中國證券網訊 （記者 金蘋蘋）在互聯網+風潮涌動，經濟加速轉型的時候，德國著名管理思想家、《隱形冠軍》作者赫爾曼·西蒙在參加中歐國際工商學院2015全球管理盛典時卻給中國未來的發展提出了獨到的建議：那便是在注重創新發展的同時，中國應該注重保留自身的制造業基礎，以便在將來的競爭中脫穎而出,創造出更有競爭力的就業崗位，并培養出企業界更多的“隱形冠軍”。

赫爾曼·西蒙指出，德國經濟長盛不衰的原因是大量存在于各行各業的中小企業中的“隱形冠軍”。因為“隱形冠軍”是一個國家的出口助推器，在未來全球化世界取得商業成功，不能依賴大型企業，而要依賴像“隱形冠軍”這樣的世界級企業。

他進一步分析稱，在經濟危機之前，德國一直是受到詬病的對象，被說成是老派的、落后的，沒有辦法成功的從工業化向服務業實現轉型的國家。但現在大家的觀點就截然不同了。因為德國的制造業創造了就業機會。赫爾曼·西蒙表示，美國有非常多優秀的服務業企業，比如麥當勞、希爾頓、星巴克、萬豪等等，這些服務公司可以創造新的就業機會，但是很多新的就業機會是在其他國家產生的，并不是在自己的主場。

“而制造業就不一樣了，你能夠打造在主場上在自己國家的就業機會，同時又能夠參與新興市場的增長機會，方法就是通過出口，所以說德國創造了高質量的就業機會，就是過去的15年。談到創造就業，制造業和服務業是截然不同的，美國、英國、法國現在非常急于重新打造它們的制造業�！�

赫爾曼·西蒙認為，中國是一個新興市場國家，制造業占的比重肯定是很高的，這是正常的。但德國作為一個高度發達的國家，它的制造業占的比重也是非常大的，這個案例值得中國借鑒。

統計顯示，在全球2700多家隱形冠軍公司中，德國企業幾乎占據半壁江山。而在中國，68%的出口來自于雇員少于2000人的中小企業，赫爾曼·西蒙指出這些企業的興衰成敗，決定了未來中國經濟全球化的成功或失敗，他們正是未來中國的“隱形冠軍”。

因此，赫爾曼·西蒙給轉型中的中國經濟的建議是：“一定要捍衛住你們制造業的基礎，不要太極端的走向服務業，就像英國，他們是以金融服務業著名的，一定要想辦法去留住、保護住你們的制造業，不要讓所有的工作都流失到了越南、孟加拉或者其他的地方�！�

當然，赫爾曼·西蒙也指出了“隱形冠軍”們的成功原因：首先是始于雄心勃勃的目標，高度專注于自己的能力與市場，將專業化產品和技術與全球化銷售和營銷相結合。此外，創新、為客戶創造最高價值、貼近客戶等也是它們取得成功的重要因素。