文章出處：文化/旅游 作者：閆文亮 鄭藝佳 發(fā)布時(shí)間：2015-11-24

北京商報(bào)訊（記者 閆文亮 鄭藝佳）有家長(zhǎng)日前發(fā)現(xiàn)早教機(jī)構(gòu)倍優(yōu)天地亞運(yùn)村加盟店人去樓空。11月22日，倍優(yōu)天地官方發(fā)布緊急通知稱，北京麗嬰搖籃科技有限公司（即倍優(yōu)天地亞運(yùn)村加盟店）投資人巫志峰因個(gè)人原因私自閉店，目前倍優(yōu)天地正在與家長(zhǎng)積極溝通處理此事。有倍優(yōu)天地的工作人員表示，目前機(jī)構(gòu)已經(jīng)給部分會(huì)員進(jìn)行了轉(zhuǎn)課，還有一部分正在處理過(guò)程中，還有其他方式以補(bǔ)償受影響的學(xué)生家長(zhǎng)。

近年來(lái)，全國(guó)各地類似的跑路事件屢有發(fā)生，大多為加盟店出現(xiàn)問(wèn)題。去年底，創(chuàng)藝寶貝一家加盟店跑路閉店，400余名學(xué)生無(wú)課可上；今年7月，藝術(shù)才謎兩家門店同時(shí)關(guān)停；就在不久前，無(wú)錫美吉姆一家加盟店卷款跑路，近200余名學(xué)生受影響。業(yè)內(nèi)人士表示，早教機(jī)構(gòu)入行門檻低，預(yù)付費(fèi)制度易使資金鏈斷裂且缺乏市場(chǎng)監(jiān)管。相較于直營(yíng)店，加盟店的管理和經(jīng)營(yíng)模式也為跑路埋下隱患。

據(jù)中信證券研究部數(shù)據(jù)顯示，2013年國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)規(guī)模便已達(dá)到2130億元。據(jù)艾瑞咨詢與家長(zhǎng)幫聯(lián)合發(fā)布的《2015年中國(guó)家庭教育消費(fèi)者圖譜》顯示，有58%參與調(diào)查的家長(zhǎng)選擇早教機(jī)構(gòu)課程產(chǎn)品，一線城市25%的家庭對(duì)0-6歲兒童的教育支出每月為500-1000元。隨著 “二孩”新政的放開，將會(huì)有越來(lái)越多的家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到早教的重要性。在早教行業(yè)迎來(lái)發(fā)展新拐點(diǎn)的同時(shí)，如何整頓魚龍混雜的早教市場(chǎng)也成為迫在眉睫的問(wèn)題。