贏在家紡
周刊第十七期
三聯:品牌風格文化決定流行的取舍
江蘇三聯家用紡織品有限公司創立于1996年,是一家集研發、生產、銷售與服務于一體的大型專業家紡企業。近二十年來,三聯人奮發努力,開拓創新,走出了一條獨具特色的發展之路。三聯家紡以“品味浪漫聯享生活”為理念,著力打造至臻至美的家紡用品。為全面滿足現代家庭對家紡產品配套化及個性化需求,設立獨立的研發中心,引進優秀設計師。雄厚的研發力量使三聯一直引領國內家紡發展的潮流。目前,公司已開發了豪華套件系列、歐2014春夏家紡流行與色彩設計推薦
長久以來周而復始的生活已經讓人們疲憊不堪,流行與時尚的名詞便帶著華麗的色彩走進了人們的心中,它聽起來遙不可及,卻又唾手可得,引人追逐。設計遇上家紡,色彩遇上布帛,就成了一場令人心醉的演出,帶給我們愉悅的心情和優雅、純粹的感受,并在我們身邊演繹出不同的氣質和神韻,展露個性。悠閑色彩享受愜意慢生活現代社會日新月異,飛速發展,社會都在崇尚速度和效率。飛快的社會速度,如同洪流,正在裹挾著人們的情致、愛好、微支付大波來襲 你能挺到第幾波
隨著微信成為移動支付工具的迅猛發展,家紡行業也借著這一東風正在嘗試創新營銷模式。微信于2013年11月份推出“微購物”服務,該服務允許線下零售商接入微信“掃碼”支付。微信除成為零售商支付的一條途徑外,還可以幫助商家實現CRM管理,進行如儲值卡、積分等功能,協助商家在線上實現導購和客服等功能。“微購物”的推出相信也會對傳統的網上支付平臺造成一定沖擊,目前,家紡這個傳統行業的創新革命已經悄然開始了。大圣富萊家紡:我成功的轉變
時光飛逝,經營家紡已經6、7年時間了,在最初經營的時候,我選擇了所謂的高檔品牌,可以說我最初的一年是在惶恐緊張中渡過的,由于沒有經驗,對家紡這個行業也沒有做深入的了解,就開始營業,所選品牌的產品價位和花型也不適合泗陽廣大顧客的消費層次和消費眼光,再加上店鋪形象和陳列不新穎,在最初的一年中銷售很不好,并且是虧本的。當時真的不知道該怎么辦甚至考慮到關店。2007年,圣富萊家紡的業務員找到了我并介紹了他家紡產品陳列應遵循四原則
產品的陳列在家紡終端店的銷售中起著至關重要的作用。產品陳列是從視覺營銷到體驗式營銷到最終促成交易的重要因素,因此我們正在進行產品陳列的時候要遵循4個原則:(1)顯眼原則,運用陳列手法營造區域亮點,把新品、暢銷品擺放在最顯眼的位置。(2)生動原則,陳列活潑生動,高低錯落有致,花型體現完整,營造鮮明的氣氛。(3)提升原則,表現產品檔次,善于利用高檔道具,為產品錦上添花。(4)新異原則,常換常新,抓住顧做家紡不能不知的五個陳列原則
大多數顧客到店鋪購買家紡產品不僅僅是因為被吸引或喜歡就沖動購買的,還涉及到床品的性價比、床品的關聯性、及床品的主題性等。因此,陳列師不但要懂美學、色彩學,還要在家紡行業磨練多年,充分掌握家紡從設計到生產到物流等各個環節,以及家紡產品銷售的特性規律,品牌家紡專賣店不能不知的五個陳列原則:一、了解公司年度市場開發計劃了解公司年度市場開發計劃,主要應了解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少預測消費者購買力成促銷要點
企業門店可以通過提升服務來增加產品的附加值,回饋那些購買較多產品的老顧客。在營銷中,有一個“黃金定價法”定律,它所遵循的理念是產品促銷永遠要在挖掘顧客潛力上下功夫。在促銷時,選擇的促銷產品必須符合企業的市場定位,如果定位不準,則會適得其反。企業應保證既要促銷,又絕對不傷害到產品定位。同時企業還應注意,超低價格的促銷會讓老顧客在心理上產生反差,同樣,本來就是低價位的產品,如果還要打折促銷,也會引起很促銷成功的因素有哪些
有人說促銷能拉動市場的銷量,是品牌開拓市場的利器,是終端擴大銷量的法寶,也是服裝開店流程中必不可少的一環。但是,經過幾年各品牌、終端之間的相互撕殺,作為銷售手段的促銷活動,漸漸失去它的威力。你打折、我送禮物,雷同的方式、缺乏新意的活動主題,使消費者對于促銷活動已是麻木了,也不會感興趣。所以,現在的終端促銷活動,是年年搞,年年沒有創意,似乎已喪失它應有的功能,讓世人迷惘,促銷究竟要怎樣搞才會成功?促
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