4月3日晚間，福建七匹狼（002029）實業股份有限公司(簡稱“七匹狼”)發布2017年年度報告，報告期內公司營業總收入達30.85億元，較上年同比上升16.87%，營業利潤3.94億元同比上漲30.52%，歸屬于母公司的凈利潤3.17億元，同比上漲18.48%。

值得注意的是，自2013年以來，七匹狼歸屬母公司的凈利潤便呈下降趨勢，2013-2016年，歸母凈利分別為3.79億元、2.89億元、2.73億元、2.67億元，同比分別下降32.44%、23.84%、5.43%、2.14%。

對于業績回升，七匹狼方面認為，主要是由于線下、電商和針紡三大板塊的影響。報告期內，七匹狼電商部門擴大了線上平臺引流能力、提升轉化率、優化供應商合作模式，共實現線上營業收入約13億元(含針紡業務線上銷售收入)，與上年同期相比增長超過30%。

根據七匹狼2017年年報，分行業來看，服裝業收入29.98億元，也占營業收入的97.18%，同比增加17.40%;而信息技術業僅占營業收入的0.27%;其他類占2.55%。分產品來看，褲子類、T恤類、外套類的營收占比較為相近，分別為12.81%、11.93%、13.82%，其他類營收達11.21億元，占總營業收入的36.34%。

在服裝實業部分，七匹狼一方面圍繞品牌、產品、渠道不斷完善七匹狼現有的業務模式，將購物中心渠道作為公司未來重點布局的渠道之一，在報告期內與萬達、寶龍、保利等購物中心建立戰略合作關系，相關業態終端店鋪的開設在一定程度上改善了七匹狼以街店為主的渠道分布。

另一方面，七匹狼在對主品牌線下業務進行調整升級的同時，探索新的利潤增長點。報告指出，電商和針紡業務是除了主品牌線下業務之外的另外兩個重要利潤來源。報告期內，七匹狼共實現線上營業收入約13億元(含針紡業務線上銷售收入)，比去年同期相比增長超過30%;而公司針紡產品的營業收入超過10億元。

業內人士指出，2017年是社會時尚產業、零售消費快速變化的一年，在國產品牌逐漸升溫的大環境下，七匹狼2017年在產品設計、質量等方面有所調整，并加強了數字化管理，業績因此有所回暖。

營銷專家路勝貞則向《國際金融報》記者表示，七匹狼的業績是微弱回暖，2017年比2016年營收增加的4.4億元主要來自于電商銷售的拉動，這說明七匹狼業績回暖真正的拉動力不是因為供應鏈方面的改革和整合，完善內控，精細化管理創新來完成的，也不是產品的升級換代完成的，而是電子商務的啟動。

在路勝貞看來，七匹狼最大的挑戰是品牌的透支，“目前七匹狼的業績增長還處于粗放式階段，離精細化管理創新還有一定距離，品牌內涵上主要還是延續品牌的慣性運作。目前的業績增長的內生動力還沒有培養起來，所以未來業績也會受到這方面的影響”。

過去一年，七匹狼在積極布局時尚消費生態圈。

2017年3月，七匹狼投資入股在港上市的《周末畫報》母公司現代傳播集團附屬公司現代數碼。現代數碼的業務主要包括移動資訊端iWeekly的數字媒體及電視事業部。

同年8月，七匹狼斥資3.2億元收購Chanel創意總監Karl Lagerfeld中國區運營實體控股權。七匹狼稱希望通過其自身在服裝行業的運作經驗，進一步提高Karl Lagerfeld門店在中國市場的經營效率，同時借此機遇參與到時尚輕奢品牌的商業模式和業態當中。

有業內人士指出，從上述兩起并購來看，七匹狼正在對旗下業務進行多元化升級轉型，其野心不再局限于同名品牌業務，而是多品牌集團，并試圖通過并購海外奢侈品牌的方式提升品牌時尚定位。

事實上，從2015年開始，基于消費環境的變化，七匹狼尋求商業模式的轉型，由“純實業”轉化為“實業+投資”的運營方式，擬成為一家時尚、零售的平臺公司，通過組建時尚投資平臺，參與線上線下的時尚消費業態，構建時尚消費生態圈。

路勝貞向記者指出，服裝是流行文化，七匹狼以文化為抓手，尋找到自己的品牌流行元素的依托點，進行流行觀念的打造，這是一個比較好的思路。任何一個行業的競爭背后是文化的競爭，是導向的競爭。目前七匹狼對此有一定的意識是對的，但還是不夠，因為這個依托也需要一個很扎實的團隊和思想進行整體運作。

戰略定位專家徐雄俊則認為，七匹狼本身就是一個喜歡多元化的企業，布局時尚業，一方面能加強它對時尚產業的把控，二是加強對零售模式轉變的把握。“不過任何多元化都要有邊界，七匹狼原來的對手只是時尚男裝品牌，現在不斷延伸，做起了運動服裝，把安踏、李寧等運動服裝品牌也變為了其競爭對手，這樣它的定位就變得模糊混亂了。”

(國際金融報見習記者 黃林夕 實習記者 牟雅菲)