據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)有規(guī)模以上的洗衣店（廠）約近30萬家，年洗滌能力達(dá)近30億件（條）。在能源短缺和生態(tài)環(huán)境惡化的背景下，干洗業(yè)也將面臨著轉(zhuǎn)型升級。商務(wù)部《關(guān)于十二五期間進(jìn)一步發(fā)展洗染業(yè)的指導(dǎo)意見》指出，要大力發(fā)展大眾化、便利化的洗染服務(wù)，健全社區(qū)便民洗衣店，積極推現(xiàn)代化的大型洗衣工廠建設(shè)和規(guī)模發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)含量高、附加值高、資源消耗低的洗染服務(wù)。這表明，那些技術(shù)設(shè)備陳舊落后、耗能高、附加值低、品牌力匱乏的干洗加盟企業(yè)面臨被淘汰出局，大浪淘沙之后而剩下來的企業(yè)將成為王者，正所謂“剩者”為王。
據(jù)有關(guān)專家表示，在我國力促調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極倡導(dǎo)節(jié)能減排、大力發(fā)展低消耗、高附加值產(chǎn)業(yè)的宏觀政策背景下，作為干洗企業(yè)只有不斷加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，在大幅度提升技術(shù)含量、真正做到節(jié)能低耗，樹立環(huán)保新形象，才能在風(fēng)云突變的市場競爭中出奇制勝。
作為中國民族干洗品牌的杰出代表——康潔洗衣，面對現(xiàn)代人對高品質(zhì)、高效率、綠色洗衣的迫切需求，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)文明這一矛盾的日益凸顯，一種強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感油然而生，迫使康潔做出一個令同行刮目相看的舉動，開啟資源消耗低、污染少、效率高的現(xiàn)代化中央洗衣工廠模式。康潔計(jì)劃三年內(nèi)，將旗下的干洗門店和加盟店由現(xiàn)在的近600家發(fā)展到3000家。毫無疑問，康潔洗衣工廠模式的啟動，掀起了洗衣領(lǐng)域里的革命，再次印證了康潔人“永不滿足、要做就做得最好”的卓越品質(zhì)。
據(jù)了解，康潔洗衣工廠模式，是截止目前世界上最先進(jìn)的洗衣模式，在歐美國家很盛行，至少可以影響中國洗衣行業(yè)20年。這種洗衣工廠模式具有洗衣品質(zhì)高、效率高、耗能低、對染衣物與環(huán)境污染小等諸多優(yōu)勢，與此同時(shí)，建立洗衣工廠后，通過信息流增加衣料洗滌過程中的可監(jiān)控性，比如通過微信或物聯(lián)網(wǎng)方式的應(yīng)用，消費(fèi)者可以實(shí)時(shí)地對自己的衣物在洗滌、熨燙、物流的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，使洗衣流程更加透明化、細(xì)致化，增強(qiáng)客戶對洗衣店的信賴，提升對品牌的忠誠度和粘合度。
康潔洗衣負(fù)責(zé)人在接受接著采訪時(shí)表示，目前，雖然我國干洗連鎖加盟店數(shù)量不少，大約30多萬家，但高品質(zhì)、高效率、高附加值、低資源消耗的洗衣店還是鳳毛麟角，因此，中央洗衣工廠模式順應(yīng)時(shí)代潮流，順應(yīng)人們對大眾化、便民化、高品質(zhì)洗衣的消費(fèi)訴求，最值得一提的是，它可以緩解我國生態(tài)環(huán)境惡化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾。
目前，康潔正在將各加盟店變成直營模式的收衣點(diǎn)，各個區(qū)域的招商加盟正在火爆進(jìn)行中。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人，加盟康潔洗衣連鎖，你將親身感受這場全新的洗衣革命如何引領(lǐng)你進(jìn)入財(cái)富新藍(lán)海，開辟一片屬于自己的事業(yè)天空。康潔洗衣期待有識之士的加盟!
相關(guān)鏈接：康潔為干洗店加盟商提供九個方面的強(qiáng)力支持，以確保其開店100%成功。
一、技術(shù)支持：康潔總部為加盟商提供領(lǐng)先的洗衣技術(shù)，同時(shí)，康潔的特許經(jīng)營中模式的復(fù)制，讓加盟者無技術(shù)之憂。
二、培訓(xùn)支持：康潔提供加盟培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為每期15天，確保連鎖加盟商掌握最前沿的洗衣理念和先進(jìn)技術(shù)。
三、督導(dǎo)支持：康潔總部為每個加盟商提供優(yōu)秀的督導(dǎo)員，提供全方位、一站式頂級私人顧問服務(wù)支持。康潔總部督導(dǎo)員每月赴加盟店進(jìn)行1-2天的工作督導(dǎo)，同時(shí)，加盟店在經(jīng)營中所遇到的任何問題，可以向督導(dǎo)員進(jìn)行咨詢，由督導(dǎo)員協(xié)助解決。
四、經(jīng)營管理支持：康潔堅(jiān)持以完善的組織機(jī)構(gòu)為加盟商提供選址、商圈評估、可行性分析、督導(dǎo)、配送、培訓(xùn)、技術(shù)、企劃、客服、設(shè)備維修等最大程度的支持，其獨(dú)創(chuàng)的地域中心店層級式管理模式，從根本上克服了地域的局限性。
五、廣告支持：康潔總部在加盟商所在地的報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站等多種媒體上投放大量的宣傳信息。與此同時(shí)，總部還為加盟商在其官網(wǎng)開辟加盟店信息專區(qū)，隨時(shí)更新加盟店信息，讓加盟者快速樹立品牌形象，提高知名度。
六、裝修設(shè)計(jì)支持：康潔總部為加盟店提供統(tǒng)一的形象系統(tǒng)、商標(biāo)運(yùn)用、裝修方案等，確保加盟商順利開店。
七、商圈保護(hù)政策支持：康潔保障每位加盟者的地域?qū)Ｓ袃?yōu)勢，對加盟店實(shí)行800米商圈保護(hù)措施，在800米之內(nèi)，不增開第二家加盟店或直營店，維護(hù)加盟者在該區(qū)域獨(dú)家享有康潔的品牌優(yōu)勢。
八、配送支持：康潔實(shí)行統(tǒng)一采購政策，不允許加盟店自行采購輔料用品，康潔保證給加盟店所提供的任何商品不高于市場價(jià)格，以幫助加盟商獲得更多的利潤空間。
九、營業(yè)支持：康潔制定的員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、員工服務(wù)規(guī)范、員工管理制度、促銷制度、經(jīng)營制度、財(cái)務(wù)制度等一系列規(guī)章制度，也適用于各加盟店，讓加盟商少走彎路，迅速走上正軌。