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雙10趕超ONLY,請來超模何穗的EIFINI伊芙麗如何不輸國際大牌?

伊芙麗女裝 

11銷售突破1個億的

MM麥檬,這某種程度上標志著伊芙麗加入進了高階品牌的大流之中。面對幾近成熟的中國消費市場,伊芙麗從4月“舔屏季”植入《歡樂頌》到5月“IP月”牽手《憤怒的小鳥》,其通過一系列影視植入與IP選擇,一步一步加固在消費者心目中的品牌形象。

  10月10日是伊芙麗的集團周年慶,當晚何穗為品牌進行了直播。數據顯示,雙10集團

在聚劃算一聚稱霸活動一舉將

趕超。10月10日當天伊芙麗銷量天貓

10月10日當日天貓銷售排名第一

10并不能代表雙11的勝負,但這個201

11的銷售中完成了全網破億目標的本土女裝品牌,頻繁影視、明星營銷背后,究竟

年開始拓展線上業務,到去年天貓雙

10超越ONLY,何穗直播有啥看點?

11對于這樣一個高速成長中的

IP上對于消費者認知的蓄水,銷量上會有怎樣的增長體現?電商負責人鄭雋在接受記者采訪時表示,今年比去年期待有50%的增長率。

尤為重要,同時也常被視作檢驗其營銷效用和全渠道布局上的一次考核。伊芙麗經歷這一年來影視

7月初就開始準備的伊芙麗,還沒等到雙11,

  怎樣在大考來臨前,做用戶蓄水?

11營銷上的最大亮點——國際超模何穗,并對外公布了聘請其作為首席時尚官的消息。

  便提前揭秘了其今年雙

EIFINI伊芙麗寵愛時時形象大片

SEIFINI詩凡黎寵愛時時形象大片

MM麥檬寵愛時時主題大片

  10月10日當晚8點,何穗和其閨蜜臺灣藝人穆熙妍參與了伊芙麗在淘寶直播、美拍等平臺上的直播,近60萬人觀看,收獲200萬以上點贊,此次直播以“寵愛時時之甜

”為主題,從閨蜜之間的聊天引出對于當天參與直播的10個同款服飾的搭配。

何穗、穆熙妍直播互動

“閨蜜聊天”的場景設置給了話題以發揮

。藝人穆熙妍則扮演“場控”的角色,連接前后同包括潮人閨蜜、何穗訪談以及同伊芙麗設計師之間的三場對話。而最具看點的則是同她何穗之間的互動,二人就包括閨蜜下午茶等四個穿衣場景中如何穿搭的問題進行討論,并為彼此做了服裝搭配。直播中,何穗多次提及自己的時尚官身份,并提醒粉絲,“今年酒紅色很流行,對于亞洲女生皮膚也很提色”。

直播退場后,何穗與平臺粉絲互動

8點46分,點贊數到達5萬,場外主持送出第一波福利1000張20元無門檻券;隨后在點贊數達10萬、30萬等時刻送出50元優惠券、何穗同款服裝、穆熙妍簽名書、精美飾品等福利。

在網友評論中,福利是其最關心的問題。直播中伴隨閨蜜間的談話不斷有紅包福利送出。

伊芙麗電商負責人鄭雋透露,延續雙

當天除了有何穗的明星同款,還有伊芙麗攜手明星、時尚達人亮相巴黎時裝周的同款首發,同時商場同款也是本次雙

的亮點!敖衲晟虉鐾畲蟾艜

多個款到線上提供給消費者做

近期何穗曝光頻繁,在直播中她表示自己在《

9月底,伊芙麗方面便對外發布了超模何穗擔任“首席時尚官”的海報篇視頻,發動KOL等資源對外做推廣。截止發稿前,“寵愛時時”話題閱讀量達到406萬,“甜妍蜜語穗穗念”話題閱讀量達到300萬,鄭雋表示,何穗是明星娛樂化轉型的代表,用其超模形象來提升品牌知名度,不僅能夠對品牌定位的詮釋,同時能夠尋找、吸引到品牌的精準受眾。而何穗作為意見領袖在直播中也分享了自己對于服飾的見解,“設計師在舞臺上要把流行的符號放大,展現的要夸張一些,生活中我會比較考慮實穿性!

》錄制時同穆熙妍認識并成為好友。其實早在

微博話題閱讀量不斷攀升

  從本土到引領潮流的

時尚品牌,全渠道助力雙

2011年請劉詩詩做代言,到之后參與《女神的新衣》的綜藝節目,再到15年攜手唐嫣,到今年的《歡樂頌》等影視劇植入營銷,伊芙麗在營銷上采取明星和影視植入的手法吸引年輕女性。鄭雋告訴記者,今年公司希望能同消費者在時尚穿搭上有更多的互動,因此邀請了超模何穗做品牌首席時尚官。

SPA模式,不斷擴大生產線,他透露至2015年,伊芙麗的生產線規模在3年時間內擴大了7倍。據了解,伊芙麗在2015年年銷售額增幅約40%,無論從增長速度還是規模來看都在向著

  營銷策略背后是公司品牌戰略的導向。伊芙麗營運總經理孫公科曾經在一次公開演講中對于服裝品牌轉型發言,稱應該學習

“進化”。近年來,集團基于多品牌差異化的發展戰略,加速布局渠道,實現百貨、購物中心、街店以及電子商務均衡生態發展,“打通

2016年是伊芙麗第一年全渠道打通。從地域性發展到如今全國線下門店約

509家門店參與門店發貨,以及店鋪的掃碼購業務場景中,從而給消費者在雙11的購物體驗上有更豐富的商品選擇性,同時就近門店發貨也能夠加快物流效率,提升消費者的購買體驗。

11當天下單的客戶,原本跨省需要隔天才能到貨的,當天就能收到包裹。

之前,線上線下營銷策略已經打通

“寵愛時時”為主題的

插花活動在線下門店舉行

11排名11位的伊芙麗,在2016年做了哪些變化?鄭雋表示,伊芙麗做了三方面的變化:一、從市場需求增長空間大的品類入手,拓展主打品類;二、隨著消費者對于品質與服務的要求提升,個性化以及自我認同感的需求提升,會針對細分市場人群做垂直化的商品深度開發與消費者連接,深挖潛在客戶需求,提供穿衣搭配解決方案。三、多品牌差異化發展戰略上,不斷滿足市場不同年齡層消費群體的多元化需求,觸及更多細分市場,將伊芙麗的時尚理念傳遞給更多消費者。

  “這幾年消費者的購物習慣轉變,無線端的客群趨于年輕化,對商品的豐富度以及時尚度要求越來越高,因此線上商品開發要求反應更快速,更時尚年輕化”。但她也表示,雖然人群存在一小部分年齡差異化,線上線下的商品風格始終遵循各品牌的定位在產品的營銷推廣上也保持步調一致。總而言之,“線上線下的靈活度最重要”。

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