4月24日消息，尚品宅配（300616）2018年一季度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：
一、業(yè)務(wù)回顧和展望報(bào)告期內(nèi)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)收入變化的具體因素.公司通過(guò)加強(qiáng)在產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售渠道、HOMKOO整裝云、自營(yíng)整裝等方面的工作，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入110,142.41萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38.76%；歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為-3,297.90萬(wàn)元，同比減虧29.19%。公司資產(chǎn)質(zhì)量良好，財(cái)務(wù)狀況健康。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1、全國(guó)范圍內(nèi)“尚品宅配”、“維意定制”雙品牌同步快速推進(jìn)“518套餐”服務(wù)。公司率先在定制家具行業(yè)推出按照“空間面積”來(lái)測(cè)算全屋定制價(jià)格的“智選套餐”，只需518元/㎡起就能實(shí)現(xiàn)全屋“大定制”，徹底變革了行業(yè)的傳統(tǒng)報(bào)價(jià)方式。公司518套餐涵蓋了全屋板式定制家具、沙發(fā)、床墊、窗簾等配套家居產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)真正“拎包入住”的“大定制”模式，良好的用戶(hù)體驗(yàn)推動(dòng)了公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。2、公司繼續(xù)加大人力、物力，并采取各種創(chuàng)新方法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，增加加盟店鋪的數(shù)量。截至報(bào)告期末，公司加盟店總數(shù)已達(dá)1615家（含在裝修的店面），一季度開(kāi)店達(dá)成預(yù)期，為全年開(kāi)店目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、公司積極進(jìn)行新零售方式的嘗試。繼SM店、O店后，公司在上海率先推出C店（超集店），集合各種業(yè)態(tài)，超3000平方米的超級(jí)大店，不僅展示了公司家居產(chǎn)品，還集合了12HoursCoffee、Phoenix、泰笛、友寶等品牌，挑戰(zhàn)性地將“家居、時(shí)尚、藝術(shù)、社交”融為一體。C店不僅僅是品牌與品牌之間的簡(jiǎn)單疊加，而是包攬消費(fèi)者“一日生活圈”中的各個(gè)方面，傳達(dá)慢生活和自由自在的都市生活主張。4、公司充分發(fā)揮自身的IT技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)為廣大的裝飾企業(yè)提供整裝銷(xiāo)售設(shè)計(jì)系統(tǒng)、BIM虛擬裝修系統(tǒng)、中央廚房式供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、機(jī)場(chǎng)搭臺(tái)式中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)四大系統(tǒng)，以系統(tǒng)技術(shù)去驅(qū)動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。在系統(tǒng)技術(shù)的推動(dòng)下，截至報(bào)告期末，公司整裝云會(huì)員數(shù)量已達(dá)260個(gè)。5、公司持續(xù)加強(qiáng)在成都、廣州、佛山三地的自營(yíng)整裝業(yè)務(wù)。截至報(bào)告期末，自營(yíng)整裝在建工地?cái)?shù)為164個(gè)，自營(yíng)整裝業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速推進(jìn)，公司在三地的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獲得進(jìn)一步提升。6、通過(guò)518套餐大定制、重點(diǎn)城市自營(yíng)模式、購(gòu)物中心店模式、領(lǐng)先的O2O引流模式以及自營(yíng)整裝、HOMKOO整裝云平臺(tái)，公司基本構(gòu)建起了基于未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矩陣，推動(dòng)公司保持長(zhǎng)期可持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。二、重大風(fēng)險(xiǎn)提示1、加盟模式帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)加盟模式有利于公司節(jié)約資金投入，借助加盟商的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全國(guó)性營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張。現(xiàn)階段加盟商在公司銷(xiāo)售方面發(fā)揮了重要作用，但如果公司的重要加盟商發(fā)生變動(dòng)，將會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽９疽淹ㄟ^(guò)與各加盟商簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同來(lái)管理加盟店的數(shù)量、選址、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等方面，從而實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，但加盟店在人、財(cái)、物上皆獨(dú)立于公司，與公司的利益訴求并不完全一致。加盟店在貫徹公司意圖、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略方面可能偏離公司目標(biāo)，若因加盟商嚴(yán)重違反合同或因其在經(jīng)營(yíng)管理等方面無(wú)法達(dá)到公司的要求，公司將解除或不與其續(xù)簽加盟合同，從而會(huì)影響公司的銷(xiāo)售收入。公司已制定加盟店規(guī)范運(yùn)作指引，對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的加盟條件、開(kāi)業(yè)形式、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)方式作出了規(guī)定，并在與各加盟商簽訂的特許經(jīng)營(yíng)合同中對(duì)選址、裝修、日常運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面都作出了相關(guān)約定。隨著加盟店數(shù)量的不斷增加，若公司對(duì)加盟店的管理能力沒(méi)有相應(yīng)提高，或加盟商未按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，都將影響公司品牌形象，對(duì)公司拓展銷(xiāo)售渠道造成不利影響。2、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)季節(jié)性波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)本公司所處的家具行業(yè)具有一定的季節(jié)性，主要與國(guó)內(nèi)居民的房屋裝飾裝修的季節(jié)性密切相關(guān)。公司年度營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)存在上半年較低、下半年較高的特點(diǎn)，特別是第一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相對(duì)較差，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)存在季節(jié)性波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
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