新聞每天發生，視角各有不同，廚電行業一周熱點新聞大盤點，帶給你更為精彩的一周資訊，更直觀地了解廚電行業發展動態。本周廚電行業的熱點有方太電商獲“年度中國最佳商業模式獎”、海爾創客實驗室榮膺行業性大獎等……

TOP1：方太電商獲“年度中國最佳商業模式獎”

12月15日北京消息，2015(第十一屆)最佳商業模式中國峰會在北京舉行，方太電商憑借“最佳用戶體驗的高端電商”業務模式，榮膺“2015年度中國最佳商業模式獎”。

據悉，最佳商業模式中國峰會是由商界傳媒集團主辦，《商界評論》承辦，中央電視臺財經頻道、長江商學院與優勢資本等多家權威機構鼎力支持。而作為一年一度的中國優質企業方法論盛宴，歷年來摘冠該獎項的企業無一例外地都引來業內外萬眾矚目。

方太電商總經理李濤先生在峰會演講中提及，方太是一家廚電企業，身處傳統制造業，有比較長的歷史，是廚電行業的領導者，同時也面臨著電商轉型的問題。李濤表示，方太把電商定位成一體化的業務體系，電商應該是再造價值鏈，從顧客的需求，到供應鏈的優化，是一個全新的價值鏈的實現。今年家電行業也跟中國的經濟大勢一樣，表現非常疲軟，后續增長乏力。但整個方太集團的增長仍然可以達到20%左右，電商的增長超過50%。方太在高端市場的表現，電商除了每年非常高的速度增長以外，均價還比第二名高出20%左右。在幾個大的電商平臺方太的均價接近5000元，在廚電領域的領導者地位明顯。

圖為方太電商總經理李濤介紹方太電商核心競爭力

摘得“2015年度中國最佳商業模式獎”桂冠后，方太電商總經理李濤先生強調，方太通過大數據把這些需求推到前端產品開發，針對年輕的用戶，開發適合年輕人群用的產品，希望為未來整個廚電行業創造更多的價值，這是方太電商新的目標。

TOP2：海爾創客實驗室榮膺行業性大獎

隨著互聯網轉入新的戰略軌道，互聯網思維把整個產業帶入一個充滿生機與挑戰的人人創客時代。12月13日，海爾創客實驗室憑借在搭建人人創客孵化生態圈方面的成績，榮膺2015中國企業領袖與媒體領袖年會“影響中國2015年度杰出品牌”獎項，再次驗證了互聯網時代“沒有成功的企業，只有時代的企業”的時代論斷。

在互聯網時代，轉型是每一個企業面臨的最大難關。海爾從制造產品的企業顛覆為制造創客的平臺，讓每一個人都是自己的CEO，都成為創業家。在海爾搭建的共創共贏生態圈中，各攸關方都可以在這個生態系統中通過創造用戶價值實現自己的價值。

據了解，海爾創客實驗室是教育部的創新創業實訓實驗室，由海爾發起并整合協同國內外知名企業、創客空間、創投機構、優秀的供應鏈資源和全網的營銷渠道等聚合而成。目前創客實驗室已經與全國50多所高校展開合作，具體的合作形式分為兩種，一種是創客實驗室，由校方和海爾共同搭建;另一種是創客組織，由學生群體發起，海爾提供活動經費。

據海爾創客實驗室負責人介紹，優秀的創客產品，會有項目落地進入流水線生產的機會，零距離地接受市場考驗，在創客實驗室中，已經有幾款學生產品開始進入銷售渠道，并注冊公司，如一款老人用熱水器。海爾去做樣的事情，是擁有很多優勢的，首先，產業線是足夠多，可以落地;另外，海爾內部的小微，也可以經常接到一些課題。

TOP3：方太李濤：高端定位與開辟三四線城市不沖突

方太集團一直是高端廚電的引領者，在互聯網大行其道的今天，如何準確抓住消費者的痛點，把握線上線下的利益關系，發展廚電企業的電商業務，是行業一直關注的焦點。日前，方太集團電子商務部總監李濤接受媒體專訪時，發表了以下觀點。

“電商對整個方太的定位，我們認為它是一個大勢，電商的發展是戰略性的，不管傳統企業，還是新興企業，我認為電商已經成為一種標配。”李濤這樣對記者說。據介紹，在剛剛過去的“雙十一”購物狂歡節期間，方太電商銷售額達到3億元，僅11月11日當天就在天貓賣出1.7億元的商品，排名廚電行業第一位。而整個2015年方太電商的銷售額也達到了14億元，占整個方太集團營業額的20%。

方太集團電子商務部總監李濤

從2012年的2億銷售額到今年的14億，方太電商經歷了飛速的發展。李濤將其歸功于方太對于高端定位的堅持和對產品創新的持續投入。不管是在廚電行業還是其他行業，產品特色都至關重要，這也是為什么企業逢產品營銷必講差異化的原因。同質化容易形成價格競爭，而價格競爭一定是大企業比小企業有優勢，企業規模會產生決定性的作用，而方太通過近年來的實踐發現，發現高端定位積蓄的能量對低端產品的殺傷力非常強。

實際上，近年來，電商渠道正在明顯的向二三線城市和城鎮市場遷移，而這一市場的消費者購買力普遍有限，那么方太的這種高端定位策略是否會與這一趨勢出現沖突？李濤表示，最初在布局三四線市場的時候，確實出現了幾個難以抉擇的問題。一是要不要開發中低端產品來占領這個市場？二是三四線市場的人群到底購買力如何？針對這兩個問題，方太進行了一系列的調研和探索，得出的結論是一定要堅持走高端路線。但這樣一來，方太廚電產品以一線城市的價格進入三四線市場，短期內想獲得理想的成績變得非常困難。

“現在的問題就是我們前期要多投入，我們認為這就是培育品牌的成本，很多經銷商也是一樣的情況，這幾年，三四線城市會快速的成熟，他們也不想錯過。”李濤說，“等到市場經過一兩年的培育期之后，消費者開始接受品牌的定位和價格，市場就會隨之打開”。而實際上，隨著互聯網的發展，信息流動更加順暢，產品可以更加精準的投放到目標人群中去，這樣一來，市場便會隨著消費人群而進行的劃分，而非簡單的通過地域進行劃分，這對于企業市場策略的制定，也會產生不同的影響。

TOP4：高圓圓擔任松下圣誕活動“智美大使”

12月18日，以“有愛 有松下”為主題的松下美麗中國行活動在北京悠唐生活廣場舉行。松下電器(中國)有限公司總代表大澤英俊先生及夫人，以及各銷售公司高層領導均到現場參與互動。松下品牌代言人、著名女演員高圓圓也分享了與松下之間的牽絆與情誼。

大澤英俊致辭說：“希望松下更加走近消費者，讓消費者享受到松下產品的福利。美麗中國行活動是貼近消費者的重要活動之一，希望借此與用戶交流和溝通，拉近松下與消費者之間的距離，增進消費者對松下的深刻理解。”

高圓圓在現場獲授“智美大使”的稱號。她向現場觀眾講述了自己與松下之間的故事，她表示，松下的產品不僅豐富多樣，而且企業文化也很值得學習，希望松下能帶給消費者更多福利。

隨后，大澤夫婦與高圓圓及松下各位代表共同點亮松下圣誕樹，寓意著攜手打造松下“智美未來”。松下自2013年開啟美麗中國行活動以后，先后在杭州、昆明、上海等地留下了足跡。