\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一周時間轉(zhuǎn)瞬即逝，上周國內(nèi)外服裝行業(yè)有哪些大事件呢？中國服裝網(wǎng)帶大家一覽行業(yè)動態(tài)。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0時間：2018年4月2日-2018年4月6日國內(nèi)唯品優(yōu)選首家體驗店“優(yōu)選閣”亮相唯品優(yōu)選為唯品會自有品牌，于去年12月8日唯品會周年慶正式推出。唯品優(yōu)選采用類似嚴(yán)選模式，嚴(yán)篩品牌供應(yīng)商，主打“特賣+去品牌化”，目前上線有杯壺餐具、居家床品、出行裝備、簡約家居等產(chǎn)品。對于出游者，唯品優(yōu)選還準(zhǔn)備了一系列的旅行出游商品，如全鎂鋁合金拉桿箱、旅行茶具、防臭抗菌棉襪等。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說：以電商起家的唯品會也來線下開店，線上競爭對于唯品會而言有優(yōu)有憂，傳統(tǒng)的店鋪帶給消費者的消費體驗與場景體驗是線上電商較難PK的。據(jù)行業(yè)人士透露，2018年將是傳統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)口。唯品會轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下能否“扭轉(zhuǎn)乾坤”仍需時間檢驗。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0電商搶錢大戰(zhàn)不停歇：京東和拼多多拼購
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0就在最近，京東也在力推自己旗下的一個“京東拼購”項目，看上去，差不多就是“京東版的拼多多”。電商界又要重回“性價比之爭”了嗎？
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0打開京東拼購的界面，一股熟悉的畫風(fēng)撲面而來。9.9元拼團，品牌清倉特賣，從家居日用品、數(shù)碼小家電到鞋服箱包的不同品類，如果不是前面標(biāo)著京東字樣，以及略微不同的頁面UI設(shè)計，一時之間還真是難以辨別這些拼團平臺的區(qū)別。
電商巨頭之戰(zhàn)可謂沒有硝煙的戰(zhàn)場，不跟對方搶錢，市場遲早被對方占領(lǐng)，拼多多的火爆讓3c起家的京東慌了，京東自稱靠低價拼購和社交分享的玩法，主打“低價不低質(zhì)”，而淘寶于今年3月份便推出“淘寶特價版”App。京東與阿里看到了低價消費的流量魅力，都來狙擊拼多多，似乎消費升級在低價面前有些失去吸引力。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0七匹狼2017年營收上漲16.87%得益于擴大線上引流
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A04月3日，福建七匹狼實業(yè)股份有限公司發(fā)布2017年年報顯示，報告期內(nèi)公司營業(yè)總收入達30.85億元，營業(yè)利潤3.94億元，歸屬于母公司的凈利潤3.17億元，較上年分別上升16.87%、30.52%、18.48%，而2016年七匹狼營業(yè)收入為26.35億元，僅較上年同期上漲5.99%。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說：2017年時尚行業(yè)處在巨變之中，消費觀念以及消費習(xí)慣也處于快速變化之中，七匹狼業(yè)績的攀升除了自身渠道精細(xì)化運營管理再度加大外，一定程度上受益于國產(chǎn)品牌的回溫，但若要保持業(yè)績持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢，七匹狼需要拓寬產(chǎn)品線，走多元化發(fā)展之路。\u00A0
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0近日，浩沙國際有限公司(股權(quán)代碼：02200.HK)發(fā)布2017年年度業(yè)績公告。浩沙集團年內(nèi)營業(yè)額人民幣11.99億元，同比增加8.6%；毛利5億元，同比減少11.8%；公司權(quán)益股東應(yīng)占總利潤2.47億元，同比減少8.3%；每股基本盈利15分；擬派末期息每股2.2港仙。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說：2017年全年，浩沙的凈利雖有所減少，但總體表現(xiàn)不錯，這是基于2017年健康服務(wù)與體育消費市場迎來發(fā)展良機，加之消費者對健康健身的重視。眾多服裝企業(yè)2017年的市場發(fā)展軌跡表明，只有進行全渠道運營，才有更多贏得市場的可能。2018年浩沙將繼續(xù)推進“浩沙新零售”，包括落實線上線下銷售的整合、建立全新020功能、通過移動APP訂購產(chǎn)品及門店移動支付等服務(wù)。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0朗姿2017年凈賺1.88億同比上漲14.36%報告期內(nèi)，朗姿營業(yè)收入23.53億元，歸屬上市股東的凈利潤為1.88億元，總資產(chǎn)69.38億元，凈資產(chǎn)26.77億元，每股收益0.47元。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0自成立以來朗姿一直致力于品牌女裝的設(shè)計、生產(chǎn)與銷售，主攻中高端女裝市場，并以女性時尚產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，依托資本、渠道、客戶、人才優(yōu)勢和在時尚文化領(lǐng)域的影響力，積極拓展泛時尚相關(guān)產(chǎn)業(yè)。目前已形成以時尚女裝、綠色嬰童、醫(yī)療美容和資產(chǎn)管理為主的多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)協(xié)同的泛時尚生態(tài)圈。
在中國，中高端女裝行業(yè)具有競爭企業(yè)眾多、市場集中度低的產(chǎn)業(yè)特征，女裝消費市場呈高度細(xì)分的狀態(tài)，其近70%
