歷經了燒錢大戰與用戶的原始積累之后，專車市場的發展趨于理智與平靜。神州租車董事局主席兼CEO、神州專車董事長陸正耀近日在接受采訪時表示，堅持正確的商業邏輯，注重用戶體驗和成本結構，才是長久發展大計。

陸正耀于2007年創辦神州租車，帶領公司從無到有，推動中國租車行業不斷發展壯大，直到成為今天公司發展成國內最大的租車公司。2015年1月份，神州租車又聯合優車科技推出互聯網專車品牌神州專車，這被業界認為是神州租車向互聯網公司的轉型。

與滴滴專車們最大的不同時，神州專車堅持B2C模式的差異化經營，主打安全牌，并以此獲得了迅猛發展，并在2015年的7月和9月分別完成兩輪共計8億美元融資，成為國內成長最快的獨角獸企業。

歷經將近一年的發展，神州專車目前日訂單量約30萬單左右，真正成為專車市場的行第一，并且在《中國消費者報》聯合三十個省市消協舉行的專車服務調查中，神州專車以91.5分的得分遙遙領先于同行。

近期，在其他專車平臺還在繼續尋找盈利模式時，神州專車依托GSFO系統的部署，優化平臺成本結構，上線新動態條件體系，大幅調低非高峰時段的出行價格，并推出“充100送20”的優惠活動，讓神州專車出行價格更實惠。

在陸正耀看來，專車出行不一定是價格越低越好，而是將成本結構和客戶體驗綜合在一起，達到一個平衡點才最好。車輛、司機合法、規范、有保障，就會提高客戶黏性，而合理的成本結構有助于提升平臺的盈利能力，而實惠的價格又切實保障了用戶的出行利益，二者平衡結合，相互助推，才能更有利于專車的長久發展與消費者的品質出行。

作為中國最大租車公司的掌舵者，陸正耀在互聯網出行市場成為風口時順勢入局，抓住機會并出奇制勝，意在為我們打造一個專車出行的旗艦隊伍：安全、便捷、實惠、品質，缺一不可。

編輯：pearl