錦江股份近日發布的2016年8月簡報顯示，錦江旗下經濟型酒店品牌錦江之星在8月的平均出租率為84.87%，RevPAR(平均每間可供出租客房收入)為164.95元/間，較2015年同期雙雙出現下降。事實上，錦江之星在8月業績表現的下降并非孤例。近年來，錦江之星的平均出租率和RevPAR數據一直保持下滑。與此同時，錦江之星也在積極采取一系列動作，對酒店進行升級改造。然而就數據來看，成效卻并不顯著。在經濟型酒店整體乏力的大環境下，錦江之星的“內修”終究難掩疲態。

　　出租率、RevPAR連年下滑

　　品牌升級難挽頹勢

　　作為國內首家經濟型酒店品牌，近年來錦江之星的業績表現卻略有低迷，無論是在平均出租率上，還是RevPAR的表現上，都在連年下降。日前錦江股份發布的2016年8月簡報也顯示，錦江之星8月的出租率、RevPAR均有下降。

　　據公開資料，錦江之星旅館有限公司于2010年由H股回歸錦江股份A股。據2011年年報，錦江之星的平均出租率為87.27%，此后逐年下滑，到2015年時已降至78.83%。據2016年半年度報告顯示，2016年上半年錦江之星的平均出租率進一步減少為75.38%。

　　與平均出租率類似，錦江之星的RevPAR也在不斷下滑。在2011年時，錦江之星的RevPAR為157.14元/間，而到2015年時也已一路降至143.42元/間。至2016年上半年，錦江之星的RevPAR已為137.29元/間。

　　在平均出租率和RevPAR雙雙下滑的同時，錦江之星“升級”進程也隨之而來。2011年時，錦江之星宣布推出第四代升級版酒店產品，突出了商務功能。據稱，此次是中國經濟型酒店行業就酒店產品更新換代情況首次對外公開發布信息。之后在2014年，錦江之星進一步在第四代產品的基礎上推出了“升級版”。

　　2015年底，錦江之星再度宣布對品牌進行細分改造，發布了錦江之星、錦江之星品尚、錦江之星風尚三大子品牌，分別針對都市白領商務人士、中端商務人群和個性化需求人群。錦江之星方面表示，此舉是為了更好地把握“80后”、“90后”這一消費主力軍，在LOGO更新升級的同時，錦江之星對酒店設施也進行了改進。

　　資料顯示，錦江之星創立于1997年，是錦江國際集團核心產業之一，也是國內最具代表性的經濟型酒店品牌之一。但在經濟型酒店整體乏力的大背景下，盡管錦江之星自身在不斷升級，就目前的年報數據來看，并沒有對錦江之星在出租率和RevPAR等業績表現上提供太大助益。

　　反致同質化問題凸顯

　　在2014年錦江之星推出第四代升級版酒店產品后，錦江旗下中端品牌錦江都城副總裁張斌曾向媒體表示，第四代錦江之星可以納入中端酒店系列。這也從側面點明了錦江之星升級的尷尬，即品牌差異化過小。

　　經細分后，目前錦江之星共有錦江之星、錦江之星品尚、錦江之星風尚三類子品牌。而這三類子品牌在包括選址等方面，都有一定相似。

　　選址上，三類子品牌均有一定重合。據公開資料顯示，錦江之星標準版產品選址為各類城市的商務中心、交通樞紐附近區域、會展中心、大型商業中心等。錦江之星品尚則選擇特大城市城區，一線城市的商務區、二類地段以上;二線城市的中心城區、一類地段以上。標準版和品尚在地理位上存在重合，而錦江之星風尚的選址定位則干脆與標準版類似。

　　而錦江之星品尚的境地則更為尷尬。據稱，錦江之星品尚針對中端商務人群，與錦江都城形成銜接和過渡，且錦江方面也認為可以將其納入中端酒店范疇。然而在這之后，張斌又補充道，不鼓勵錦江之星升到錦江都城，錦江之星也升不到錦江都城。由此可見，錦江堵住了錦江之星品尚的進一步發展之路，屬于中端酒店，但是又讓位于正牌中端酒店錦江都城，定位不上不下。