家電消費網4月5日訊\u00A0 \u00A0

\u00A0日前，萬和新電氣發布的2017年業績快報顯示，公司實現營業總收入65.2億元，較上年同期增長31.5%。對此，萬和電氣董事長葉遠璋表示，公司不是追求單純的銷售增長，要規模與利潤達到平衡，這樣才能確保公司穩健發展。

“對于萬和電氣來講，營收增長是常態。萬和電氣成立至今，營收沒有一年是下滑的。作為一家健康的企業，一家領先的企業，一家先鋒企業，營收增速必須要達到行業的倍增。我們每年在制定預算的時候，都根據行業增速的倍增目標去規劃。”葉遠璋說，萬和新電氣得業務主要分兩大部分，一個是主營業務，另一個是新增業務。主營業務是行業的倍增，加上新增業務的增長，兩方面疊加起來，就具備了比行業增長一倍的基礎。

“萬和新電氣為什么增長，這來自萬和電氣的競爭力。”葉遠璋表示，萬和屬于制造業，一定要做好產品。產品競爭力來源于幾個方面，一個是技術，萬和電氣技術底蘊深厚，在行業上領跑，包括技術創新、技術研究以及整個技術鑒定等。另外，就是萬和對品質的追求。

不過他強調，對于萬和電氣來說，主營業務一定要健康穩健，新增業務可以通過合作、合資和并購去開展，這樣才能確保萬和電氣健康成長。“現在市場競爭有太多不確定的因素，我們通常會先規劃未來三年的發展戰略，但每年會根據實際情況進行調整并去落實。我們不是追求單純的銷售增長，要規模與利潤達到平衡，這樣才能確保公司穩健發展。”

目前，一些以做冰箱、空調等大家電起家的家電企業開始殺入廚電市場，搶食老牌廚電企業的市場。萬和如何應對?對此，葉遠璋表示，對于綜合性家電企業來說，萬和不能簡單地去跟它們比規模。“如果把其他業務做起來，我們也許會發展得很快，但是風險也會更大。我們更注重專業化，聚焦自身的產業，保持健康發展。面對綜合性家電企業的競爭，我們要把專業的東西做得更好，我們的技術要更早先一步。如在燃氣熱水器領域，萬和已經具備了同國際一線品牌進行產品競爭的實力。”

葉遠璋強調，萬和有自己的戰略，要追求有質量的規模，這是穩步發展最根本的東西，“只要我們在專業領域里面做出更好的東西，我們就能保持年年持續增長的勢頭，也不需要害怕什么競爭。”(杜佳)