多的市場。據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)，今年上半年洗衣機(jī)在國內(nèi)市場占有率也位列第二；電飯煲、電磁爐、電水壺等產(chǎn)品的市占率均位列第一。另外，美的微波爐市占率也高達(dá)44.6%，幾乎占去國內(nèi)微波爐市場半壁江山。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，美的推廣T+3新型產(chǎn)銷模式，由庫存式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵问缴a(chǎn)，這種精益制造的模式減少了企業(yè)復(fù)雜程度，制造效率每年提升15%以上，庫存周轉(zhuǎn)率提升38%。
另外，美的今年優(yōu)秀的業(yè)績表現(xiàn)也離不開國外市場的迅猛增長。在國內(nèi)家電市場已經(jīng)基本飽和的背景下，近兩年國內(nèi)家電廠商開辟國外市場的積極性空前強(qiáng)烈。美的集團(tuán)的戰(zhàn)略也是，穩(wěn)住國內(nèi)市場增長的同時(shí)，轉(zhuǎn)身海外市場尋求更大的突破。僅今年上半年，美的集團(tuán)的海外營收為313.3億元，同比上升14.77%，占總營收比例提升至40%。
國際化擴(kuò)張是美的集團(tuán)2016年的重要發(fā)展方向。今年上半年，美的集團(tuán)就“收割”下東芝白電業(yè)務(wù)主體80.1%股權(quán)以及意大利Clivet 80%的股權(quán)。由此，在上個(gè)月由中國與全球化智庫（CCG）與社科院社科文獻(xiàn)出版社聯(lián)合發(fā)布的企業(yè)國際化藍(lán)皮書《中國企業(yè)全球化報(bào)告（2016）》中，美的成功入選2016年中國企業(yè)跨國并購前十強(qiáng)。
收購僅僅只是美的國際化的其中一步，美的的全球研發(fā)布局也在加速。目前，美的在美國、日本、意大利、德國等多個(gè)高科技人才聚集的國家布局研發(fā)中心。此外，美的也開始注重海外專利的布局。據(jù)湯森路透發(fā)布的《2016全球創(chuàng)新報(bào)告》顯示，2015年美的共有5427項(xiàng)專利發(fā)明，穩(wěn)居榜單首位。
今年對于美的而言，是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開始產(chǎn)生效益的一年，在2016年
品牌榜中，美的的品牌價(jià)值也以320億元撥得國內(nèi)家電頭籌。
不過，美的并沒有將眼光停留在這一系列成績上，而是開始著手為未來做準(zhǔn)備。今年內(nèi)部年中工作總結(jié)會(huì)上，方洪波以“居安思危，登高望遠(yuǎn)”為主題開展工作總結(jié)會(huì)議。
方洪波認(rèn)為，現(xiàn)在美的的轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，必須在“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營”三條戰(zhàn)線同時(shí)作戰(zhàn)，這“三大主軸”也是美的面向未來的競爭優(yōu)勢。
在產(chǎn)品領(lǐng)先上，美的今年瞄準(zhǔn)智慧家居發(fā)力。美的先后牽手華為、阿里、TCL等企業(yè)推動(dòng)國內(nèi)智慧家居市場的發(fā)展。11月，美的智慧家居還聯(lián)合組建“智慧家居互聯(lián)安全開放實(shí)驗(yàn)室”，帶頭推動(dòng)智慧家居互聯(lián)安全發(fā)展。
在創(chuàng)新研發(fā)上美的還著力構(gòu)建全球頂尖研發(fā)中心，布局前瞻技術(shù)。去年開始美的投入11億元打造全球企業(yè)和個(gè)人開放式創(chuàng)新平臺――美創(chuàng)平臺，為內(nèi)部員工的創(chuàng)新和事業(yè)部之間的創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)鋪平了道路。此外，美的在廣東順德投資30億元建成全球創(chuàng)新中心，同時(shí)也在廣州、深圳、無錫、合肥、武漢、重慶、上海等地設(shè)立研發(fā)中心，目前美的的研發(fā)人員中碩博學(xué)歷比例高達(dá)65%。人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)成為了美的的重中之重，據(jù)了解，美的不僅每年投入超過2億元用于人才培養(yǎng)，并于今年6月啟動(dòng)了百萬年薪向全球招募高端人才。
居安思危，登高望遠(yuǎn)，未來的美的或許不是家電美的，而是科技美的。