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0的終端店鋪在所在商場或Mall店銷售額排名前五，具有一定的行業(yè)領(lǐng)先地位的朗姿立志打造出時尚女裝、綠色嬰童、時尚醫(yī)美、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)板塊的“線上線下流量互通、多維時尚資源共享、全球多地產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的泛時尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。不過，消費市場變化多端，定位精準(zhǔn)，且又能對市場快速做出反應(yīng)才能走得更遠。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0天貓服飾推“良品臻選”保障消費者網(wǎng)購質(zhì)量
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A04月3日下午，天貓服飾宣布推出“良品臻選”，以保障消費者網(wǎng)購服裝質(zhì)量品質(zhì)，增大供應(yīng)鏈品質(zhì)商家的發(fā)展空間。消費者只需在手淘客戶端輸入“良品臻選”點擊搜索，即可找到執(zhí)行嚴(yán)格體感標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)商品。據(jù)了解，該系統(tǒng)已率先在天貓男裝上線試點，未來有望覆蓋天貓服飾全行業(yè)。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說：網(wǎng)購服裝產(chǎn)品消費者最擔(dān)憂的便是產(chǎn)品質(zhì)量，高級感的賣家秀與辣眼睛的買家秀無不證明了“網(wǎng)購有風(fēng)險，剁手需謹(jǐn)慎”。不少商家存在偷工減料的嫌疑，線下門店與線上店鋪款式相同但面料手感卻存在一定差距。讓消費者輕輕松松就能買到品質(zhì)好貨，天貓服飾的“良品臻選”能達到何種效果？我們拭目以待。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0國際耐克第二財季凈利下滑9%中國市場成增長重要板塊
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0耐克集團發(fā)布2018財年二季度報告顯示，集團實現(xiàn)銷售額86億美元，同比增長5%，但凈利潤同比大跌9%至7.67億美元，據(jù)悉這已是耐克集團連續(xù)第二個月凈利下滑。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0財報顯示，報告期內(nèi)，耐克在北美市場實現(xiàn)營收34.85億美元，同比下滑5%；而在大中華地區(qū)以及歐洲、中東、非洲等地區(qū)增勢明顯，其中，大中華區(qū)實現(xiàn)銷售12.22億美元，同比上漲16%。\u00A0
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說：2018年耐克的發(fā)展之路充滿艱辛，面對凈利下滑，耐克提出將裁減全球約2%的人力。近兩年中，耐克在推限量款與聯(lián)名款上花費太多精力，而在讓其專業(yè)的體育形象被消費者逐漸忘卻，加之產(chǎn)品年輕化程度不夠直接導(dǎo)致主流品牌喬丹業(yè)績連續(xù)出現(xiàn)下滑。耐克面對阿迪這樣強勁的對手，除了優(yōu)化產(chǎn)品外，還需調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略，畢竟中國市場還有李寧這樣的本土品牌的爭奪。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0優(yōu)衣庫代工廠名單再次公開越南的工廠增加了40%日本快時尚巨頭迅銷集團最新公開了旗下核心品牌優(yōu)衣庫2018 年的合作代工廠名單，相比2017年2月公布的名單，越南的工廠增加了40%。盡管中國的工廠也有增加，優(yōu)衣庫的生產(chǎn)體制也依然圍繞中國為中心(占到總數(shù)的6成) ，但越南的工廠數(shù)量增加明顯，從27家增加至38家。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說：中國勞動力成本上漲，選擇越南增設(shè)代工廠的快時尚品牌優(yōu)衣庫，勢必想穩(wěn)定生產(chǎn)出低價格高質(zhì)量的服裝。從最新的財報來看，2018財年第一季度優(yōu)衣庫海外市場的銷量增長31.4%，首度超過日本本地市場，這家公司在財報中特別表明，以大中華區(qū)為代表的亞洲地區(qū)為主要推動力。優(yōu)衣庫看好中國市場，也持續(xù)在中國市場玩各種花樣。不過以基本款主打的優(yōu)衣庫面對ZARA的競爭會不會“慌張”呢？\u00A0
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0H&M旗下全新品牌登場瞄準(zhǔn)千禧一代的口袋H&M 旗下全新品牌Nyden在官網(wǎng)以預(yù)售的形式正式亮相。此次上線的是Nyden首個mini系列的一部分，于4月3日正式上架銷售，該系列的其余服飾以分批次的形式持續(xù)推出。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0為了更有效率的提高該品牌的知名度，在Nyden正式推出之前，OscarOlsson就表示，新品牌將采取和意見領(lǐng)袖合作推限量款的方式進行推廣，人選包括在Instagram上擁有130萬粉絲的紋身師DoctorWoo和瑞典女演員NoomiRapace，品牌會邀請他們參與揀選衣物布料、原料裁剪等服裝設(shè)計過程。\u00A0
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0與ZARA抗衡這么多年，快時尚巨頭H&M的日子并不好過，2017年下半年更是出現(xiàn)門店流量大幅下滑，也越發(fā)不被消費者看好，H&M可謂越挫越勇，一直在轉(zhuǎn)型，一直在嘗試新的玩法與戰(zhàn)略，不過有消費者表示，H&M的服裝質(zhì)量仍然堪憂，放洗衣機沒幾次便會被洗壞掉。隨著中國對環(huán)保的重視，H&M盡管做出了舊衣回收的舉動，但依然很難改變產(chǎn)生大量時尚垃圾的印象。舉步維艱的H&M想重返銷量巔峰，想穩(wěn)賺千禧一代的錢還有更多的路要走。