網易家居年終策劃之——家居企業2015年體檢，我們邀請家居企業掌舵人站在企業發展角度，從“品牌、產品、渠道、管理、財務”五個維度給企業2015年做“體檢”，一起來看他們的體檢結果。

12月27日，“第三屆中國家居產業發展年會暨中國家居產業領袖峰會”在北京國家會議中心隆重召開，網易家居在年會現場采訪了華日家具董事長周旭恩，以下是他給企業的2015體檢。

華日家居董事長 周旭恩

網易家居：周總好，請您介紹一下為什么給企業這樣打分？

周旭恩：華日這些年一直在堅持原創設計，我們跟很多業界知名的設計師搞聯合開發。我認為，在這五個方面，華日在產品上做得最好，所以我給它9分。

渠道方面，華日跟賣場的緊密合作，在跟紅星、居然這樣的主流賣場的合作過程中，渠道也在持續增長，每年都會新增一兩百個店面的。

分數最低的應該是管理，對外的終端的管理，我們還有很多的欠缺；對內的工廠的管理，在品質、效率以及成本等方面，需要我們加大力度去管控。

品牌上，我認為這兩年我們推廣方面，尤其在終端的口碑的推廣上我們做得不足，我們希望在2016和未來，把這個短板補上來。

財務方面，因為華日一直走的是中高端，財務體系比較健全，明年我們還會投資一個將近20萬平米的新工廠，為我們產能的環節提供可靠的保障。

網易家居：請您再簡單的聊一下2016年的規劃。

周旭恩：我們認為過去三年華日的布局，現在已經初見成效，2016年我們會跑得更快、走得更穩，會給廣大的消費者提供更好的產品。

網易家居：謝謝周總。