近期，德永佳集團有限公司宣布，將以2.5億元出售旗下附屬子公司上海班尼路服飾有限公司。班尼路，這個曾經在大陸紅極一時的快時尚品牌，將面臨賣身的命運。

對此，業界認為，港資品牌在新的經濟環境下，沒有求變作為，是班尼路衰落的主要原因。早前，在班尼路鼎盛時期，江浙民營公司推出的美邦與森馬品牌都是模仿班尼路等成功經營，打開了市場。本土服裝品牌快速成長為班尼路帶來了壓力，而經濟下行、電商沖擊下，更是給沒有及時轉型的班尼路帶來了毀滅性打擊。

與班尼路、佐丹奴、堡獅龍等港資品牌服飾不同，內地的快時尚品牌順應了市場發展趨勢，及時發力了電商，并加大了互聯網營銷，因而得以加快趕超。以上反應出當前互聯網對快時尚帶來的重要性。事實上，隨著國內經濟下行、實體店鋪人力與租金成本高企，快時尚品牌擁抱互聯網，降低成本，提高銷量成為發展新趨勢。

快時尚本身是互聯網化的產物之一，它提供當下流行的款式和元素，以低價、款多、量少為特點，激發消費者的興趣，最大限度地滿足消費者需求。

目前，我國市場中有國際與本土兩類快時尚品牌。其中，國際快時尚品牌有優衣庫、無印良品、ZARA、GAP、Topshop、Forever21、C&A、ASOS等;本土快時尚品牌有美特斯邦威、以純、拉夏貝爾等。

早前，憑借快速、時尚、平民化等優勢，快時尚品牌迅速發展。然而近年，隨著快時尚資源浪費、不環保的劣勢凸出，消費者的購物更加理性，快時尚行業發展處境變得艱難，向互聯網轉型成為潮流。

前瞻產業研究院提供的《2015-2020年互聯網對中國快時尚行業的機遇挑戰與應對策略專項咨詢報告》指出，與國內電商平臺合作，網售產品是互聯網+快時尚的第一步。目前，已有9成快時尚品牌進駐天貓平臺。阿里巴巴的零售平臺有3.67億年度活躍用戶，借力這一平臺，快時尚可迅速擴大市場，提高銷量。

互聯網+快時尚的第二步是自建電商平臺。通過在天貓、京東積累的運營經驗與客觀的用戶量，快時尚品牌可以自建平臺(官方網站或APP)，將用戶導流至新平臺。這一做法擺脫了對電商平臺的依賴，成本更低，且有利于快時尚品牌自主、自由發展。自建平臺完成后，快時尚品牌可以與線下門店互動，形成O2O模式，確保在成本下降之余，服務水準達到保證。

互聯網+快時尚的第三步是大數據應用。大數據對快時尚的作用體現在兩方面：其一，大數據能提供高效的信息反饋，這有助于縮短服裝從生產到銷售環節的時間。傳統服裝企業從設計到銷售超過100天，快時尚從設計到上架僅需要十幾天，隨著大數據技術應用，這一時間還將縮短。

其二，大數據精準高效的分析技術，有利于快時尚品牌及時了解市場趨勢與行業問題，并快速做出反應，從而實現效率化經營。